1、供电公司平安周活动总结 一、上下一心、统一认识、共同营造平安周活动气氛 国家电网公司提出了在全公司开 展“平安周活动以后，我公司迅速响应，成立了以公司总经理为组长、公司党委书记为副组长、公司其他领导为成员的“平安周活动领导小组和以生产副总为组长的平安督查组，并确立了人员联系监督对象。公司于7月2023日，召开平安周发动会，传达与落实国网公司领导x、x、x关于平安周活动的讲话与要求，制定详尽的平安周活动方案。公司各部门统一思想，将平安周活动作为当前工作的重点来做。在全公司大力宣传平安周活动，形成良好的气氛，统一思想、提高认识，在公司范围内全面启动了“平安周活动。 二、具体开展工作全面扎实开展平安
2、周活动 公司根据“平安周活动要求和方案，具体开展了如下工作： 1、公司利用橱窗、网络等载体大力开展平安周活动宣传活动。同时、公司各部门立即组织平安规程制度、事故案例的学习；按照“三要六查要求，开 展了全面自查工作。各部门对事故案例、安规等规章制度学习后进行了考试、考问，以检验学习效果。加深了职工对规章制度的理解，提高了规章制度的执行力，在公司范围内形成全面学习平安的良好气氛。 2、7月12日和13日，公司根据“三要六查要求，组成三个平安督查组对公司三座变电所、三个二级单位、十八个乡镇供电所和多经单位进行了现场检查。通过检查来看，各部门都认真组织职工学习了国网公司平安生产电视 会议领导的讲话和三
3、个人身事故通报，并结合“xx事故案例和本职工作实际开展讨论和分析，职工都认真填写了案例分析记录。 3、组织修试工区、线路工区等有关人员对全公司输、配电设备及线路和消防器材进行彻底检查。加强对驾驶人员的平安教育，组织汽车队对所有车辆进行检查，并对七十辆汽车上的消防器材进行了更换。 4、加强多经部门平安生产的检查和管理。重点放在压力容器的检查，特种工种作业证检查等工作上。对锅炉、气瓶等进行彻底检查。 5、找短板，抓违章，制定“红线制度，为了将平安工作标准化，每个部门对现有的制度进行了梳理，确定了必备的平安制度；找出了平安管理上的短板，制定了“红线制度，同时规定这些“红线制度作为保证平安生产的根本制
4、度作为，绝对不允许逾越，一经发现逾越“红线的行为将给予下岗等严厉处分。 6、7月13日，xx所组织进行了有针对性的迎峰度夏联合反事故演习。演习经过精心准备，参演各部门反响迅速、判断准确、处理正确。参演人员在演习中经受了考验，能够快速启动应急预案，提高了应对事故的能力，为迎峰度夏、保证电网平安运行提供了可靠保证。 7、修试工区、调度所、变电所联合进行了变电设备特巡、夜巡工作。巡 视中利用红外热成像仪，对公司各变电设备进行了全面检查，发现问题，及时进行消缺，保证夏季顶峰用电电网的平安运行。 8、经过公司的全面检查，共查出如下问题： 在检查中发现xx等变电所电缆通道封堵不严等平安隐患，及时组织人员按
5、防火、防小动物事故要求，用防火泥对各变电所控制屏盘、电缆孔洞进行检查封堵，更换和维修了局部消防器材。在控制室、开关室门前投放鼠药、去除生活垃圾，防小动物措施得以落实，也到达了文明生产的要求。 公司共查出违章5起，对各部门258条安评中发现的隐患进行了现场复查，并逐一制定整改措施，查找平安管理上暴露的短板3条，各部门结合自身特点制定了“红线制度5-7条。 四、活动有序成效良好 本次平安周活动，各部门在公司“平安周活动领导小组统一指挥部署 下，按照平安周活动要求，积极行动、全体发动，认真了制定方案和措施，全面进行了平安检查，收到了良好的效果。 1、深挖平安管理的薄弱环节，查找管理短板，全面彻底的进行了“三要六查工作，进一步提高了平安管理和设备健康水平。各部门高度重视，认真检查，保证了平安不留死角，对查出的问题及时进行了整改。 2、加强了制度的学习和理解，保证了制度的可靠执行，提高了各种规章制度的执行力。通过学习制度和典型案例，使职工感受到制度的执行在实际工作中作用，使制度的执行成为自觉行为。 3 供电公司平安周活动总结 第4页 共4页