1、局总结表彰会议讲话稿 局总结表彰会议讲话稿篇1 同志们： 这次局机关2023年工作总结表彰大会，是经局党组研究决定召开的，会议的主要目的是盘点10年，总结成绩，查找缺乏，分析形势，谋划11年，进一步振奋精神，强化措施，推动我局工作再上一个新台阶。 刚刚长庚局长代表局党组，宣读了关于表彰先进科室和优秀工作人员的决定，景浩局长宣读了先进科室和优秀工作人员名单。这些先进科室都是我局的窗口单位，涉及我局的对外形象，一年来，他们以局机关大局为重，加强学习，专研业务，内提素质，外树形象，出色的完成了局党组和上级分派的各项任务。这次表彰的先进工作者，是一年来我局各科室涌现出来的模范典型，他们人品好、党性强、
2、要求严、能力强，在平时的工作中，他们舍小家，顾大家，兢兢业业，任劳任怨，甘于奉献，敢于担当，勇挑重担，以自己的示范作用，带动了整个局机关工作作风的转变和工作质量的提高，他们中选为优秀工作者当之无愧，应予嘉奖。在此，我代表局党组对受表彰的先进科室和优秀工作者表示热烈的祝贺。希望你们在今后的工作中，要戒骄戒躁，百尺竿头更进一步，希望广阔干部职工以他们为典范，在全局形成学习先进，赶超先进的浓厚气氛。 过去的一年，局党组按照树正气、添人气、增财气的思路，以开展创先争优活动为契机，积极创立学习型、效劳型、创新型、和谐型机关，以提高业务素质和福利待遇为目标，转变作用，强化效劳健全制度，创新工作。盘点过去的
3、一年，主要做了以下几项工作。 一是认真开展调研，掌握第一手资料，为领导科学决策提供参考意见。一年来，我们对09年全县工业开展情况进行了摸底，把把全县工业的重点骨干企业运行、重点工程建设、品牌创立等情况进行了系统的总结，并上报县委、县政府;对全县的100家骨干企业实行月统计分析上报制度，为下一年企业的监测比照分析，打下了坚实的根底;对全县三大特色行业进行了两次大规模的调研，形成了调研报告，为下一步特色产业转型升级提出思路和措施;在10-11月份，全县节能风暴期间，深入企业，走访企业家，听取呼声，预测运行情况，提出意见和建议，得到了县委、政府主要领导的充分肯定。 二是围绕特色产业转型升级，引导企业
4、解放思想，改良工装水平，提高综合竞争实力。为引导企业组建研发中心，组织20多家橡塑管业企业和铁塔钢构企业，到山东胶东半岛先进企业学习参观;为推动对标行动，组织10多家橡塑管业企业到沈阳橡四和西北橡胶厂实地参观学习，大家进一步解放了思想，开阔了视野，找到了标杆，认识了差距，增强了转型升级的信心和决心;为推动企业上市，拓宽融资渠道，组织重点骨干企业到浙江、上海、江苏学习上市企业的先进经验，协助县政府制定了我县关于推进企业上市的实施意见。 三是以效劳企业开展为主题，积极帮助企业破解融资困难。一方面，XX县区里有关金融部门搞好联系沟通和配合，积极争取金融部门的支持。另一方面，和市工信局建立了比拟密切的
5、关系，争取河北银行为我县骨干企业发放贷款并为我县中小企业申办工信卡，一年来，我们为企业融资将近6000万元，申办工信卡9张，申办数量居全市第一。同时，顺利完成原双信担保公司的改制，推动三信公司组建担保公司。 四是把机关创收作为重要工作，千方百计提高自收自支工作人员的福利待遇。一年来，局党组加强对墙革办的领导，引导工作人员依法行政，文明执法，增收节支，提高待遇，补交上一年的职工养老保险和医疗保险，保证了职工足额开资，同时，在现有的条件下，千方百计提高职工的福利，增强干部职工的主动性，增强岗位的荣誉感。 五是加强机关自身建设，营造风正心齐的浓厚气氛。局领导率先垂范，加强班子建设，强化工作纪律，转变
