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2023年交通集团上半年工作总结.docx

1、交通集团上半年工作总结 xx年上半年,在市交通运输局的正确领导下,在局机关各科室和局属各单位的支持配合下,交通集团紧紧围绕全年工作方案和半年任务目标,采取有力措施,狠抓工作落实,圆满完成了上半年各项工作任务,为全年各项工作的完成奠定了扎实的根底。现将工作开展情况汇报如下: 上半年主要工作情况 一、高效落实,强力攻关,向管理要效益 上半年,集团公司共实现收入6.26亿元,比去年同期增长2.53%,实现了时间过半,任务过半的良好成绩。 (一)客运业务强化经营管理,堵漏增收。建立、完善了旅客运输方案、各类应急预案,完成了各个小长假和中、高考期间的旅客运输保障任务。上半年,汽车总站共发送旅客181.6

2、万余人次,实现收入5175.4万元;顺利完成新站搬迁工作,积极开展佳佳快运仓储物流机场专线、航空售票业务;客运公司实现收入1531.06万元;集团旅游车队屡次承接市委、市政府的用车任务,受到广泛好评;更新车辆15部,增加座位数12023个,建立校车效劳运营模式,成立“阳光校车市场开发部,拓展校车效劳市场;标准集约化线路管理,确保收益最大化;简化结算程序,将车站个体结算转化为公司结算,加强了客运车辆管控力度。 (二)调整经营结构,延伸效劳链条,汽贸销售稳中求进 采取精细化管理,在经营结构上,在赢利模式上,在经营效劳上多下功夫,精耕细作不断调整探索和突破。上半年,集团共销售汽车4359辆次(轿车4

3、032辆),维修41149辆次,实现收入5.43亿元。加强客户管理,提升客户满意度,改变营销模式,华运公司在一汽-群众华中区取得第二名的好成绩,为xx年的五星级卓越经销商打下了坚实的根底,为全市2405辆出租车驾驶员统一配发工装,为创立省级文明城市奉献一份力量。 (三)结合实际,改变策略,货运业务不断扩大 稳定车辆挂靠业务,大力开展专线配送业务,发送到达车皮量855车,实现收入125.7万元,货运收益显著提升。同时,集团根据运河物流中心新建工程,合理规划,准确定位,逐步实现传统货运向现代物流转型。 (四)积极探索房地产市场,打造利润增长点 集团房地产在开发建设、房产销售、资金回笼、市场调研、新

4、工程开发进展顺利。集团参股45%的庆云恒信绿城工程主体工程完成80%,两个月后封顶;合资开发的原汽运大修厂南宿舍楼改造工程,集团占64%的股份,现将进入招拍挂程序,预计下半年开工建设;禹城东城湖岸家园工程上半年主要办理开工手续,下半年将完成主体工程。 (五)扩大销售网络,保障油料营收稳定 上半年面对油价起伏的严峻形势,集团多措并举,在成品油批发、零售方面调整经营思路和销售策略,提升效劳能力,经营效益明显提高。上半年,共销售汽油958余吨,柴油798余吨,实现收入1400万元。 (六)稳固商贸效劳产业,拓展效劳模式 进一步稳固开展商贸效劳产业,大力开展站域经济,充分利用原汽车站主楼和客运中心周边

5、资源,合理布局,加大宣传力度,对外扩大招商,最大限度实施商业开发。 广告公司寻求外部广告同盟的业务代理、业务推荐,业务量逐步增加,业务收入也稳步增长,其它广告资源也顺利完成代理、招商工作;交通医院以提高医疗质量和精细化效劳为工作重点,从细节入手,效劳到位,得到广阔患者的认可。 二、优化开展环境,重点建设工程稳步推进 (一)按照市局部署,承接德州高铁综合客运站。按照市局要求,高铁客运站由交通集团“建设、管理、使用。集团公司抽调精干力量全力支持工程建设,争创文明、高效综合客运场站,提升集团公共效劳能力和良好的社会形象。 (二)完善配套设施,提升客运中心整体效劳水平。取得建设工程竣工验收合格证,售检

6、票及安检等智能化系统全面启用,完成老站发车场地面提升改造工程,实现新旧两站衔接使用。 (三)发挥客运中心效能,进行拆迁安置楼建设。已完成建设用地及原土地证的变更工作,146万元拆迁补偿款已到帐。成立了商业综合楼工程部,商业综合楼方案设计工作进入收尾阶段。 (四)增强客运效劳能力,全力建设汽车总站(北站)。经过对布局、结构的总体优化,工程建设前期筹备工作根本完成,但由于工程已批准的一期30亩建设用地未能清表及二期50亩用地指标至今没有解决,致使工程至今未能开工建设。 (五)开展现代物流,着力建设运河物流中心。经过与运河管委会屡次沟通协商,完成了前期土地招拍挂、清表等工作,该工程5月26日开工,根

