1、平安不应是金钱与生命的博弈 因为频繁发生的矿难，在一些年份的某些时段，死亡在一些重点产煤区不再是什么重大事件。我们每年都可以在电视上看到几次声势浩大的“平安生产大检查，以及对不合格的煤矿“坚决取缔和对相关责任人“严肃处理的郑重宣告。可以说，在最近几年，这种领导权威力量被使用到了极点。然而，仍在连续发生的爆炸说明，主观努力和客观效果之间存在背离。 从2023年矿难事后的查处结果来看，几乎所有发生矿难的企业，背后都存在着平安意识不强、平安投入缺乏、平安管理不到位等诸多平安隐患，也就是说，由于存在着这些因素，发生平安事故是迟早的事。 加强平安生产，就得改善职工的劳动条件和劳动环境；职工劳动条件和劳动
2、环境的改善，又得加大资金投入；加大资金投入，就会增加产品的生产本钱，造成产品价格提升；而产品价格优势一旦丧失，企业的竞争力也就跟着下降。在这个链条的最后一环中，当然就是各种各样的平安事故更多地发生，对此，企业领导是意识到了的，只是很多人都抱有一种侥幸心理，以为灾难不会降临在自己身上。“防患未然因为侥幸心理容易成为空话，“事后验史总要沾染生命的鲜血然后才追晦莫及。 事实上，平安投入被众多企业领导认为是比环保投入都不如的纯投入，能不投就不投，从而也就使得平安生产机构、设备、措施及人员的受全培训等成为成为本钱控制最优先考虑的对象，被当成最先可被节省的本钱，这在那些新设立的、没有经历过平安事故的企业更是如此。否那么，就不会出现个地区连续个多月发生三起特大平安事故的现象了。 人治的权威性，在经历了市场经济的导入后，已经被现实生活中多元化的利益取向所消解。然而，对领导权威的路径依赖仍在持续并进一步强化。20多年前，依靠行政手段保证着煤矿平安领导的权威性，然后对产量的刻意要求和大量开发，使得平安规章制度退居到最次要的位置，现在哪怕平安管理机构制定出再完备的制度，也已经不被管理对象包括执行者发自内心地尊重和遵守。次矿难次煤矿整顿，次事故次平安检查，还要多少生命才能唤醒人们的“平安意识，才能根治些黑心矿主要钱不命的功利？