6、工作作风，建立健全机关的各项规章制度，用制度管人，用制度管事，同时，在尽可能的条件下，改善机关办公条件，努力为大家创造一个舒适、宽松、清洁、文明的办公环境。 一年来，县工业促进局的工作得到县委、政府及上级主管部门的充分肯定，我局在10年全县20个经济管理部门参加的行风评议中位列第13位，比上年晋升了5个位次。以上成绩的取得，是县委、政府正确领导的结果，是全局干部职工辛勤努力的结果，在此，我代表局党组，再次对在10年做出突出奉献的先进科室和优秀工作者，表示热烈的祝贺和衷心的感谢。 总结一年来的工作，主要有以下几点体会。这些体会是在工作实践中得到的启发，应在今后的工作中继续坚持，并不断的发扬光大。
7、 一、树正气，领导班子首先要正己。风正才能心齐，心齐才有凝聚力、战斗力，才能干事、干成事，这是我们干好任何工作的根底。俗话说，正人先正己。要营造风正心齐的浓厚气氛，领导班子首先要有正气，领导班子要有正气，首先是一把手要有正气，从某种程度上说，一把手是否有正气，决定着全局是否有正气。为此，局班子要坚持自身建设，提高班子的整体素质，班子成员要做学习的模范，团结的模范，干事的模范。具体讲，一是要坚持原那么，大是大非面前，要用政策定方向，用制度判曲直，用效果论成败。在原那么性的问题面前绝不能让步，不能以个人关系亲疏而改变，更不能朝令夕改、昨东今西。二是要有坚持公正性。在用人方面，坚持兼备的用人原那么，
8、以能力大小定岗位，以奉献多少论英雄，要让干事的人有舞台，有为的人晋位，无为的人退位，老诚人不吃亏。三是要坚持公开性。对局机关的大事小情，要敢于公开，让干部职工心知肚明，杜绝暗箱操作。四是坚持政令的统一性。但凡已定的事，各科室都要不折不扣的执行，既要看过程，更要看结果，不能为完不成任务找借口，而应该是围绕解决困难找方法。 二、办实事，以求真务实的作风推进工作开展。工业促进局对外形象的好坏，关键在于是否能为企业真正的搞效劳、办实事，局机关凝聚力的大小，关键在于局班子能否真正解决干部职工在工作生活中的困难和问题。为此，转变作风，强化效劳，真抓实干，是班子作风建设的永恒主题。具体讲，一是不图虚名。在为
9、企业搞效劳上，不做外表文章，不搞煽动效应，不搞面子工程。针对企业开展中存在的困难和问题，在搞好调查研究的根底上，分门别类，抓住重点，寻找突破口，以点带面。对于局机关工作环境的改善，要树立过紧日子的思想，精打细算，开源节流，有步骤的逐步解决。二是要敢于担当。干好任何一件事，必然有困难和问题，在工作任务面前要敢于担当，在思路上寻突破，在方式、方法上求创新，不推诿，不扯皮，成绩让，责任担。三是要有严细认真的态度。作为推动全县工业开展的主管部门，要为领导搞好决策提供科学的依据，这就要求我们提供的情况要准确，数字要真实，建议要有针对性，而这一切都需要我们做大量认真细致的工作，工作要求精，情况要求实，标准
10、要求严。 三是要勇于负责，对事业、工作和生活要有强烈的事业心和责任感。天有日月星，人要有精气神。人活一世，总要有一股气，人生一世的所有拼搏，总结起来是为自己争气，为领导争气，为朋友争气，为家人和亲戚争气，所以，每个人要有负责的精神，具体是要为工作负责，要珍惜岗位，珍视荣誉，干一行，爱一行，钻一行，精一行，认真学习钻研有关的业务知识，尽快的成为行家里手，在业务范围内成为骄傲者。二是要为自己的人生负责，我们的工作为谁干的。我想工作归根到底是为自己干的，你只有干好工作才能得到实诚的锻炼，增长才干，只有干好工作，才能得到领导的赏识，尽快的得提拔重用。只要有激情地工作，把工作当作一种兴趣，才能把全身心的
11、热性投入到工作中去，才能做到忘我的工作，只有忘我的工作，领导和同志们才不会忘掉你。 四是要加强道德修养，提高团结干事的能力和水平。人的处世态度，处事能力，对任何一件事情的看法，很大程度上取决世界观、价值观，取决于道德修养和政治修养。要认真学习，向书本学习，向实践学习，向贤者学习，读好书，好读书，时时刻刻加强自身的道德修养，开阔视野，提高眼界，扩大胸襟，要学会辩证的看问题，处理事。在坚持原那么性的同时，在不涉及原那么、个人利益小事小非面前，要坚持和而不同，相谐相处，要把全局利益当作根本利益，一切以大局为重，搞好科室之间的协同配合，建立机关内部良好的人际关系。 同志们，总结10年的工作，有许多可圈
