1、天道酬勤住院医师出科考核评语篇一：住院医师出科考核表健欣医院住院医师培训出科考核评分表注：1评分标准：1分为不合格；2分为合格；34分为表现良好；5分为表现优秀。请在您认为适宜的分数项中打“。2带教质量：按照实习生和研究生反映住院医师带教情况给予评分。 3业务学习是指科室组织的各种方式的业务学习。4理论和临床技能考核，评分标准：95100分，得5分；9094分，得4分；8089分，得3分；7079分，得2分；6069分，得1分。考核小组签名组长，组员，组员科主任签名年 月 日填表说明为了不断提高专科医师培训工作质量，加强培训过程治理，对住院医师是否完成培训过程进展考核评定，按照卫生部专科医师培
2、训考核手册的要求，结合我院住院医师/专科医师培训考核实际情况，特定制复旦大学附属中山医院住院医师/专科医师培训出科考核评分表简称培训出科考核评分表。一、 考核范围：1、 培训出科考核评分表涵盖的一般专科为：内科、外科、妇产科、急诊科、神经内科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、精神科、康复医学科、麻醉科、医学影像科、医学检验科、病理科、口腔科、全科医学科。2、 培训出科考核评分表涵盖的亚专科为：心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液内科、肾脏内科、风湿免疫科、一般外科、骨科、心血管外科、胸外科、泌尿外科、神经外科、整形外科。3、 培训出科考核评分表涵盖的其他专科为：肝内科、肝外科、血管外科、老
3、年科、放疗科、肿瘤内科、药剂科、心电图、心超、中医、药剂等。二、培训过程考核内容和合格标准 一培训时间1、科室轮转情况：必选科室轮转数量和时间各应到达要求的80%为合格其中著名x项科室轮转必须到达100%。2、培训出勤率：病事假应小于平均2天/月除法定节假日以外，女性住院医师产假见相关规定。二医德医风评价有职业道德、劳动纪律、工作责任心、医患沟通才能和有无医疗过失或事故5项。其中如医疗过失或事故评分为“不合格者，视为该项不合格。三临床实践指标完成情况1、病史质量：指书写住院病历完成情况，应按培训标准完成数量要求的100%为合格；无丙级病历。2、带教质量：有带教实习生和研究生或低年住院医师的过程
4、，并无下级医生投诉。无带教过程不给分。3、治理病种数：到达要求病种总数的80%为合格其中注明x项为必须治理到达最低例数。4、治理病例数：到达要求病例总数的80%为合格其中注明x项为必须治理到达最低例数。5、操作或手术：完成要求总例数的80%为合格技能第一操作者必须为本人；著名x项为必须完成最低例数；手术第一操作者必须为本人，应在上级医师指导下进展；其中注明x项为必须完成最低例数。四临床综合才能评价1、体魄检查：体检手法标准，按顺序进展，重要体征无遗漏。2、理论水平：能理解和掌握临床根底理论、专业知识、学科开展动向。 3、处理常见病人的才能：临床材料的分析，反响才能及表达才能。 4、处理危重疑难
5、病人的才能：临床综合才能，反响才能及表达才能。 5、实验检查：实验室及辅助检查的选择合理，结果分析和推断正确。6、临床思维和表达才能：临床材料的分析与综合才能，反响才能及表达才能。 五业务学习参加科室组织的“各种方式学习活动，包括参加病例讨论、业务学习和学术活动等，每月至少4次以上为合格；应有记录。六出科考核是指每轮转一个科室亚专科和第二阶段住院医师每3个月，上级医师对其的评价；或每一个轮转科室培训完毕时，进展的理论和临床技能考核，评分标准：95100分，得5分；9094分，得4分；8089分，得3分；7079分，得2分；6069分，得1分。有1项不合格均不能通过。三、以上六项内容，必须合格。
