1、银行分行保卫工作先进事迹材料 xx银行分行保卫工作先进事迹材料 xxxxx地处祖国的，是我国，有国家一级口岸，在国家平安和社会稳定的战略格局中，具有十分重要的地位。银行分行成立于年月，十几年来分行始终把保卫工作摆到重要议事日程，突出人本管理，做到全行上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合（人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体的平安防范体系。尤其是近3年来，紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险三个方面的总体要求，加强思想教育，按照“从严治行的要求，以防案为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和事故的发生。实现了
2、连续十年平安无事故，为我行各项业务的健康、稳步开展起到了保驾护航的作用。年在分行保卫处的检查评比中，我行取得了99.2的高分，在7个兄弟行中我行排列第一。 一、转变观念、加强领导是关键 要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。对于平安保卫工作，分行历届党委（党组）都是非常重视，特别是现届党委更有其独到的见解：保卫工作不是中心影响中心；不是效益影响效益，不是窗口影响形象。正是在这种理念的指导下，分行党委将平安保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务开展，一手抓平安防范，在“谁主管，谁负责，一把手负总责的原那么下，一级抓一级，坚持做到“三抓、“三落实，即：抓队伍建设，
3、抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为平安保卫工作开“绿灯。每年年初行长都要与各部门、网点签订综合治理、消防、“三防一保目标责任书，将平安防范工作落实到各个部门、网点和个人，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把平安保卫工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保一票否决制，使平安保卫工作有了坚强的后盾。 二、狠抓规章制度建设、加大检查监督力度是保证 规章制度是加强平安防范工作的重要保证，强化标准管理是保卫部门消除隐患的一项行之有效的措施。前几年，行里只是做到上级有制度就执行，甚至有
4、的同志认为有些制度是多余的，执行制度多是被动，为了改变这种局面，近3年来，分行结合实际，注重在工作中有针对性地不断修改、补充、完善各项规章制度。对上级下发的制度坚决执行，对上级下发的制度结合我行实际能够加以完善的加以完善和具体，对于上级行没有的制度结合实际重新制定。先后完善并下发了银行分行金库守卫操作规程、分行押运工作操作规程、分行营业网点通勤门管理规定、分行枪支弹药保管使用操作方法，使平安保卫工作有章可循；结合全行各网点实际，绘制了x银行分行平安保卫标准警戒示意图，对运钞车的停位、押运人员的站位、着装进行详细的要求和规定。制定和完善了分行非营业期间进入办公楼规定防抢劫预案、守库应急预案、消防
5、应急预案、押运应急预案等2023几项“规定和“预案，年月日组织了建行以来首次“防抢劫预案演练和“防毒气弹预案演练，提高了从业人员的防范突发事件的快速应变能力。 为使平安保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项平安保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。分行一改往年检查方法简单、形式单一，甚至是走过场的检查方法，不仅定期和不定期的明查，还于年全辖率先实行了暗查制度，把检查重点放在押运、守库、营业网点平安管理上，主要检查具体操作的合规性。坚持保证每月对网点检查不少于2次，发现问题当场填写整改通知书，提出整改意见和规定整改措施
6、及时间。每季度行领导亲自带队，由相关部门组成联合检查组进行拉网式检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中。使我行保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加强。 加大对违规责任人的处理力度，改变以往对违规责任人的处理就轻不就重的现象。年元月，我行营业部因大门检修，行里为了保证平安，特别下发文件，安排人员24小时值班并提出了具体要求，但营业部在一个星期六下班后，没有将通勤门锁上，行政值班人员又没有按时到岗，行领导在检查时发现后，立即召集有关部门赶到现场，现场办公处理，最后经党委研究决定：撤消营业部两位主任，对当日值班等有关人员分别进行了经济处分和通报批评，使违规当事人和有关责任人真正在思想上有所触动、在个人
7、利益上有所触动，教育了广阔员工。3年来，因违反平安保卫规章制度受到撤职处分2人、记过、警告处分3人、经济处分20多人次、通报批评40余人次。 节假日是犯罪分子作案的重要时节，也是员工思想最容易松懈的时候，催促员工履行职责，确保节假日的平安显得特别重要。分行行长，主管保卫工作的行领导，每逢节假日都要带着保卫干部下到网点检查平安工作，并在节假日期间亲自带班。为了使平安保卫工作落实到实处，分行重点抓了金库平安监督检查登记簿、押运平安监督登记簿、枪支管理交接使用登记簿等十几种登记薄的登记，要求天天有登记，一目了然，有了问题可及时发现及时改正，使平安保卫工作既有章可循又落到了实处。 三、狠抓队伍建设，强
8、化全员平安意识是根本 建设一支纪律严、作风硬、技术精的保卫队伍，是银行实现防事故保平安的根本保证。为此，分行党委近3年把加强保卫干部队伍建设作为一项根底性工作常抓不懈。 一是努力抓好保卫干部思想建设工作。以往保卫干部存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉，在几次上级行检查中留下不好的印象。为贯彻总行党委关于“保卫队伍要加强思想工作和思想建设的指示精神，全面提高队伍素质，切实加强保卫队伍管理，以适应新形势和新任务的要求。分行保卫部每周三下午确定理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级行的各项安保制度，自始至终坚持不断。特别是
