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2023年下个月工作计划2.docx

1、XX年下个月工作方案 基于本人是第一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和到达个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对销售效劳的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下方案。 本方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结等四局部。 一、宗旨 本方案是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和到达个人预期目标的保证。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二、目标 1.全面、较深入地掌握我们产品的功能、特色和优势并做到应用自如。 2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。 3.锁定有意向客户20家。 4.力争完成销

2、售指标 三、工作开展方案 众所周知,现代销售的竞争就是效劳的竞争。效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们有恰恰是销售效劳的,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展方案也是围绕售前效劳来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对家家网的功能、操作和特点掌握的根底上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对录入完的客户尽可能多地提供免费的效劳(比方根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解家家网,在此根底上,与客户进行互动沟通。 3.在用 、e-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。 4.在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的效劳有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到知己知彼,克服心理障碍。 6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。 7.在总结和摸索中前进。 四、方案评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果、方案执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备 第3页 共3页

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