6、有一项不合格者，均不能通过培训过程考核。不合格者须顺延培训时间，接着完成未完成工程。四、培训考核表的使用方法培训基地的基地负责人、轮转科室负责人、上级负责医师及病区护士长应成立“考核小组。在每一个轮转科室培训完毕时，“考核小组须按培训考核表核内容的要求，按照一般专科医师培训登记手册记录的内容，组织对申请考试的住院医师按照其工作表现包括医德医风、轮转科室完成情况、考勤、临床实践指标完成情况、综合才能评价和参加学习情况等指标进展综合评分，并认真、如实地填写培训轮转出科考核表的评语，评分标准：1分为不合格；2分为合格；34分为表现良好；5分为表现优秀。轮转科室负责人必须签字认可。篇二：住院医师出科考
7、核表德清县中医院中医住院医师标准化培训出科考核评分表注：1评分标准：1分为不合格；2分为合格；34分为表现良好；5分为表现优秀。请在您认为适宜的分数项中打“。2业务学习是指科室组织的各种方式的业务学习。3理论考试和临床技能考核，评分标准：95100分，得5分；9094分，得4分；8089分，得3分；7079分，得2分；6069分，得1分。考核小组签名组长，组员科主任签名年 月 日填表说明为了不断提高专科医师培训工作质量，加强培训过程治理，对住院医师是否完成培训过程进展考核评定，按照卫生部专科医师培训考核手册的要求，结合我院住院医师/专科医师培训考核实际情况，特定制复旦大学附属中山医院住院医师/
8、专科医师培训出科考核评分表简称培训出科考核评分表。一、 考核范围：1、 培训出科考核评分表涵盖的一般专科为：内科、外科、妇产科、急诊科、神经内科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、精神科、康复医学科、麻醉科、医学影像科、医学检验科、病理科、口腔科、全科医学科。2、 培训出科考核评分表涵盖的亚专科为：心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液内科、肾脏内科、风湿免疫科、一般外科、骨科、心血管外科、胸外科、泌尿外科、神经外科、整形外科。3、 培训出科考核评分表涵盖的其他专科为：肝内科、肝外科、血管外科、老年科、放疗科、肿瘤内科、药剂科、心电图、心超、中医、药剂等。二、培训过程考核内容和合格标准 一培训
9、时间1、科室轮转情况：必选科室轮转数量和时间各应到达要求的80%为合格其中著名x项科室轮转必须到达100%。2、培训出勤率：病事假应小于平均2天/月除法定节假日以外，女性住院医师产假见相关规定。二医德医风评价有职业道德、劳动纪律、工作责任心、医患沟通才能和有无医疗过失或事故5项。其中如医疗过失或事故评分为“不合格者，视为该项不合格。三临床实践指标完成情况1、病史质量：指书写住院病历完成情况，应按培训标准完成数量要求的100%为合格；无丙级病历。2、带教质量：有带教实习生和研究生或低年住院医师的过程，并无下级医生投诉。无带教过程不给分。3、治理病种数：到达要求病种总数的80%为合格其中注明x项为
10、必须治理到达最低例数。4、治理病例数：到达要求病例总数的80%为合格其中注明x项为必须治理到达最低例数。5、操作或手术：完成要求总例数的80%为合格技能第一操作者必须为本人；著名x项为必须完成最低例数；手术第一操作者必须为本人，应在上级医师指导下进展；其中注明x项为必须完成最低例数。四临床综合才能评价1、体魄检查：体检手法标准，按顺序进展，重要体征无遗漏。2、理论水平：能理解和掌握临床根底理论、专业知识、学科开展动向。 3、处理常见病人的才能：临床材料的分析，反响才能及表达才能。 4、处理危重疑难病人的才能：临床综合才能，反响才能及表达才能。 5、实验检查：实验室及辅助检查的选择合理，结果分析
