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2023年小学教导处学期工作总结.docx

1、小学教导处学期工作总结一学期来,我们认真落实新来的林校长的工作精神,结合中心校教导处的工作方案,立足我校实际,全面深化教育教学,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥村完小“协调、组织、检查、管理等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育教研作用,将我校的教研推向一个新的台阶。一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革。本学期中,我校教导处屡次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教

2、育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和标准我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的根底。二、加强教学工作的月查,标准教学过程。认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最根本的尺度,更是对学生是否负责最直接的表达。我校教导处和各班主任加强联系,密切配合,经常性地对局部教师进行检查,并及时反响信息和填写工作月查表。在教学管理环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本领显在课堂里。1、备课:平时做到教师互相交流,共同研究集体备课,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的

3、中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的缺乏,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。2、上课:一方面,在各位老师认真备课的根底上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,无视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开

4、课,每周一次“同课异构,给教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反响给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织局部学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通平安作文竞赛,“元旦举行了朗读比赛。全面开展阅读方案,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一的实施,有方案,有方案,有考查。5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写

5、出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力。1、加强教研组织建设,组织教师学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。2、做好老教师的思想工作,催促他们尽自己的能力去完成教学任务。3、加强对骨干教师的培养,让他们多去参加教研培训和听课活动,使他们迅速成长,取得了较好的效果。四、加强教学管理,深化素质教育。我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程方案,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行方案得到了保证。总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种缺乏,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创西徐村完小的新局面!

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