1、局关于推动政务效劳标准化建设状况的汇报依据xx府办字(202x)xx号文件和xx审改发(202x)xx号文件要求,我局高度重视,快速行动,统筹协调,乐观组织推动政务效劳标准化建设工作,现将工作开展状况汇报如下:一、留意落实,大力推动政务效劳事项标准化建设工作扎实开展自收到xx政府办关于印发的通知和县行政审批改革领导小组关于印发x县行政许可标准化建设实施方案的通知后,我局高度重视,组织成立了x县xx局政务效劳事项清单编制工作领导小组,由副县长、县xx局局长x任组长,纪检书记x任副组长,领导小组下设办公室,办公室设在xx局,由x同志兼任办公室主任,办公室成员从法制、效劳股、治安等部门抽调组成,具体
2、负责该项工作的组织、协调、催促和信息上报、反应等日常事宜。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作态势,并将具体任务、时间节点进行了明确,真正做到了任务落实到股室、责任落实到个人,有效推动了此项工作扎实开展。二、提早谋划,切实夯实政务效劳事项标准化建设工作理论根底坚持把政务效劳、权责清单梳理工作放在首位,在局各股室组建完成后就马上支配法制股工作人员对涉及到我局的法律法规、标准性文件、权责清单进行了认真、详实地梳理。我局政务效劳事项清单编制事项共xx项,包括行政许可xx项,行政惩办xx项,行政强制xx项,行政征收xx项,行政确认xx项,行政嘉奖xx项,其他行政权力xx项。一次不跑事项xx项,公共
3、效劳xx项,工作涉及多个部门,任务较重,涉及法律条文、条款多。针对这种状况,我局准时组织各责任部门进行培训,会上xx书记明确了各部门的具体经办人员,把压实到个人,同时明确了完成工作的具体的时间节点。任务分解后各部门各司其职,各负其责,加班加点,通过努力,初步完成了政务效劳事项清单编制工作和标准化建设的制定工作。通过工作人员的努力,共梳理出与我局有关的法律法规、标准性文件xx部(件),扎实地梳理工作有效提升了工作人员业务水平,也为本次政务效劳事项标准化建设工作夯实了理论根底。三、强化沟通,有效促进了政务效劳事项标准化建设工作按时完成我局由于是新组建的单位,各股室人员也是从下属单位借用的,对新常态
4、下的城管工作正在逐步适应当中。而这次政务效劳标准化建设工作时间紧、任务重,各承办人员充分了挥了不怕苦、不怕累的精神,实行了“5+2、“白+黑的工作模式,加班加点赶进度。一是建立了微信工作群,准时各种文件、表格和要求发布在群里,在群里沟通好的经验与做法。二是乐观与上级业务部门的请示对接,标准了xx种事项名称。三是实时通报各部门的工作进度,领导准时调度。四是部门通力合作,局里由法制部门负责对各部门上报材料所涉及的涉及法律条文、条款以及适用依据进行审核,确保了编制工作的法律根底,行政效劳股具体指导各部门填报表格,汇总各部门的材料,确保了高质量完成。五是对接沟通协调。对于不懂的问题虚心地向县编办、政务效劳中心的领导和工作人员请教,向xx局相关人员请教,逐一弄懂每个问题,填好每张报表,制好每张图,做好每个环节。通过向各方学习沟通,有效提升了工作效率,促进了该项工作按时完成。四、逐步完善,力求保障政务效劳事项标准化建设工作高标高质我局虽也初步完成了政务效劳事项标准化建设资料工作,但我们也存在一些细节问题还须不断完善,如流程图还需更加标准,示范样本还需更加详实。下一步我们会依据县编办、政务中心的提出修改意见准时改良、完善,确保此项工作高标准、高质量完成。