1、组工干部培养工作总结汇报组工 干部培养工作总结汇报我区组织部全面加强新时期组织部门自身建设，围绕学习维度、工作效能、效劳理念三个方面积极探索实践，着力培养“爱学习、能干事、真效劳的“复合型组工干部。一、爱学习，全面拓展有保障科学制定可量化学习目标、阶段化学习大纲、多元化学习内容，推动组工干部学习向更有效、更专业、更全面持续推进。党支部书记严格把关全年学习任务，突出政治理论学习，在思想上为组工干部“补钙壮骨，将学习习近平总书记系列重要讲话精神纳入常态化学习机制当中，确保组工干部对党绝对忠诚，对党的事业坚决追随。根据各科室业务开展需求，紧扣当前工作重点，在公示栏张贴季度轮换式的“命题作业榜，带动各
2、科室争先创优，锻炼业务能力，保证组织工作不打折扣按时完成，掀起“忙中学、学中干、干中学的热潮。组工干部按照实际需要，制定“技能+目标，扩展学习维度，每月举办一次“组工风采大讲堂，通过分享交流固化学习成果，全面提升组工干部综合能力素养。二 、能干事，效能机制助提升通过施行“工作方案、工作销单、工作提醒、工作总结制度，完善任务落实情况全链条精细化管理，形成高效率的工作局面。科室长每周一向办公室上报详细工作方案，对“做什么、谁来做、做多久进行个人“标签化，由办公室统一汇总绘制部机关工作任务“分解表并进行动态监管。每完成一项方案任务均由承办人向办公室及时报备，在“分解表中打勾销单，做到“事事方案，事事
3、落实，事事可查。针对任务完成滞后科室，由分管副部长进行谈话，催促、帮助整改，科室长会同具体责任人分析滞后原因，制定整改措施，限时做好整改工作。每季度发布一次任务落实情况简报，加大组工干部干事的紧迫感、危机感、责任感。每半年开展一次任务落实情况专题总结，将阶段性工作亮点和好的工作方法及时推广，夯实业务工作根底，不断提高干事创业能力。三 、真效劳，群众路线要走实大力推动“从群众中来，到群众中去，持续强化组工干部的效劳意识，大兴“一张笑脸迎群众，文明效劳不停步的效劳之风。坚决做到群众来办事，干部来解决，打造“有人领、有人答、有人管的效劳流程，树立组工干部的良好形象。扎实开展“双亮双领双评一效劳活动，充分调动组工干部效劳基层的积极性，有效整合资源，依托“大工委“大党委工作机制，部领导率先垂范，32 名组工干部走进社区参与志愿活动，主动认领党建管理、困难帮扶、环境卫生等效劳工程 48 个，帮助群众解决实际困难 18 件，每年参加志愿效劳4 次以上。通过组工干部进社区与群众“零距离接触，协助解决群众热点难点问题，切实促进作风转变，坚决践行党的群众路线，极大提高了组工干部的效劳热情和效劳水平。见解不俗。
