1、企业应贯彻以人为本的平安方针 人是生产过程中最活泼的因素，是平安生产的实践者，平安管理的根本目的是为了人的平安。坚决不移地树立“以人为本，平安第一的思想，是建立平安长效机制的前提和根底，也是尊重员工根本生存权、平安权的具体表达。因而，在企业平安文化建设中，要始终坚持以人为本的原那么，以实现人的价值 ，保护人的生命平安与健康为宗旨。贯彻以人为本的平安方针，我认为应发挥好三个作用。 一是发挥好理念先导作用。心态平安是平安文化建设的根底和前提，最能表达人本思想。无论是管理者还是普通职工，只有心态平安才会行为平安；只有行为平安才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵
2、魂。追求健康是人皆有之的根本需求，可是为什么在一些单位“三违现象屡禁不止。最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。比方说，一些企业盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比方，上级组织平安大检查是帮助下级查出信息，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比方，“我要平安本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，以人为本的平安文化建设就永远是一座空中楼阁。 二是发挥好宣传教育作用。企业平安管理的落脚点在班
3、组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身平安。因此，如何认真地树立起每一个员工的平安意识，使之实现从“要我平安到“我要平安的根本性转变，是企业文化建设的中心任务。坚持以人为本的平安方针，营造“人人关注平安的良好气氛，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位的平安环境。通过电视、音像制品、报刊、板报、标语、读本等媒介和平安知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强平安生产宣传攻势，做到寓教于乐，使平安生产意识深入人心，平安知识广为传播，潜移默化地标准人的平安行为，培养人的平安心态。 三是发挥好管理标准作用。职工平安素质的上下与平安管理者的方法是有直接联系的
4、。过去，管理者抓“三违更多依赖的是批评教育加经济处分。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对平安管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处分的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不标准行为警示台，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥模范示范作用，当生产重要条件达不到平安要求，危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命平安时，要把保证员工的平安放到每一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精力充分地去工作。 企业应贯彻以人为本的平安方针来源于，欢迎阅读企业应贯彻以人为本的平安方针。 第3页 共3页
