1、县平安生产监督管理局关于依法行政工作的汇报材料 尊敬的各位领导： ，在县委县政府的正确领导下，在县法制局的大力指导支持下，我局认真开展依法行政工作，从实现“平安的战略高度出发，按照一手抓平安生产管理，一手抓法制建设，两手都要硬的方针，严格落实部门执法责任制，文明执法，使我局的依法行政工作逐步走向了正规化、标准化的道路。，我县被市政府评为平安生产先进县，我 局被省安监局评为先进单位。下面，我把我局的依法行政工作向各位领导汇报如下： 一、加强领导，强化学习，加大宣传力度 实行部门执法责任制，是标准行政执法行为，加大行政执法监督力度的重要手段，是推进依法行政的重要措施。 （一）明确责任，强化监督制约
2、措施，建立严格的执法监察工作机制。根据部门执法责任制实施意见的要求，为从根本上解决执法不标准和不廉洁的问题，进而提高执法质量，我局成立了以局长任组长的执法责任制领导小组，制定了实施方案，把各工程标落实到岗位，具体到人，从而形成一个完整的目标责任体系。针对我县平安生产执法监察工作的实际情况，确立了“监察审理执行的工作程序，制定了错案追究制度、案件审理规那么、监察员职业准那么、执法监督制度、大队工作职责、学习会议制度、案件办理时限制度、案件归档制度以及行政处分月报制度等规章制度，并全部制作挂板上墙，确保了各项工作有章可循，标准了执法工作。 （二）加强平安生产监察大队机构和队伍建设。近年来，县委、县
3、政府高度重视监察大队机构和队伍建设，局党组更是把加强监察大队机构和队伍建设作为一项战略性工作来抓，为全体执法监察人员配备了执法制服、钢盔等装备用品，为每个中队配备了数码相机、摄象机、 等必要的办公设施，在公务用车极为紧张的情况下，安排了两辆执法专用车辆，目前，监察大队在编人员已达12人，机构和队伍建设均取得了长足进步。 （三）强化执法人员的学习培训，提高政治理论素质和业务素质。针对我们单位职责多、新人多、业务生的实际，聘请县法制局领导对全体执法人员进行了以行政处分法等法律、法规知识为主的培训，使全体执法人员自身素质和执法水平得到明显提高。并将内部管理制度印制成册，逐个下发，做到人手一册，便于队
4、员学习和提高执法质量，使每个执法人员尽快了解掌握了相对集中行政处分权的有关法律、法规、规章，熟悉执法程序和规定，使执法工作逐步走上标准化、制度化轨道。 （四）强化宣传，提高广阔生产经营主体的法制观念。我们加大了宣传力度，抓住有利时机，通过出动宣传车、发放宣传材料、设立展板、横幅、咨询点等多种形式，组织全体执法队员走上街头，集中对平安生产行政处分权的新组织、新机制、新举措进行广泛宣传，使平安生产监督管理执法工作做到家喻户晓、人人皆知，从而营造了“人人关心平安生产管理，人人支持平安生产监督的良好气氛。 二、加强制度建设和行为标准，严格执法，提高平安生产管理水平 为进一步提高我县平安生产监督管理制度
5、化、法制化水平，建立长效管理机制，不断完善平安生产管理法规体系，今年以来，面对平安生产监督管理工作的新形势和新任务，在认真深入搞好调研的根底上，借鉴外地区的先进经验，结合我们县的实际情况，制定了一系列的制度，明确了责任。平安生产监察大队在工作中提出了“ 八个但凡、八个一律的工作方针，即。但凡监管对象，一律按规定进行全面检查；但凡被检查单位，一律填写现场检查记录，责令当场纠正的，应在现场检查记录中写明；但凡存在重大事故隐患，无法确保平安生产的，一律下达强制措施决定书；但凡需要限期整改的平安隐患，一律下发整改指令书；但凡下发整改指令书的，一律按期进行复查验收；但凡到期拒不整改，处分有法律依据的，一
6、律在法律规定的种类和限额内进行处分；但凡不履行处分决定并在法定期限未进行申请复议诉讼的，一律申请法院强制执行；但凡执法主体不属安监局的，一律按规定填写案件移送书。目前，对违法案件的处理，从立案、调查取证、法律条款适用、处分决定、文书制作等，都形成了一套比较严格、标准的程序，确保了执法监察工作不缺位、不越位。 今年以来，认真开展重点监察、专项监察和联合监察，加大执法力度，取得了明显的成效。以生产经营单位的平安费用提取和使用情况、应急救援预案及工程工程“三同时落实情况、重大事故隐患的排查、监控和整改情况为重点，特别是通过加大对生产经营单位行政处分力度，提高了企业隐患整改不到位及导致事故发生的本钱，强化了企业主体责任，维护了法律法规的严肃性，树立了安监部门的权威。共依法下达整改指令书228次，立案调查218起，行政处分罚款共计31万余元。 三、重视群众举报案件，人民满意度得到提高 充分发动社会力量参与平安生产监督管理行政执法工作是解决执法队伍任务重、困难 第4页 共4页