1、燃气公司平安管理工作情况汇报各位领导、各位同仁： 大家好！ 感谢上级领导部门给我们提供一个学习的时机，能与兄弟单位的朋友们进行平安工作交流，我们感到非常的快乐。 液化气公司是武汉市管道煤气公司下属以开展安装小区液化气管网供气及运行的综合管理部门。自公司成立以来，经过几年来的开展经营，到目前已拥有管道液化气用户18000多户，拥有储藏站一座，气化站67座，已形成购、储、运、销及开展、施工一体化的经营模式。在公司成立伊始，在上级领导的支持和帮助下，我们克服重重困难，通过不断学习，总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、标准的管理模式。公司投入运行以来，每年都以较快的速度开展
2、，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的根本情况向与会领导作汇报。 一 树立法制观念，提高平安管理意识。 大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、开展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆、有毒，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产经验教训的根底上，党中央明确提出并坚持了：“平安第一、预防为主的方针，以江泽民为核心的第三代中央领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责
3、，向国家负责，给企业职工创造一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自2022年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。“实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导
4、亲自抓，平安管理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训方案，坚持把平安培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣传月、百日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工牢固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，根据液化气公司外聘人员多，气化站点多面广的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出液化气公司平安管理制度汇编和平安生产奖惩41条规定，并组织广阔职工
5、认真学习。由于我们建立了一套标准的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对总公司下达的平安文件精神，支部行政领导首先组织学习并及时传到达班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，研究、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。 二 加强监督检查，落实岗位责任。 搞好平安生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈
6、，液化气公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对液化气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。几年来我们通过平安检查查出一百多起大小隐患，针对查出的隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行平安宣传活动，向广阔用户宣传平安消防知识，提高用户的平安防范和自救能力，获得了良好的社
7、会效益。在平安监督检查工作，我们主要是对容易出现平安问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对平安措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效；七是平安教育是否落实，平安意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患；十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。
8、三加强防范措施，提高平安保障。 在加强平安管理工作中，我们始终坚持“预防为主的方针，由于液化气公司运行站点分散，形成点多线长面广的结构，对于紧急情况处理造成一定的难度，针对这个问题，我们采取了相应措施，充分发挥平安网络的作用，形成以“110抢修为中心，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修中心和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力量。去年九月，在东西湖梨花园由于外单位野蛮施工造成一处液化气中压管线严重漏气，情况十分危急，接到110报警后，专兼职平安员、110抢修中心、相关领导都赶到现象，由于我们采取了有效的抢修措施，杜绝了一起恶性事故的发生。
9、同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。根据西安液化气储罐发生特大爆炸事故的经验教训，我们率先研制出储罐注水装置，有效的保障了储罐的平安运行。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广阔职工的防范意识，增强救护能力。液化气公司在抓好平安管理工作的同时，锁定全年目标任务不放松，按照时间过半任务过半的要求，1-5月份共开展管网用户1700多户，完成工程施工任务1500多户，销售气量4000多吨，由于加强了抄收管理，抄收进户率大幅提高，气差率明显下降，气化站、管网设施平安正常运行。 四增强责任感和紧迫感，平安管理工作任重道远。 平安生产法的颁发使平安生产
10、管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的表达。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。去年九月廿八日，我们在百步亭社区进行户内带气挂表作业时，由于施工人员严重违章操作，产生液化气大量泄漏，发生室内爆鸣事故，造成施工人员灼伤和用户局部财产损失。9.28事故的发生在百步亭社区造成极坏影响，也给我们的平安生产管理工作再次敲响了警钟，虽然事故的发生是偶然的，但暴露出我们的平安管理工作有漏洞是必然的。针对这次惨痛教训，公司主要领导连夜召开安委会，按照“四不放过的原那么，认真召开事故分析会，剖析事故发生的根本原因，防微杜渐
11、，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，真正认识到，没有发生责任事故只是相对的，而思想松懈、监督管理不力、责任不落实，发生事故是必然的。为了杜绝隐患，防止平安责任事故发生，我们在各班组认真开展以9.28事故教训的分析会，查找思想上的隐患，平安预防措施的漏洞，举一反三，使广阔职工在事故中吸取教训，在思想上牢固树立平安第一的观念，在行为上形成遵章守纪的自觉行为。 近年来，随着改革开放的不断深入，各行各业都呈现出良好的开展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益而漠视平安生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，认真贯彻实施平安生产法，搞好平安生产管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神，以全面实施平安生产法为主线，坚持“平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安生产的长效机制，依法强化监察，让“平安第一的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的平安生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样，才能人人事事保平安。 工作汇报不妥之处，请与会领导和各位同仁批评指正。