12、可点之处，成绩值得充分肯定，在肯定成绩的同时，也要看到我们工作中存在的一些问题和缺乏。一是干部的作风需进一步转变。目前在不少同志身上存在着五浮问题，即思考问题浮浅，行为方式急躁，工作方式浮漂，工作作风浮滑，总结自身浮夸。二是业务工作掌握得还不是那么精，距领导的要求还有一定的距离，比方，我县三大特色产业调整产品结构应从哪里入手，同行的标杆企业是哪些企业，他们在抓产品质量，抓产品研发，抓市场开拓上有哪些经验，比方，我县目前推动企业上市进展情况如何。企业上市需要哪些程序，需推动哪些前期工作。和哪些部门联系。如何防止企业上市少走弯路，减少不必要的损失，这些都需要我们俯下身子，踏下心来，集中精力认真去研
13、究，去探索。三是在效劳手段上要创新。如何加强与企业的联系，真正的为企业搞效劳，办实事，真整把局机关办成企业家之家，使广阔企业能信得过，靠得住，增强吸引力和凝聚力，这些都需要我们在效劳实践中创新方式、方法。四是局机关财政状况困难的局面未能得到根本转变。我们又要开展，改善办公室条件，提高大家的待遇，又要归复原来的帐，解决原来存在人事和财务方面的问题，这都需要钱，我们在开源节流上方法还少，这就要求我们在争取上级支持上找工程，在挖潜现有资源上找方法。以上四个问题的解决，也是我们下一步的工作重点，要逐一加以解决。 2023年，是县工业促进局的希望之年，大有作为之年。之所以说是希望之间，是因为11年县工业
14、促进局要改革，成立工业和信息化局，局机关的职能要大大增强，指导全县工业开展的地位要大大提高，我们的干部前途大有希望。说是大有作为之年，是因为我们所从事的工作是全县四大主体战略的首要任务以工强县，特别是在前期召开的县委九届六次全委扩大会议上，县委、政府主要领导在阐述11年的工作中，把工业开展作为首要任务，提出了更加明确要求，所以说11年我们工作任务艰巨而又繁重，这也为我们开展业务，干好工作提供了宽广的舞台，可以大有作为。 做好2023年的工作，我们面临许多有利条件和难得的机遇。一是县委、政府主要领导对工业促进局的工作不但认可，而且给予充分的肯定。二是我们局班子是团结的，局机关风正心齐的风气已初步
15、形成。三是我们和省、市建立了比拟密切的关系，在争取工程支持上有良好人脉关系。四是2023年省工信厅和省中小企业局在扶持重大技改工程和中小企业开展的鼓励政策进一步加大，我们为企业搞效劳的内容更加有针对性。 基于以上分析，2023年县工业促进局的工作思路是。以开展创先争优活动为契机，以局机关改革为动力，以提高局机关综合实力和对外形象为目标，狠抓作风建设，职能转变，机关创收，自身建设四项工作，推动我局的工作再上一个新的台阶。 具体做好以下几项工作。 一、大兴调研之风，摸清工业开展的底数，为领导科学决策供参考意见。一是搞好2023年全县工业开展情况的摸底，力争情况全面、数据真实;搞好每月的百家企业运行
16、统计分析;筛选更多的工程进入省扶持对象的笼子;搞好市局监控的重点企业运行情况上报。 二、开展对标行动，促进特色产业转型升级。搞好三大产业开展规划，选准标杆，找出差距，寻求突破口，在改良工装水平，淘汰落后产能，资金投入，建立研发中心上制定政策，开展活动，加强督导。 三、深入持久的开展6s管理，提高管理水平。坚持内学景津，外学标杆，推广景津、卡斯卡特的管理模式，组织企业到外地先进企业参观学习，制定企业管理手册，提高全县重点骨干企业的管理水平。 四、研究上市知识，推进企业上市进程。组织实力强、有积极性的重点骨干企业到南方实地考察，再次提高企业对上市重要性的认识，推广欧亚推进上市的经验，不定期的听取企业上市开展情况的汇报，掌握企业上市的根本知识，推动企业上市。 五、加强对墙改办的领导，