9、通过xx年4月1日开始至7月30日在全辖保卫队伍中深入开展以“坚决理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能为主要内容的素质教育和xx年6月25日开始至8月25日，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体保卫人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使保卫干部的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对我行平安保卫工作不断向更高层次开展奠定了良好根底。 二是强化保卫人员的技能训练，提高实践能力。为了使保卫人员更加掌握枪支使用知识，分行特聘请了市公安局专业人员，对我行保卫人员进行枪支使用、分解结合、维护保养等知识的培训，让保卫人员了解和熟悉手中武器的使用。每年组
10、织保卫人员进行实弹打靶比赛。每年组织全行人员到州消防中队接受防火知识教育，提高防火应变能力。在押运工作中，要求保卫人员在押运过程中做到动作标准、形象威严、观察严谨、反响敏捷、处理迅速、确保平安。高素质的保卫队伍，营造了平安稳定的经营环境。 三是抓好对保卫人员的考核工作，从严管理。由于保卫人员多，且有临时工守库，有的夜间值班，白天休息，有的白天上班夜间不知在那交友，为了加强管理xx年建立了家庭、社会、单位三位一体的思想政治工作网，对保卫人员实行“全天候管理，坚持每月抽12名保卫干部进行一次家访、走访制度，走访对象为：配偶、亲属、街道居民委员会及派出所，了解掌握保卫守押员考核档案，对保卫人员一年两
11、次全面考核。四是针对以往局部员工片面认为，平安保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来平安意识冷淡，平安思想松懈，工作力不从心的被动局面，分行党委近3年在全体员工中始终把“平安工作责任重于天、“平安无小事、“宁可千日无事，不可一日无防“小事当成大事抓，无事当成有事抓的思想，贯穿于平安保卫工作中去。在实际工作中，利用“讲和“看来教育员工。 “讲就是定期或不定期进行“三防一保教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。每年不少于2次“三防一保教育课，让全体员工明确平安无岗位而不涉及，无工种而不渗透。 “看就是
12、组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保平安这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看银行陕西分行摄制的危急时刻反抢劫演练教育片，通过教育和学习，强化了员工的平安意识，让全行员工从中懂得平安保卫工作的重要性，实现了平安防范意识的大提高。 四、强化技术防范是根底 在实际工作中，分行提出了“人防是根本，物防是根底，技防是保障的平安防范思想，始终做到“三防的有效结合，在注重增强全员平安防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。近3年来，我行党委在经费十分紧张，工资难保的情况下，坚持对“三防一保进行投入，行党委认为“再穷不能穷保卫，“花小钱保大钱，先后对行里设施进行了资金投入和
13、改造。 首先，对流动金库运钞车进行了更新换代。全辖部运钞车全部为全封闭防弹运钞车，提高了运钞环节的平安。 其次，对营业场所进行了彻底的改造。全辖个营业网点全部安装了防弹玻璃，统一安装了防护性极强的制式防护门，使全辖所有营业网点全部到达总行和公安部门要求的防护标准。 第三，200年月，按规定对辖区两个金库及守库值班室进行了改造，在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的平安又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室别离，既保证了平安又改善了值班人员的值班条件。 第四，加强物防的同时，注重搞好技术含量高的技防设施建设。在江w泽w民主席“责任重于泰山的指示下，分行对办公大楼的消防
14、系统进行了彻底改造，消防报警系统技术在处于领先地位。xx年底全辖x个营业网点及两座金库安装了功能较先进的电视监控系统，使技防上了一个新台阶。 据不完全统计，分行近3年来在物防和技防上共投入了730多万元的资金，从而为分行平安保卫工作打下坚实的根底。 多年来，分行保卫工作在区分行保卫处的正确指导下，在分行党委的直接领导下，在全行员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了连续十几年无事故的好成绩，但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实和态度，百尺竿头，更进一步，为行事业开展做出更大的奉献。 第二篇：银行分行保卫工作先进事迹材料真抓实干开创保卫工作新局面 xx银行分行保卫工作先进事迹材料 xxxxx地
15、处祖国的，是我国，有国家一级口岸，在国家平安和社会稳定的战略格局中，具有十分重要的地位。银行分行成立于年月，十几年来分行始终把保卫工作摆到重要议事日程，突出人本管理，做到全行上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合（人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体的平安防范体系。尤其是近3年来，紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险三个方面的总体要求，加强思想教育，按照“从严治行的要求，以防案为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和事故的发生。实现了连续十年平安无事故，为我行各项业务的健康、稳步开展起到了保驾护航的作用。年在分行保卫处的检查评比中，我行取得了99.2的高分，在7个兄弟行中我行排列第一。 一、转变观念、加强领导是关键 要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。对于平安保卫工作，分行历届党委（党组）都是非常重视，特别是现届党委更有其独到的见解：保卫工作不是中心影响中心；不是效益影响效益，不是窗口影响形象。正是在这种理念的指导下