1、公共管理下促进会展业资源整合的途径 。实现会展业各种资源的整合优化，可显著提高会展业的整体质量，促进会展市场不断成熟。 关键词：公共管理视角；会展业；问题；资源整合；途径 目前，我国会展业有许多缺陷，如资源浪费、主题不明显、缺乏自主品牌等。对会展业管理模式进行创新，整合会展业资源，解决会展业在开展中出现的问题，有重要的实际意义。 会展业开展中存在的问题 1.市场主体与培育方式较为落后 （1）尚未树立以市场为导向的正确运营理念。由于会展场地多数都是由政府投资建设，因此场馆也是由政府所掌控，各类会展活动都通过政府进行举办，严重干扰了会展行业市场的正常运转。（2）多数会展企业都有市场定位不准问题。很
2、多会展中心的运营模式缺乏品牌、企业形象，难以形成核心竞争力。（3）专业化分工不明确。由于与会展业相配套的各种效劳水平比较落后，会展业整体质量不高，效劳形式较为单一，严重影响了会展业经济的开展。 2.管理体制不完善 （1）在方案经济期间，展览活动只有经过政府审批才可以进行，而且主办方也一般是政府机关或是下属事业部门，参展方也多数都是国企，相关的公安机关、工商部门、海关部门等都需要办理经政府审核通过的手续。（2）由于会展业与其他商贸活动不同，短时间内会在展览场地聚集大量的观众，人流量非常大，因此也存在着很大的平安隐患，所以目前在我国如果没有审批文件，那么无法举办会展活动。同时在审批中也存在着多方审
3、批、重复办展的缺陷，这对标准会展市场是非常不利的。面对不同部门不同的审批程序与审批标准，我国的会展业也难以有统一的标准标准，从而严重影响我国会展业有序开展。 3.市场秩序混乱 （1）倒卖批文。由于我国的会展业管理仍然采取审批的方式，因此批文的重要性也就不言而喻了。由于在批文管理方面存在漏洞，就给投机倒把会展单位提供了可乘之机，变相出售批文来获取暴利。（2）商业欺诈。会展举办方为了把会展规模办大，会成心吹擂会展质量与水平，致使参展单位来了之后才发现上当，因此也就不可防止出现纠纷。（3）存在着严重的平安隐患。由于会展业在举办时会在短时间内聚集大量的观众和游客，给周边交通、治安工作带来很大压力。再加
4、上会展业举办方自身平安意识薄弱，缺乏足够的平安防范措施，会展经验缺失，因此很容易会发生平安问题。（4）会展业运营过程中缺少科学合理的市场准入机制，允许那些大型国企、政府机关及下属事业单位举办会展业，却限制中小型企业的会展参展资格，这样很容易让那些本身不具备参展条件的国有企业进入会展业市场，严重影响了民营企业的会展业参展，加剧了会展业市场的秩序混乱程度。 4.会展资源较为分散且整体层次较低 大多数城市都建设了会展场地，但是却很少有会展知名品牌城市，这些会展场地都存在着面积小、会展业务单一、设备陈旧、效劳质量低下等缺陷，也不具备承办现代化国际会展业的条件。北京、大连、深圳等城市在兴建一批会展场地，
5、但是由于在建设之处缺乏科学的规划，使得会展资源分散性问题未得以解决，更加重了会展业的竞争。会展业目前存在重复办展、多头办展的缺点，造成会展资源的极大浪费，而且整体会展质量都不高，难以与国际化会展业水平相比。 5.会展业人才较缺乏 由于会展业在我国出现的时间较短，会展业市场还不成熟，同时也缺乏这方面的专业人才培训机制，造成会展业专业人才较缺乏，而具有丰富经验的会展业高级经理人数更是少之又少。 公共管理视角下会展业资源整合的概念界定 1.会展业资源整合主体概念界定 在公共管理视角下，政府对公共机构所起的作用不应是全权管理并控制，而应是促使公共效劳机构不断完善，为公众提供一个更加科学合理的公共效劳部
6、门。加大政府扶持力度，综合利用各种会展资源，提高资源利用效率，标准会展业市场秩序，将会展业务相关资源进行引导并加以优化整合，这是我国会展业开展在面临着诸多问题时政府部门当务之急的工作。所以，在会展业资源整合中，政府是重要的主体，此外充当主体局部的还有会展业协会以及会展企业。会展业资源整合各个主体之间相互影响、共同作用、共同引导，主要表现为政府起着一体化的引导作用；不同主体间需要加强合作；各个主体之间实现多元化开展；对于不同开展水平的会展企业要因地制宜地实施开展战略。 2.会展业资源整合客体概念界定 在会展业资源整合中，客体主要包括会展、会展业及相关的各种资源。要想使得会展业资源顺利实现优化组合
