1、新形势下石油企业基层思想政治管理工作 在现在越发剧烈的市场竞争中，要想跟上时代开展的脚步，石油企业就需要在管理的模式或者经营策略等整体上进行调整，进行改革。在整体的调整改革中，或许多多少少会涉及到一些基层员工的个人利益，例如在岗位的调动上，基层的员工长时间在一个岗位工作，突然要换岗位一定会有想法，以至于改变他们往后的生活。在这个关键的时候，做好基层员工的思想工作是很重要的。只有真的解决了员工的问题，才能稳定的推动企业开展，而不会有太多的后顾之忧。 一、一些关于新形势下石油企业基层思想政治工作的问题 第一，人员关系复杂，思想工作异常繁琐。 企业中基层员工较多，工作很是复杂，不管是大事小事，员工的
2、一点一滴所有的思想动态都需要工作人员的进行思想上的参与。企业的根底是员工，及时的做好员工的思想动态工作，满足了员工的个人需求，就能保证员工努力的工作为企业的稳定开展打下坚实的根底。在当今经济全球化的推动下，快速开展的经济在一定程度上带给石油企业的员工心理上的压力，思想上很难再把持自己，思想不再单纯，个人的享乐主义，拜金主义充满在其思想中，使得人在思想上有一定程度的退化，这很不利于企业的开展。另外，随着时代的开展，社会中对于知识的追求越来越大，这会刺激到一些专业以及技能方面的人才的思想，使得他们相对于企业利益更偏向于追求自己的利益，对企业自有的一些规章制度存在怨言，直接导致工作效率过低，拖慢石油
3、企业的开展速度。这就迫切的需要对这些人做思想政治工作，将解决基层员工的思想问题落到实处，也是为企业的良好开展做应有的努力。 第二，员工过于重视个人意愿，而弃企业利益于不顾。 社会的开展之迅速有目共睹，而随着社会的开展，我国越来越重视人民群众的切身利益。202223年召开的中共“十七大中确定了以人为本的开展核心思想，在企业中更加的重视所谓的以人为本，人们都开始追求地位的平等，追求自己的利益最大化，维权意识越来越强烈。这样一来，基层员工更多的是希望提出自己的意见然后被高层采纳，领导者越来越难控制局面。在思政工作者的工作中，需要将基层员工的个人利益放在首位，并制定严格的规章制度，平时要多与他们交流，
4、深层次的了解员工们的思想动态，只有解决了员工最担忧的问题，菜可以保证他们在上班的时候不分心，最大程度的将心思放在工作中，一方面解决了员工实际对企业存在怨气越不敢说而导致而这种产生矛盾的情况，另一方面也为公司的健康开展做出了奉献。 二、新形势下石油企业基层思想政治管理工作的加强措施 新的开展形势下，社会在全方面的开展，要想保证石油企业与社会开展不脱节，重中之重的就是做好石油企业的思想政治管理工作。注重传承，与时俱进，不断地创新改革，建立起与我国特色社会主义相关联相适应的企业运行机制，初步探索石油企业思想政治管理工作加强新的道路。 就目前来看，新形势下加强石油企业基层思想管理工作主要有如下几个措施
5、： 第一，将石油企业中基层员工的思想政治工作与文化建设结合起来，推动企业员工之间的沟通与互动。 企业文化是意识形态的产物，可以很有效的使得员工自行以各种各样的方式进行自我教育，培养基层员工干部与普通员工可以一起民主的平等的将参与公司决策，从而可以强有力的推动基层员工思想政治工作的进行，渗透进每一个角落，翻开一个新的局面，开创新的领域。将企业文化的建设与思想政治工作同时进行，两者合二为一，你中有我我中有你，创造一个独特的企业价值观念，企业精神，使石油企业的开展越来越好。 第二，将石油企业中基层思想政治中解决思想问题与解决实际问题结合起来。 关心基层员工的生活思想动态是身为一个企业领导者应该做的，
6、也是我国的优良传统，解决基层的生活和思想问题就是企业思想政治工作的最终目的。现在很多的企业都在实行改革，职工的思想上与生活上都会随着环境的变化产生不同的问题，企业要随时关注员工的思想变化，将帮助员工解决问题作为思想政治的管理工作的主要内容。这样员工会感谢企业为其做的事，从而让员工发自内心的向企业靠拢，增强企业整体员工的凝聚力。 第三，在企业中建立专门的基层思想政治管理机构。 面对现代开展的新形势，企业本身会面临来自各个方面的问题，如果能建立专门的基层思想政治机构，与相关的高层管理通力合作共同管理，改变惯有的工作方式和管理手段，以便于更好的应对突发状况，不间断的对企业进行管理，建立鼓励机制，充分的调发开工的积极性，将石油企业中的基层思想管理机构发挥到极致，全面提升企业的工作效益。 三、结论 思想政治是我国的一大法宝，我国的石油企业一向很重视员工的思想管理工作。在不断地实践中证明，重视思想政治工作，可以促进石油企业的开展。在新的形势下，我们不能逆流而行，只有顺应时代的开展，提高思想管理的水平，就可以保证石油企业的持续开展，达成长远的目标。 （作者单位：中国石油天然气股份辽河油田分公司油气集输公司） 第4页 共4页