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2023年设备管理员个人工作总结.docx

1、设备管理员个人工作总结 回首2023,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正,为明年的工作做好准备。 以下是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报, 1、自2023年2023月21日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位

2、,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是缺乏,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的开展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成

3、不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的铲除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查

4、发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否那么就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月

5、27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、在收获的同时也存在着许多的缺乏,2023年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的缺乏,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力。要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的方法来解决问题,而不是一头雾水。 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率

6、。我还需要去努力学习,弥补自身缺乏。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新。在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧公布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平缺乏,将理论知识和现场实际联系

7、的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的缺乏,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。 6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。 7、学艺不精,我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。 三、在总结2023年成绩和缺乏时,也为自己在2023的设备管理定下目标及措施, 1、强化设

8、备日常检查 1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录; 1.2、日常维护保养。监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的考核。 2、协助车间做好2023年大型技改检修工作。根据2023各车间年度检修方案,做好监督工作,确保车间按时进行检修,防止出现因检修不及时而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料

9、。 (1)质量控制 所有设备维修、保养、改造等设备管理。 2023年受国家数控研究院机床高级故障诊断与维修培训,202223年受县质检局特种设备管理培训。 本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守公司各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应单位的号召,认真贯彻执行文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己,努力学习设备管理知识,积极组织处理各种设备故障,通过不断学习、总结与积累,使设备管理能力与故障处理能力有了较大提高,较好地完成了以下工作任务,与传动厂其他部门一起组织设备的检查、保养与维护,维持较高的设备

10、完好率,为生产部门完成任务打好了根底。 历年来为传动厂实验室自制软轴疲劳实验工装设备、驱动器疲劳实验工装设备、坐椅驱动器耐久实验工装设备等;为传动厂装配工段自制上螺母工装、上止转盘工装、涂油脂工装等工装;为传动厂机加工工段的普通加工设备改造成自动加工设备如数控车床自动接料、自动吹气,钻床、仪表车床改造成半自动加工设备;为xx双林自制基板检测工装设备一台。 第二篇:设备管理员个人工作总结范文:设备管理员个人工作总结(共2篇)回首202223,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结

11、,同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正,为明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报, 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是缺乏,这让我无时无刻的不在提醒自己要

12、努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的铲除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业

13、,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否那么就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育

14、我们“别人来查我们是来帮助我们的发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。 二、在收获的同时也存在着许多的缺乏,2023年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的缺乏,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力。要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的方法来解决问题,而不是一头雾水。 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,弥补自身缺乏。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新。在处理日常的工

15、作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧公布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平缺乏,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的缺乏,进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。 6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。 7、学艺不精,我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。 1、强化设备日

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