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2023年市房管局重点工作安排2.docx

1、市房管局重点工作安排范文 市委、市政府: 根据市委、市政府指示精神,依据我市经济和社会开展的要求,立足于促进房地产业健康开展的需要,现结合房管工作实际,就202223年房管部门的重点工作安排如下: 1、围绕市重点工作,结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实,积极抓好“资金、政策的争请。特别是结合廉租住房保障工作,调动一切力量,积极向国家和省、市争取政策和资金,为我市“两房保障工作的顺利实施提供政策和资金保证。深入开展城镇房屋状况调查,进一步摸清底子,为政府决策当好参谋,从而有的放矢,制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作,严格申报、审批程序,严格执行审查、审核

2、和公示制度,审核准确率到达20230%。加强对享受补贴居民的跟踪管理,建立健全货币补贴进入退出机制,切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。(责任领导:尚仁玲责任人:任耀洲) 2、继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力,跟踪效劳,依托现有招商工程,以商招商,积极引进新的招商工程;在现有工程根底上,开阔视野,瞄准全国、全省的标杆,高标定位,进一步提升招商引资的档次和规模,把招商引资工程做大、做强,以实际行动担当起全市招商引资的重任,为促进全市经济开展再立新功,做出新的、更大奉献。(具体依照招商引资工作意见)。(责任领导:张国义及各分管领导责任人:各科室负责人) 3、结合惠民利群工作,积极推进老旧小区

3、的综合整治。在202223年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的根底上,方案投入整治资金353万元,对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造,使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况到达XX市规定的三级以上效劳标准,不断改善居民的生活和工作环境。一月份完成整治方案的制订;二月份向市政府上报整治方案,会同财政部门进行工程审核,申请改造资金拨付,开展招、投标;三月初开工建设,六月底前完成全部改造任务。三季度牵头协调相关社区居委会参与,2023月底前组建小区业主委员会,选聘物业管理企业,对小区实行标准化物业管理效劳。对暂不能实施全面物业管理的小区,牵头成立物业效劳队,进行

4、如卫生保洁等单项物业效劳。加强领导,每周一调度,现场办公,严格质量管理,确保施工质量。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军) 4、进一步强化房管职能作用,加强对房地产市场的引导、调控,不断优化房地产市场开展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康开展的政策措施,加大行业支持力度,刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传,积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传,组团参加各级住房博览会,向全国展示我市房地产业开展的最新成果和良好的城市形象,不断扩大海阳房地产业的知名度,吸引外来投资和消费,从而拉动房产需求,激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的根底上,召开全市开

5、发企业座谈会,共商振兴房产市场的大计,不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产销售管理,标准商品房预售、登记及房产中介等行为,及时查处扰乱房地产市场秩序的行为,切实维护消费者合法权益,提高房地产市场开展质量。(责任领导:尚仁玲、姜庆枢责任人:于新湖、丛国琪) 5、立足为民效劳的主题,全力做好物业管理工作。不断转变工作作风,强化效劳意识,寓管理于效劳,努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能,加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督,标准物业效劳行为,提高从业人员的整体素质,提高效劳水平和质量,积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套,不断提高老旧小区的环境质

6、量。加强与社区居委会的合作,积极做好建成小区的物业管理工作,对没有实施物业管理的居民区,安排卫生队进行环境保洁,最大限度地改善居民的生活环境。(责任领导:张国义、刁书全责任人:赵洪军) 6、结合房产登记簿制度的推行、实施,全力打造房地产网络信息化管理平台,积极推进乡镇集体土地房产登记工作。年内建成房产管理信息系统,实现房地产预(销)售管理、产权产籍管理、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业管理办公网络自动化,实现信息数据的资源共享。成立乡镇房产登记站(所),积极推进乡镇集体土地房产登记管理工作,不断扩大房屋权属登记管理范围。(责任领导:姜庆枢责任人:丛国琪、纪连国及相关科室负责人) 7、强化学习

7、教育,严格制度管理,不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿,建立健全各项管理、监督、制约和鼓励机制,狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课,进行警示教育,不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度,细化责任目标,完善奖惩标准,将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动干部职工的工作积极性和工作热情,使干部职工“想干事、“能干事、“干成事、“不出事,在抓好事业开展的同时,保证干部职工队伍的健康成长。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国) 8、下大气力做好稳定工作,为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作,千方百计把各种隐患苗头消灭

8、在萌芽状态。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国)做好军转干和志愿兵稳定工作,坚决杜绝越级上访事件的发生。(责任领导:局各分管领导责任人:各科室负责人)积极完成市委交办的涉企和农村稳定工作任务,为全市的稳定和开展,做出新的奉献。(责任领导:尚仁玲姜庆枢责任人:任耀洲) 9、强化信息宣传工作,树立对外形象。举办房产报,设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发工程、物业管理、中介信息等栏目,定期出刊,让社会各界进一步熟悉、了解房管工作,不断扩大房管工作影响。同时,积极做好各级信息传递和上报工作,及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态,为领导决策提高依据和参考。(责任领导:尚仁玲责任人:纪连国、赵洪军及各科室负责人) 第5页 共5页

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