1、单位平安文化建设评价工作实施方案一、前言为掌握XXX公司平安文化建设现状和所处阶段，奠定编制XXX公司平安文化建设方案的根底，根据XXX公司平安文化建设评价指导意见和XX公司平安文化建设方案，参考国家安监总企业平安文化建设评价准那么，特制定本方案。二、评价目的根据XXX公司平安文化建设方案和XXX公司的相关要求，XXX公司需要编制平安文化建设方案，安排平安文化建设工作，支撑平安管理水平和绩效的全面提升。在编制平安文化建设方案前，需要对XXX公司平安文化现状和所处阶段进行评价，找到差距与缺乏，为有针对性的编制平安文化建设方案提供重要支撑。三、评价依据1.企业平安文化建设评价准那么（AQ/T900
2、5-2023）2.XXX公司平安文化建设方案3.XXX公司平安文化建设评价指导意见四、评价方法1.问卷调研：结合编制的调研问卷对XXX公司四类人员（决策层、管理人员、执行人员、基层员工）进行测评。2.小组座谈和访谈：采取XX人左右的小组座谈或者“一对一式的个人访谈，测评被访谈对象，并做好座谈纪要或者访谈记录。4.现场观察：对各项评价指标涉及的部门、基层单位、车间班组及施工生产作业场所进行现场观察。5.资料查阅：查阅与各项评价指标相关的文件资料、宣传类手册、活动记录等。五、评价样本平安文化建设评价问卷调研、座谈、访谈的样本量如下：序号评价方法样本分布总计决策层中层管理执行人员基层员工1问卷调研1
3、00%80%50%30%2座谈-xx人1003访谈100%60%30%10%注：（1）问卷调研、访谈给出了评价样本覆盖比例，评价小组在开展工作时确认受评单位四类人员的基数，并换算本单位的实际样本量。（2）实际评价覆盖样本不低于表格中的规定。六、评价实施1.评价工作实施流程及内容（1）评价小组通过座谈或访谈、现场观察、资料查阅等方法分组实施评价。（2）评价完成后，各评价小组于XX日前完成负责指标的平安文化评价打分报评价小组汇总；（3）评价小组根据各评价小组的评价和打分情况，于4XX日前完成自评报告的撰写，自评报告经XXX公司平安文化建设评价领导小组审核后上报安监局。3.三级指标评价方法及指南平安
4、文化评价指标体系涵盖了6个一级指标、27个二级指标、118个三级指标，实际的评价工作主要针对118个三级指标，118个三级指标的评价建议及指南。七、评价方法具体如下：（1）资料查阅方法资料查阅方法应重点结合三级指标的描述内容，有针对性的查找测评点的工作过程记录（或执行证据）、会议通知等资料。例如：10.员工整体受教育程度较高，应去人事部查阅单位员工的学历教育统计情况，结合统计情况给出评价结论。（2）现场观察方法对于需要进行现场取证的三级指标，评价小组应关注各指标要求在现场的执行以及执行效果等内容。例如：26.平安标识醒目，应重点围绕办公大楼、工作现场、仓库等区域的平安标识张贴数量和效果等内容开
5、展观察。（3）调查问卷某些无法直接取证或者不存在执行证据的三级指标，可普遍采用调查问卷的形式进行取证，并基于调研问卷结果进行指标打分。(4)访谈提纲大多数三级指标均可采用座谈或者访谈的形式进行取证，但XXX公司限于时间关系，建议选取重点关注指标开展座谈或者访谈评价。4.评价工具(1)XXX公司平安文化建设评价评分工具，见附件。(2)XXX公司平安文化建设评价专业查评工具，见附件。八、评价要求及本卷须知1.评价小组应客观、公正的开展单位平安文化评价工作。2.评价小组准备审核用具：数码相机（录音笔等），工作服和平安帽（进入车间班组生产作业现场）。九、附件（另附）附件：1.XXX公司平安文化建设评价报告模板2.XXX公司平安文化建设评价评分工具3.XXX公司平安文化建设评价专业查评工具