1、浅析互联网时代的人力资源管理新思维浅析互联网时代的人力资源管理新思维探索探索 杨琪 张晨 何晓雁 关键词：互联网时代 新思维 人力资源管理 一、互联网时代对人力资源管理的影响一、互联网时代对人力资源管理的影响 信息技术快速的发展的，互联网的生成，为各行各业发展注入新的动力。将互联网思维、技术运用到人力资源管理中，对人力资源未来发展具有深远的影响。首先，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，较为重视信息数据的有效运用。在人力资源招聘中，依托于互联网平台，发布所需招聘的岗位，增强人才招聘的便捷性、快速性。通过实际调查而知，随着互联网技术的普及，当前85.42%的人们都在运用互联网技术获取信息，而学
2、生群体是信息获取、信息运用中的主群体。企事业单位人力资源管理部门通过在互联网平台中发布招聘信息，人才在互联网平台中获取资源了解信息，根据自身能力、岗位需求等模式，应聘职位，增强人力资源人才招聘的有效性。其次，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，有助于加强员工培训。企业针对招聘的新工作人员以及老员工都需要定期培训，而工作人员培训工作是人力资源工作的重要内容，良好的培训能够增强人才综合素养，针对新员工能够快速适应岗位工作，针对老员工能够提升自身技能，以此促进企事业单位全面发展。而依托于互联网平台，能够开展线上线下培训工作，打破传统培训模式，使培训资源向图文并茂的形式发展，增强工作人员对培训内容的
3、理解、认知，进而促进工作人员成长，提升人力资源管理工作的有效性。最后，以互联网为导向开展的人力资源管理模式，拓宽人力资源业务模式。例如：开展線上审批活动。以往审批活动都立足于线下，这会影响到工作进度。而开展线上审判活动，针对员工入住、人事调整、员工晋升等审批活动都可以在依托于互联网平台进行，在网络平台上发布人事任命，促进工作的正常开展，进而满足企事业单位发展需要。二、互联网时代的人力资源管理的策略二、互联网时代的人力资源管理的策略 （一）转变工作思维 互联网时代下，企事业单位人力资源管理模式，需要转变传统工作思维，树立互联网思维，根据人力资源管理模式，促进互联网技术的运用，使互联网技术融会贯通
4、到人力资源管理的方方面面，推进人力资源管理向信息化、科学化、智能化方向发展。观念支配行动，只有从思想意识到认知到人力资源管理工作的重要性，重视人力资源管理工作的升级、转型，才能够将互联网技术、思维更好的运用到人力资源管理工作中，促进招聘形式的转变、创新培训工作机制，提升人力资源管理工作质量。（二）促进互联网人力资源管理平台的构建 互联网时代下，重视网络人力资源管理平台的构建，依托于互联网平台，构建人力资源管理板块，在板块中设置招聘、培训等工作模式，实现工作人员工作模式的线上化，推进线上与线下人力资源管理工作模式的融合，进而实现人力资源管理的有效性。（三）提升工作人员综合素养 互联网背景下，人力
5、资源管理向信息化发展中，需要重视工作人员综合素养的提升。依托于人力资源管理工作平台，开展专项人力资源管理人员培训工作，一方面，能够提升人力资源管理人员工作效度，促进人力资源管理人员向专业化、职业化方向发展;另一方面，能够增强人力资源管理人员工作体验感，能够通过自身体验效度，调整培训工作模式，促进人才的有效培育。三、结束语三、结束语 综上所述，互联网时代的人力资源管理新思维十分重要，既是人力资源管理全面发展的需要，也是企事业单位走可持续发展路径的需要。互联网时代下，人力资源管理模式向信息化、智能化发展是必然的抉择，也是人力资源管理与时俱进工作模式的体现，使人力资源管理更好的为企业发展服务。新时代下，在人力资源管理中，重视互联网思维、互联网技术的运用，创新人力资源管理模式、方法，增强人力资源管理工作开展的有效性。参考文献 1严靖雯.冲突与新生：网络时代中人力资源管理趋势及对策J.纳税，2019.2姚海英.互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析J.中国集体经济，2019.