1、供电所工作总结及工作方案 xx xx供电所 一、主要指标完成情况： （一）营销工作 1、售电量 2023年全年售电量完成3040.8万kw.h，较去年同期2702.0万kw.h增加338.8万kw.h，2023年指标值：2750万kwh，指标完成率12023.56%；全年购电量：3313.70万kw.h，去年同期购电量：2882.4万kw.h，增加购电量431.3万kw.h。 2、线损 2023年综合线损为8.23%，比指标值9.22%下降0.99个百分点，去年同期线损为6.26%，比去年同期上升1.97个百分比。 3、均价 完成均价0.604元/kw.h，比去年同期（0.418元/kw.h）
2、增长0.186元/kw.h。 4、电费回收 2023年应收电费1129.50万元。全所电费以银行划扣与供电坐收为主，截止12月29日全所实际回收率为20230%。 5、用电普查 2023年指标值4.79万元，完成值5万元，完成率20234.38%。 6、客户投诉率 截止12月31日，客户投诉率为0%。 （二）生产工作 1、事故事件 截止至2023年12月底，东泉所未发生任何事故事件。 2、2023kv线路跳闸次数 截止12月31日，2023kv跳闸共41次，其中重合闸或强送成功38次，因故障跳闸3次，线路故障率为33.33%。 3、两票合格率 2023年两票合格率为20230%。 二、2023
3、年工作情况 （一）营销管理工作 1、业扩报装 截止至今年12月底，新增居民生活（包括农网）用户651户，新增容量2023002kw；新增农业生产用户29户，新增容量778kw；新增工商业（非普）用户2户，新增容量15kw；新增工商业（营业）用户71户，新增容量493kw；新增工商业（非居）用户45户，新增容量478kw。 2、线损管理 全年累计高损线路线损情况： 1、2023kv青山线7.7%； 2、2023kv大樟线7.89%； 3、2023kv马鞍线9.33%； 4、2023kv西安线9.16%，均到达目标值。 （二）生产管理工作 1、配网设备巡视 对辖区2023kv线路开展了巡视维护27
4、条/次，其中特巡11条/次，巡视记录均已在pda或系统归档。 2、配网故障抢修 截止至今年12月底，共开展线路日常巡视27次、特殊巡视2023次；维护管理441次；故障抢修127次；停电操作70次；现场管控70次；防外破贴反光标示牌12023处；挂设备牌222块、杆号牌假设干；负荷数据人工采集98台区；对台区配变变压器小换大容量8台；锈蚀拉线更换15根；下隐患通知书5份；应急演练7次；团队意识培训1天；技能实操培训演练3次；对树障客户协调数次、平安用电宣传、发放资料及小礼品300份；线路风险评估2023条次、线路线损分析2023条次。 3、配网缺陷处理 定期开展线路通道树障清理工作，共计清理树
5、障处理336处。对2023个重载台区的变压器进行更换，满足负荷需求。 （三）平安管理工作 1、平安督查工作 开展平安监督工作共计159次，现场管控到位，专项监督合格。 2、其他相关工作 （1）、开展xx供电所平安学习活动共计53次。 （2）、每月至少开展一次业务、技能、平安等方面的相关培训，详见资产管理系统。 （3）、完成平安责任书及岗位责任书的签订工作，各工程标指标均已达成。 （4）、应急演练工作开展共计7次，做到至少三分之二相关岗位人员参与。 三、工作亮点 1、在公司大力支持下开展职工小家建设工作，推动我所“广西电网模范职工小家小家建设向纵深开展，提升广阔职工的满意度和幸福度，增强职工的归
6、属感和责任感，进一步争创“南方电网-职工小家。 2、xx供电所结合所内体制和生产经营实际，通过加强思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、作风建设，来深入推进党风建设和反腐倡廉工作，廉洁供电所创立工作得到大力肯定。 3、供电所所有资产的资料进行完善，辖区配网设备、线路的资料同步更新； 4、业务流程所需的表单及指导书的标准化整理和使用，各类表单使用的合格率为20230%。 四、存在的问题 1、由于我所人员调动，营业班人员配置缺乏，前台工作压力，每月业扩工单50户左右，业扩员又兼职前台接待，正常的工作难以开展。 2、日常工作中系统的应用越来越频繁，但供电所大局部员工计算机应用能力较差，系统操作不熟练，导
7、致相关工作无法正常开展。 3、线树矛盾突出，建议树障清理工作外委开展，防止供电人员与村民直接冲突。 4、农网、技改及修理等工程，因施工单位无法及时提交电子化资料，无法按时正常录入营销系统、gis系统、资产系统等，导致供电所相关工作难以开展，希望各工程管理部门加大对施工单位的管控，我们供电所也将积极配合，把此项工作做好。 五、工作上的建议 1、供电所一直面临着高素质人才紧缺的情况，导致很多工作都存在有应接不暇的问题，希望公司部门在布置工作时能合理安排时间，供电所也能更好的做好工作；建议公司多组织各系统应用的培训或者派专家到供电所现场进行指导以增强员工的系统应用能力。 六、2023年工作方案 1、
8、开展“廉洁文化进供电所主题活动，完成廉洁供电所创立工作。 2、以“幸福南网职工小家建设为载体，开展职工小家持续建设，保持建家工作的连续性，丰富建家活动的内涵。 3、扎实开展东泉党支部创先争优活动，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。 4、做好2023年的全站及局部停电即外施工单位在东泉所辖区内施工等的严格管控工作，提前做好管控方案，同时利用此次停电时机，做好本部门的设备线路维护工作。 5、每月针对异常台区开展线损异常自检，同时做好稽查中心下达的线损异常的台区及线路的用电检查排查工作，并落实整改措施。 6、针对青山线、大樟线、西安线等三条高损线路开展重点巡视检查，并查出高损原因，制定相应措施到达降损目的。 7、做好营销系统三类终端上线工作，实现线上抄表。 8、完成公司交办的其他工作任务。 xx供电所 第6页 共6页