1、上半年工业工作完成情况汇报提纲 按照通知要求，现将我市上半年工业工作完成情况及下半年工作安排汇报如下： 一、上半年工作完成情况 （一）经济运行工作完成情况 今年以来，面对经济运行工作环境仍然趋紧，市场竞争日益剧烈的严峻形势，全市工业战线广阔干部职工，按照市委十二届七次全体（扩大）会议精神和年初工业工作会议部署，积极努力、适时调度，上半年一季度围绕开好局、起好步，首季实现提速增效，变“快走为“快跑。（白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效为题进行了报导）。上半年全市上下“开拓创新、调整结构、谋划布局进一步加大了组织经济运行的工作力度，调整工作方式，使工业开展速度和经济效益继续保
2、持了同步增长的良好态势。超额完成XX市下达我市方案和我市年初制定方案任务，实现了时间、任务双过半。这主要得益于市委、市政府坚持走“工业支撑、工程拉动、多元推进、协调开展之路的正确决策，得益于全市充分发挥重点骨干企业作用，大力培育开展民营工业、加快开发建设工业园区，培育新增产源开展思路。 一是工业生产保持平稳较快增长。上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值13826万元，同比增长14.2%，累计完成工业总产值50504万元，同比增长28.3%。工业增势强劲，今年上半年我市经济总量占全区第2位，增速占第3位。镇赉、通榆、洮南、洮北分别完成工业总产值2520232万元，同比增长56.6%；28
3、013万元，同比增长25.5%；54288万元，同比增长33.7%；25201万元，同比增长17.6%。其中我市重点骨干企业保持稳定增长。上半年全市重点企业完成现价工业总产值23937万元，同比增长54%，占全市规模以上工业总产值的47%，拉动全市工业生产增长14个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值480万元，同比增长15%，上半年开发新产品8种，新增产值200万元，XX县区汽车靠背完成工业总产值650万元。同比增长13%，这户企业在做好老产品的同时汽车靠背不断研发新产品，开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯，通过了XX省机械行业办公室新产品鉴定，今年方案供
4、货20万件，可新增产值150万元。目前己供货2万件，新增产值15万元。明胶股份完成工业总产值4122万元，同比增长14%。制衣有限责任公司完成工业总产值1406万元，同比增长81%。采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。 二是经济效益继续保持较好水平。上半年全市规模以上工业实现利润676万元，同比增盈321万元，增幅为90%。上缴税金924万元，（不含烟叶公司和白鹅公司）其中：上缴国税844万元，上缴地税80万元。效益增盈居前位的企业分别是桔祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份、舍力镇
5、亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司，这些企业平均增速30%以上。 三是销售收入增幅明显加快。上半年全市规模以上工业企业实现销售收入48328万元，同比增长19.9%。轴承集团有限责任公司大安公司、XX县区汽车靠背股份、桔祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都到达25%以上，拉动了全市工业当期的销售收入。轴承、靠背、米业加工、明胶等产品市场需求看好，将继续拉动全市工业经济保持快速增长。 四是局部行业和企业拉动作用明显增强。资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长，累计完成工业总产值25271万元，同比
6、增长182.9%，其中XX县区安大牧业完成工业总产值6594万元，同比增长54%，桔祥米业完成工业总产值5132万元，是上年产值的5倍。安广镇永兴米业完成工业总产值2818万元，舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值7249万元。 总体上看，今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长，但客观实事求是的分析，还存在许多影响工业经济运行和指标完成的问题 一是局部企业停产，影响整个工业开展速度至少约2023个百分点。如石油机械股份，部门和企业也积极多方招商引资，但效果不佳，主要原因是历史欠帐太多，企业破产、国企双退没到位。 二是一些小企业生产资金严重缺乏。主要表达在传统工业企业。如汽车零部件制造、
7、恒泰橡胶制品、东亚橡胶厂、稀土永磁电机厂、宏达实业有限责任公司等企业，资金缺乏主要是历史原因，企业自有资金和可活化资金几乎为零；企业厂房等不动资产大局部在银行抵押，甚至设备也抵押了，无法申请借款。 三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争剧烈，我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上，全年预计影响利润50万元，省轴承集团大安分公司产品降价5%以上，全年预计影响利润20230万元。 四是综合协调和调度工作难度加大。随着企业改革和民营经济开展步伐的加快，企业己私营化，方案经济时期的行政命令式的指挥调度己根本失去作用，有些民营企业有明确的主管部门，如经贸局、工业控股公司所属的企业，有些没有明确的主
8、管部门，这些企业报表非常困难，人难找、找了久托不办，加之综合部门人、财、物缺乏，同时现有民营企业普遍存在不露富思想，产值、效益低报、不报。 nb 对非重点改制企业也要实行调度制，限期改完，确保全市改革任务的完成。 2、用足用活各项优惠政策。政策不可能把所有的事项都写进条款里，同样的事情往往表现形式不一样，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策边界很宽，对具体问题要具体分析，从实际出发，不能教条，要创新思维、创新方法，灵活运用政策。用好、用足政策问题，关键在于树立起全心全意为改制企业效劳思想，把支持国有企业改革落实在行动上。优惠政策到年底就不再优惠了，如不利用就丧失了一次绝好的为企业
9、御包袱的时机。 3、扩大产权出售企业的招商范围。企业活力缺乏，自我开展能力弱已成为我市加快开展的主要制约因素，对于有资产优势、有地理优势、有产业优势的国有企业，经离任审计原经营者经营期间业债平平，甚至严重亏损造成国家资产损失的，不应再让其收购企业，而应对外招商。变“封闭为“开放，各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商，这样，不仅能盘活资产，还能引进资金、引进人才、引进先进的管理机制，为开展我市经济探索新路子。 4、要主动参与改革，把矛盾化解在基层。国有企业改革既艰巨又复杂，政策不可能包罗万象，改革随时可能遇到预料不到的问题，不能回避矛盾。各部门应结合本部门职能，以积极的态度主动参与，对新情况、新问题不能等、靠，应积极研究解决方法，很多事情都可以一企一策、一事一议的解决，要努力把问题解决在当前，把矛盾化解在基层。 总之，我们会在市委、市政府的正确领导下，在完成上半年工作的根底上，继续加大工作力度，确保成全年方案指标和完企业“双退工作任务。 第6页 共6页