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2023年干部教育管理计划.docx

1、干部教育管理方案 为深入贯彻党的十七大精神,深入落实科学开展观,进一步组织管理好我校的党员干部,全面提高我校干部队伍的管理水平,为学校开展提供坚强有力的组织保证,现结合我校的实际情况,制定出本年度党员干部的管理方案如下: 一、增强政治理论水平,开展理论培训 在原有制度的根底之上,加强党员干部的学习,紧跟党中央步伐,进行时世学习,对当前的国际国内政治经济形势进行分析。在政治理论上做到不落后不落伍。思想是行动指南,始终保持着整个党支部成员思想的先进性。为我校党员干部能够在行动上工作上保持先进性提供思想保证。 在学习制度上,要注重学习方案的具体确定,确保时间、地点、内容、成员的准确到位。同时,通过多

2、途径进行培训,如:专家讲座、专题研讨、时世分析、外校考察等。通过“多元化的培训,塑造出一支高政治素质的的干部队伍。能够引领职教中心,协调快速开展,打造出职业名校、强校。 这项活动将贯穿2023整个学年。力求作到每个季度培训一次。 二、提高工作业务能力,塑造“多面手型管理人才 我校很早已经意识到,干部工作业务能力的单一化,不利于学校的管理和工作上的协调,很早以来,我们就实行了中层以上领导的轮岗制度,使中层以上领导在不同的岗位上都得到培养和锻炼,对工作性质都得到深入体会,深化了对不同岗位职责的认识,根本实现中层领导的互补性、替代性、协调性. 基于我校已取得成功的干部管理经验,本学年,党支部将对党员

3、干部进一步培养培训,着重于专业知识培训和不同岗位领导方法培训。使他们业务过硬、思想过关,与时代接轨。确实能够做到无论放到那里都能独当一面。担负起学校不同岗位的重任。 这项培训内容,同样贯穿本学年始终。组织他们向老技师学习了解专业知识。不同部门领导互相座谈交流经验。要求有学习笔记。有学习心得。确实落到实处。 三、工作作风教育,营造良好社会声誉 工作作风教育是我们长抓不懈的一项工作,我校作为职业教育大校,接触家长、用人单位以及各部门非常多,社会影响很大,我们要使我校成为一个名牌的窗口单位。无论对家长还是社会不同阶层的人员,一定作到来有迎声、去有送语。笑脸待客,热情效劳。这也是我们工作中非常重要的一

4、个内容,不忽略细节,注意检点我们的行为。 针对我校这一具体情况,我们进行具体的学习教育安排。由我校的礼仪老师,具体安排讲座,对党员干部进行礼仪教育。并要求运用到工作实际。 这项学习内容,准备每学期安排具体时间进行一次。相信会对我校的社会声誉起到拉升作用。塑造好我校作为国家重点校的形象。 四、强化党员干部意识,起到先锋模范带头作用 作为党员,作为领导干部,首先要想到与普通群众的不同,那就是思想和行动上要始终要保持先进性。如果思想上拖沓了,工作上倦怠了,必然引起群众的非议,负面影响大。 如何保持党员干部的先进性,起到模范带头作用,保持昂扬向上的精神面貌,如何对党员干部进行严格管理教育。我们提出具体

5、的思路。 首先建立长效机制,要有重点有目的的对领导干部进行党风党纪教育,做到讲团结、讲党性、讲民主、讲求实。安排时间进行总体细致的学习。 同时个别的找党员干部谈话。针对出现的不同问题,提出批评或鼓励。这也是我们党务工作中不可或缺的一项常规性内容。 本学年,在党员干部的管理上,除了具体活动外,在常规管理中,也要监督作好以下几个方面: 1、增强效劳意识、提高工作效率。 2、严明日常工作纪律。 3、真抓实干、求真务实。 4、敬业、协作、创新、精进(这也是本年度我党支部的活动主题)5、起到示范作用和表率作用。 本年度我校的管理方案不能清谈空谈、坐而论道。我校要以旺盛的工作热情,要以开拓创新的精神将我们的工作抓紧抓好。要党委放心。 第4页 共4页

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