1、市开展改革委重点工程建设情况汇报 20xx年，全市上下紧紧围绕市委、市政府关于开展“大工程年建设活动总体要求，着力实施“工业兴市主战略，扎实推进重点工程建设，严格落实重点工程管理责任制和考核奖惩制，有效地促进了全市经济平稳快速增长。上半年全市固定资产投资完成161.7亿元，同比增长45.3%。现将2023年上半年xx市4个省重点工程推进情况汇报如下： 一、工程推进根本情况2023年，xx市纳入省重点建设方案工程4个，总投资51亿元，其中2023年方案投资3.7亿元。上半年实际完成投资43216万元，占年度投资方案的116.8%。其中湖北全力铸造有限责任公司年产60万吨汽车铸件工程完成投资660
2、0万元，占年度方案投资的66%；炎帝神农故里风景区工程完成投资6000万元，占年度方案投资的42.9%；大洪山风景区整体开发工程完成投资13350万元，占年度方案投资的133.5%。麻竹高速工程完成投资17266万元，占年度方案投资的575.5%。 二、主要做法及存在的主要问题和困难1、各级领导高度重视重点工程工作。年初，市委、市政府成立由市长任组长，发改、国土、住建委等职能部门为成员的市重点工程建设领导小组。同时，为确保我市重点工程建设顺利推进，3月17日全省投资工程推进工作座谈会后当晚，市长刘晓鸣连夜赶回随州主持召开全市工程推进工作督办会。3月22日全省重点建设工程投资统计和信息员培训会议
3、，6月11日全省投资工程信息统计工作会议后，市政府都召开相应专题会议，召集相关市直相关部门和重点工程单位，学习传达省会议精神，安排部署我市的重点工程工作。7月25日，市委王书记从中央党校学习回来后，又主持召开全市所有“四大家领导和相关工程主管部门主要领导参加的全市重点工程建设领导包保工作促进会，听取上半年重点工程建设情况汇报，安排部署下半年的重点工程工作。这些会议的召开充分说明了市委市政府对重点工程工作的高度重视。 2、建立机制积极推进重点工程建设。年初，为切实抓好省重点工程建设，市委、市政府以随文202317号文确定对重点工程建设实行领导包保责任制，实行“一个重点工程、一个包保领导、一个责任
4、单位、一个工作班子、一套推进措施方式来推进工程建设，通过建立健全重大工程协调机制，工程业主、责任单位和市级领导投入主要精力参与工程实施全过程，及时掌控工程推进动态，第一时间发现问题，第一时间解决问题。7月25日全市重点工程推进会上，市委王祥喜书记要求全市上下牢固树立“一切为了重点工程，一切效劳重点工程的指导思想，在资源配置、资金安排、人员配备等方面向重点工程倾斜，确保重点工程顺利实施。 3、各部门创新方式效劳重点工程建设。今年以来，全市各级各部门紧紧围绕“经济开展工程撑、我为开展作奉献的效劳理念，全力效劳重点工程建设。为解决重点工程融资难问题，我市重点工程办积极推荐湖北全力铸造公司、炎帝神农故
5、里景区、大洪山风景区等企业参加省重点工程银企对接会，全市金融机构到重点工程单位上门效劳，拓宽了工程的融资渠道。为加快重点工程建设进度，我市重点工程办与市统计局等市直相关部门屡次深入工程单位、工程施工现场，帮助协调解决工程实施中的困难与问题。特别是针对今年投资统计口径变化，为切实解决新开工工程统计登记备案难的问题，市重点工程办与市统计局屡次上门效劳，协助重点工程单位办理许可手续、教授统计登记方法、进行报表业务培训，全市投资工程特别是重点工程统计登记率大幅提高。 4、各个环节尽力保障重点工程建设。一是进一步优化土地供给。对重点工程实行建设用地全程跟踪管理，加快用地预审，优先保障重点工程。二是进一步
6、优化资金来源渠道。一方面积极争取金融部门支持，另一方面拓宽社会投融资渠道，鼓励引导企业和社会自资本以独资、合资、合作、联营等方式，投入重点工程建设。积极主动帮助重点工程单位加大争取银行信贷的力度和额度。三是进一步优化政务环境。2023年市委市政府决定在全市范围内实施行政效劳“三集中、三到位工作，包括备案、土地、环评、规划等所有行政许可手续及行政性收费全部在行政效劳中心办理和缴纳，真正实现行政效劳中心“一站式办理、“一条龙效劳。从上半年重点工程进度来看，我市工程建设进展较为顺利，但还存在以下几个方面的制约因素：一是资金短缺依然是制约工程建设的主要因素。4个省重点建设工程都不同程度存在资金短缺问题
7、。特别是炎帝故里风景区工程，建设进度滞后的主要原因是资金压力大、资金到位缓慢。目前景区已外欠工程款3800万元，余下工程还需投资8000万元，工程资金缺口较大。二是土地、环境等在一定程度上制约着重点工程建设。如大洪山风景区整体开发工程需要协调随州发射台搬迁、需要协调省圈投公司退出和海航进入等工作。三是局部重点工程统计备案困难。根据统计口径的变化，各类工程统计登记必须符合十项条件，从而导致局部工程虽已开工多时，但因个别手续不到位导致统计登记难。 三、下一步工作措施和建议2023年是“十二五开局之年，作为经济欠兴旺地区，投资拉动仍然是我市经济增长的主动力。在今后的工作中，我们必须继续把重点工程建设
8、作为拉动投资、促进开展的主要抓手，竭尽全力做好重点工程建设工作。 1、进一步加强重点工程工作的组织领导。一是结合省级重点建设工程管理工作细那么，出台具体实施方法。二是继续全力推进重点工程领导包保责任制。继续对重点工程实行市委书记、市长挂帅，市领导、主管部门负责人、工程单位负责人三级联动责任机制。三是进一步加强重点工程工作舆论宣传。运用播送、电视、报纸等新闻媒体和网站、工作简报等形式，宣传重点工程建设情况，通报重点工程建设进度。 2、进一步加强重点工程工作组织保障。一是建立健全重点工程分级负责制。市政府对全市重点工程建设负总责，各县市区政府对各自确定的重点工程负责包协调、包效劳、包督导、保投产。
9、二是建立健全重点工程月度报告制度。坚持“每月统计、季度通报，市重点工程办公室汇总市本级重点工程情况报市政府领导审定签字后向全市通报。三是建立部门联动机制。市委、市政府或市重点工程办公室不定期召开部门联席会议，及时协调解决重点工程建设中存在的问题，加强部门之间的沟通联动，形成工作合力，促进重点工程顺利推进。 3、着手2023年重点工程库的准备工作。结合全市开展实际，重点围绕交通、能源、先进制造业、现代农业、文化旅游等方面筛选谋划下一年度的纳入省重点工程建设方案的工程，无论是工程个数、质量和单体规模都要高于今年。同时，对挑选出来的工程不断细化元素，尽快落实开工条件，实现重点工程工作良性推进。 第5页 共5页