7、，就需要对于各种客体间进行优化重组，实现一体化开展。会展主要是指各种展览、会议、庆祝活动、体育赛事的总称，它以展览与交流作为主要的表现形式，运用商业化开展模式来为社会群众提供效劳，是一种有着一定规模的集体性与综合性产业活动。会展业那么是借助于会展场馆与会展企业，利用较为完善的会展设施与相关效劳体系，从而举办一系列的展览活动，实现政治、经济、文化方面的交流与互动。而会展业资源那么是可引起会展活动的各种利益动机、可为会展活动提供效劳的各种资源以及相关的产业、产品、教育、文化等各种资源。会展资源有着很强的现实性、潜在性、物质性等特征，随着会展行业的不断开展，会展业资源内涵也在逐渐增加，而且也在不断向
8、外扩展，会展资源范围在变得越来越大。 3.会展业资源整合概念界定 整合就是将各个主体与客体都有机结合起来，根据行业自身开展特点以及周围环境，对于会展业进行准确定位，实现优势互补，从而提高会展业的整体开展水平，可更好地为主办方、参展方、观众效劳，满足他们的不同需求。而资源整合那么是将所有资源都当做一个整体系统，对这个系统内尚未被有效利用的资源加以挖掘、组合、优化，最终形成科学合理的结构，实现资源利用效率的最大化，最终促进会展业的可持续化开展。 公共管理视角下促进会展业资源整合的途径 1.公共支撑要实现体系化开展 （1）理清政府部门职能，并且明确政府与会展企业、参展方之间的关系，建立现代化的会展业
9、运营模式，促使会展业市场不断完善，实现公共根底支撑设施朝着系统化方向开展，实现全新的公共管理理念下的会展业资源整合。（2）政府应创新管理机制，整合各种管理资源，建立行之有效的会展业管理模式，提高领导层的责任意识，使得政府部门在会展活动中真正起到应有的作用。（3）政府应加大会展业扶持力度，出台相关的优惠政策并给予资金支持，在土地资源、税收、会展宣传方面都制定必要的优惠措施，完善会展业整合法律体系，为会展业开展营造一个良好的环境。 2.会展品牌要实现系列化开展 由于我国会展业在开展过程中存在着品牌形象缺失问题，因此加强会展品牌系列化建设对会展资源整合作用非常突出。通过将参展知名品牌、企业形象进行整
10、合，从而提高整个会展活动的影响力，实现品牌系列化开展。在这一过程中，要实现主题体系化开展，以某一鲜明的主题作为开展主线，整合各种会展活动，举办有不同区域特色的会展活动，在国内外树立知名品牌形象。其中主要包括：打造核心品牌，实施带动化开展战略；提高现有品牌地位，促进会展主体的体系化开展；统筹安排会展活动，在时间安排上实现科学合理；注重长久营销战略，加强品牌营销的机制化建设等一系列措施。 3.空间布局要实现科学化开展 综合利用不同区域会展资源，通过发挥会展中心的辐射和吸收作用，加强会展资源的整合。（1）建立cbd开展模式，实施带动化开展战略。（2）拓展会展场馆业务内容范围，实现因地制宜开展。（3）
11、提高会展场馆的根底设施质量，实现国际化开展。 4.会展效劳要实现多元化开展（1）在会展活动中，相关的配套效劳水平上下会影响到会展业的整体质量，对会展经济、会展效益都会有重大作用。因此，大力培养会展效劳人才、提高会展效劳水平、优化政府效劳体系、加强不同地区之间的互动效劳是非常有必要的。（2）会展企业要推进会展活动与国际接轨，实现国际化开展，加强公共效劳市场化建设，加强与同行业间的合作，实现优势互补。 参考文献： 1郭峦.城市会展业与旅游业的整合开展战略模式j.商业时代，202223（25）：8284. 2廖兆光，肖鸾.区域会展资源整合研究j.商场现代化，2023（36）：234235. 3范道津.公共管理视角下非经营性政府投资工程管理绩效研究基于对代建制的分析d.天津：天津大学（博士学位论文），202223. 4郭白滢.我国会展企业资源整合路径虚拟化经营j.企业家天地，2023（12）：4243. 5李怀帅.中国中小城市会展经济开展的路径探析d.上海：上海大学（硕士学位论文），2023. 第7页 共7页