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2023年商务助理年终个人总结模板.docx

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2、会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。 x部门人事权力的划分。入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。 x宿舍管理、整顿、及评比标准确实定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人清扫清洁。 x员工行为准那么的制定和监督执行。 x公司卫生区域划分及责任人确实定。 x保安管理条例和工作流程的标准,并及时培训。 x入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 x工资异动表格的完善。 x编制了新的企业管理制度。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案 x部门岗位清查及用人申请表,食堂费用的管理表格化。 2大胆进行局部人员调整 x食堂人员的重新配置。 x保安人员

3、的调整,不断加强管理。 x新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验, x新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。3增强部门责任感,加大执行力度。 x安排文员坚持对各部门方案的检查和统计。 x安排保安对员工行为的标准检查和监督。 x坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。 4丰富员工的文化生活: x开放娱乐室,装置高音喇叭。 x出黑板报。 x筹划和举办元旦联欢会。 5选择了媒体招聘渠道 x中华英才网的开通。 6员工关系的建立 x深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。 7与公司领导层的沟通 x经常向领导汇报自己的方案和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支持。 第3页 共3页

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