11、和推断正确。6、临床思维和表达才能：临床材料的分析与综合才能，反响才能及表达才能。 五业务学习参加科室组织的“各种方式学习活动，包括参加病例讨论、业务学习和学术活动等，每月至少4次以上为合格；应有记录。六出科考核是指每轮转一个科室亚专科和第二阶段住院医师每3个月，上级医师对其的评价；或每一个轮转科室培训完毕时，进展的理论考试和临床技能考核，评分标准：95100分，得5分；9094分，得4分；8089分，得3分；7079分，得2分；6069分，得1分。有1项不合格均不能通过。三、以上六项内容，必须合格。有一项不合格者，均不能通过培训过程考核。不合格者须顺延培训时间，接着完成未完成工程。四、培训考
12、核表的使用方法培训基地的基地负责人、轮转科室负责人、上级负责医师及病区护士长应成立“考核小组。在每一个轮转科室培训完毕时，“考核小组须按培训考核表核内容的要求，按照一般专科医师培训登记手册记录的内容，组织对申请考试的住院医师按照其工作表现包括医德医风、轮转科室完成情况、考勤、临床实践指标完成情况、综合才能评价和参加学习情况等指标进展综合评分，并认真、如实地填写培训轮转出科考核表的，评分标准：1分为不合格；2分为合格；34分为表现良好；5分为表现优秀。轮转科室负责人必须签字认可。篇三：住院医师规培出科考核评分表一附院住院医师培训出科考核评分表临床科室在您认为适宜的分数项中打“。2业务学习是指科室
13、组织的各种方式的业务学习。 3理论考试和临床技能考核，评分标准：95100分，得10分；9094分，得8分；8089分，得6分；7079分，得4分；6069分，得2分；60分以下者为不及格。考核小组签名组长，组员，组员科主任签名年 月 日填表说明为了不断提高住院医师标准化培训工作质量，加强培训过程治理，对住院医师是否完成培训过程进展考核评定，特定制按照卫生部住院医师标准化培训考核手册的要求，结合我院住院医师培训考核实际情况，特定制郑州大学第一附属医院住院医师标准化培训出科考核评分表简称培训出科考核评分表。一、培训过程考核内容和合格标准。 一培训时间1、科室轮转情况：必选科室轮转数量和时间各应到
14、达要求的100%为合格。 2、培训出勤率：病事假均应小于平均2天/月除法定节假日以外。 二医德医风评价有职业道德、劳动纪律、工作责任心、医患沟通才能和有无医疗过失或事故5项。其中如医疗过失或事故评分为“不合格者，视为该项不合格。 三临床实践指标完成情况1、病史质量：指书写住院病历完成情况，应按培训标准完成数量要求的100%为合格；无丙级病历。2、操作：完成要求总例数的80%为合格技能第一操作者必须为本人。 四临床综合才能评价1、体魄检查：体检手法标准，按顺序进展，重要体征无遗漏。2、理论水平：能理解和掌握临床根底理论、专业知识、学科开展动向。 3、处理常见病人的才能：临床材料的分析，反响才能及
15、表达才能。 4、处理危重疑难病人的才能：临床综合才能，反响才能及表达才能。 5、实验检查：实验室及辅助检查的选择合理，结果分析和推断正确。6、临床思维和表达才能：临床材料的分析与综合才能，反响才能及表达才能。 五业务学习参加科室组织的“各种方式学习活动，包括参加病例讨论、业务学习和学术活动等，每月至少4次以上为合格；应有记录。六出科考核是指每一个轮转科室培训完毕时，进展的理论考试和临床技能考核，评分标准：95100分，得10分；9094分，得8分；8089分，得6分；7079分，得4分；6069分，得2分；60分以下者为不及格。理论考试和临床技能考核有1项不合格均不能通过。二、以上六项呢绒，必须合格。有一项不合格者，均不能通过培训过程考核。不合格者须顺延培训时间，接着完成未完成工程。三、培训考核表的使用方法轮转科室负责人、上级负责医师及病区护士长应成立“考核小组。在每一个轮转科室培训完毕时，“考核小组须按培训考核表中考核内容的要求，按照住院医师培