1、建筑施工平安生产管理措施 一、施工平安生产管理存在的问题 施工平安生产是工程建设管理的重要内容，务实平安生产管理是把好质量关的前提。当前，施工平安生产管理仍存在诸多的问题，特别是企业对平安管理不重视、平安责任制落实不到位，严重影响施工平安生产管理的有效性。 （一）施工平安生产管理缺乏足够的重视，致使平安生产管理工作流于外表。“重效益、轻管理的平安生产管理情形，致使平安生产管理工作开展不到位。尤其是企业缺乏施工平安生产管理工作的重视，在管理工作的建设、投入、监督控制等方面，缺乏全面而有效的践行。 1.平安生产管理的人数缺乏，人员素质不高，造成管理工作落实不到位，流于外表的工作形态，给施工平安生产
2、隐患的滋生创造了条件。 2.施工平安生产的投入缺乏，特别是内部平安投入的缺乏，致使平安生产管理工作缺乏全面的铺展，注重各环节管理的工作需求难以实现。 3.平安检查工作形同虚设，检查缺乏深入性，造成平安生产管理工作难以务实开展。同时，施工企业过分依赖监理单位及监督机构，致使平安生产管理为应付检查而组织，缺乏明确的平安生产管理制度、平安控制运行体系。 （二）平安责任落实不到位，施工平安生产管理混乱。平安生产是施工企业获取更大经济效益的重要根底，而落实不到位的平安责任，更加造成平安生产管理的混乱。一些企业为追求直接的经济效益，而无视了平安生产管理，造成平安生产投入缺乏，平安教育培训落实不到位。同时，
3、未建立完善的平安保障体系，存在平安保护与规定相矛盾，加剧了施工生产的危险系数。平安生产责任落实不到位，对平安生产管理带来较大的阻碍，一旦发生平安生产事故，相互推卸、推脱责任，极易出现“利益一肩挑、责任事故无人承担的管理局面。 （三）作业人员平安意识薄弱，平安隐患险象环生。施工生产的主力军是农民工，这就造成施工作业人员具有较大的流动性、生产技能缺乏等问题。务工人员未进行相关的上岗培训，就上岗生产作业，这势必造成不同程度的平安隐患。同时，作业人员平安意识薄弱，平安教育落实不到位，造成作业人员对现场的平安因素、平安隐患缺乏足够的认识。所以，作业人员的频繁流动、平安意识薄弱、生产技能缺乏，等等，都会造
4、成平安隐患险象环生。 二、强化施工平安生产管理的措施 施工平安生产管理是施工管理的重要内容，直接关系到施工质量及进度。对此，强化施工平安生产管理，应首先贯彻好“预防为主、方可结合的指导思想，并建立完善的责任制度、保障体系，提高作业人员平安意识，强化平安生产管理人员的职业素养、职业道德，等等，以确保平安生产管理的有效开展。 （一）贯彻“预防为主、防控结合的指导思想，全面落实生产平安责任制。施工平安生产管理的有效开展，关键在于如何贯彻好“预防为主、防治结合的指导思想，构建“平安第一的生产管理情形，减少平安施工的发生。 1.明确各方要求及程序，确保施工平安生产管理的有效开展。对此，首先需要明确平安生
5、产管理要求，进而明确相关的平安生产程序。 2.明确平安生产管理责任人，确保具体的平安生产管理责任落实到人。由相关责任人牵头，组织开展相关的平安生产管理工作。 3.建立完善的施工平安生产管理责任制的考核方法，通过考核评价，实施严格合理的奖惩，确保施工平安生产管理制度落实到位，从源头切断平安隐患。 （二）建立完善的保证体系，对平安生产工作实施有力的监督。施工生产平安管理的重点，在于落实施工现场监督。而建立完善的保证体系是监督的主体内容，因为保证体系的有效运行，是确保施工平安生产管理的有力保障。在监督的过程中，一旦发现有平安责任不履行、违法违规等行为，需要进行严厉的处分，防止类似情况的再次发生。同时
6、，加强平安生产问题整治工作，防治平安通病的出现。为强化平安生产管理的务实开展，在于如何更好地调动责任人的能动性，落实负责工程的各方工作，防止因工作不到位，而滋生施工平安生产事故。 （三）强化平安教育力度，提高作业人员的平安生产意识。平安生产是经济效益的生命线，应放在工作管理的首位。当前，施工生产的主力军是农民工，这就强调提高作业人员平安生产技能、意识等的重要性，防止因人为因素而出现不同程度的平安生产事故。同时，强化施工生产平安教育力度，提高作业人员的平安意识，起到良好的思想行为引导，这对于平安生产施工而言，是极为重要的。当然，平安生产管理人员，自身需要具备良好的职业素养、职业道德，并不断地提高
7、管理水平，进而扎实开展施工平安生产管理工作。 （四）强化监理的工程平安责任，实行全过程的实时监控。施工工程的监理单位，首先需要严格依照相关的法律法规，实施全面而标准的工程监理，防止监管不到位而发生平安生产事故。并且，对监理平安责任进行合理地细化，严格审查平安生产保证体系、平安技术措施，等等，从源头上消除平安生产隐患。形成一体化的平安监督体系，对平安监督人员进行有效的整合。当然，为强化监理工作的有效性，实行全过程的实施监控，也是平安生产管理的重要需求。 三、结束语 施工平安生产管理是一项复杂而系统的工作，强调管理工作的务实开展，全方位确保各项工作落实到位。当前，施工生产平安管理问题主要表现在管理工作流于外表、制度缺乏等方面。对此，强化施工平安生产管理，应务实做好平安生产管理工作，确保各项工作落实到位，并不断的建立并完善相关的制度，如平安生产责任制度，强化平安生产管理的开展力度。所以，务实开展施工平安生产管理，抓好工作的方方面面，为施工平安生产创造良好的外部条件。 第5页 共5页