7、底工程正在有序进行当中。 三、转变作风,标准管理,深化机制改革,建设和谐企业 (一)提升财务管理水平。坚持按照“改革、创新、开展的总体思路,围绕集团公司整体工作部署,合理调配资金,由传统的“有多少钱办多少事定向思维转变为“有多少事筹多少钱的主动思维,在多家银行取得了aa级信用评定,确保资金良性循环,有效推动集团“大财务管理战略的实施。 (二)加强审计监督。提高监管质量,按照集团效能考核的要求,对在审计过程中发现的问题或潜在问题,做到及时进行纠正或提出预防措施。 (三)优化人力资源,保障职工利益。以企业市场需求为导向,积极做好新员工的招聘录用工作。为提高职工收入,年初集团公司为在册员工晋升了六级

8、档案工资,人均增长175元。按时足额缴纳社会保险和住房公积金费用,顺利通过社保缴费稽核,荣获“xx市劳动关系和诣企业。为了提高适应新形势和完成新任务的能力,组织集团中高层管理人员50余人,参加了领导干部管理技能与职业素养讲座培训。交通集团报做到重大活动的文字信息和图片随时更新,集团动态及时宣传。为活泼职工文体生活,召开了集团第六届职工运动会,展现了干部职工奋勇争先的良好风貌。结合党的群众路线教育活动,举办了庆祝中国共产党诞辰101周年演讲比赛,弘扬爱岗敬业、健康向上的良好风气。 (四)以深入开展“创立新品牌、打造新亮点活动为契机,全面践行群众路线教育实践活动和党风廉政建设的贯彻落实。建全123

9、45市民热线工作档案,上半年受理热线群众诉求29件,回复率20230%,满意率97%;妥善处理各类集体上访事件11次70余人,确保了集团稳定开展的大环境。 (五)抓平安,促稳定,夯实平安管理工作。严格执行企业平安标准化工作,全面落实平安会议制度、平安检查制度。开展“平安生产月活动、春季消防平安消防教育培训活动,把岗位平安生产责任制放到明处、落到实处,平安生产态势持续稳定。 目前存在的问题和面临的困难 一是资金短缺。因工程工程众多,所需投资额巨大,工程建设和生产经营资金短缺,所投资金主要依靠银行贷款,造成财务费用大大增加,极大的缩减了集团公司的盈利空间。二是税制改革纵身推进,“营改增造成企业税负

10、增加压力增大。三是客运方面,高铁、私家车对客运产生的冲击,致使客流下降,局部与铁路重合的线路,客流量低的现状难以扭转。 下半年工作打算 xx年下半年,集团公司将按照全年工作方案,统筹下半年的工作,进一步解放思想、开拓创新,力争集团公司阶段工作稳步推进,确保完成全年目标任务。 一、突出重点,科学经营,拓展多元化开展格局 稳步开展客运、货运、汽贸、石化、房地产、商贸效劳六大产业板块,加大客运线路集约化力度,继续推进集约化经营。以现有校车为根底,开拓校车市场。提高效劳质量,扩大汽贸业务,精细化管理,由产品销售向效劳销售转型,增加汽贸增值效劳,培育汽车后市场。做优旅游集散中心业务,整合资源,创交通旅游

11、品牌。加大站域经济开发力度,对外扩大招商,以原汽车站主楼和客运中心为基准点,做好商贸效劳产业。加快公务汽车租赁中心和二手车交易市场建设步伐,形成综合效劳链条。 二、攻坚克难,加快重点工程建设步伐 加快拆迁安置楼土地手续办理和开工前期工作,争取尽快开工建设;运河物流园工程力争2023月1日前完成物流园一期建设任务;汽车总站(北站)工程报批新增土地,土地清表,地质勘查,争取年底开工;优化顶层设计,抽调精干力量,高度负责,高度重视高铁综合客运站工程进程。高铁综合客运站是市局重点打造的交通效劳样板工程,它的建成和使用将很大程度改善我市公共交通效劳能力,打造我们交通行业效劳社会的新品牌、新形象。集团对承

12、接工程的建设工作一是感到无比荣幸,这表达了市局党组对集团的高度信任和对我们过去工作的充分肯定;二是我们深感肩上担负的使命无比艰巨。建设高铁综合客运站是一项庞大、复杂的系统工程,在任何细节都要做到严把关、抓落实、促进度、保平安,高质量完成、高效率运作将始终贯穿工程建设的方方面面。我们坚信,在市局的正确领导下,交通集团全体干部职工有信心、有决心、有能力把工程建设好、完成好,集团将以高铁综合客运站为工程建设核心,严格把控,把工作做实、做精,全面推动客运站建设工作。投入运营后,积极筹划,科学管理,高效使用,提高效劳质量,建设文明场站,把高铁综合客运站建成我市的亮点工程、精品工程,向市局交一份合格、满意

13、的答卷。 三、统一思想认识,精心组织安排,继续贯彻落实“创立新品牌、打造新亮点竞赛活动。结合党的群众路线教育实践活动,围绕中心主题,进一步转变作风,打造交通运输行业新标杆。 四、不断强化平安管理,提高平安意识,落实责任,抓好平安生产工作。推进平安生产标准化创立,建立平安管理制度,着力提升技术和装备水平,健全平安管理体制,强化重点单位、重点时段、重点领域、重点环节的平安监管。 五、扎实推进党风廉政建设和信访维稳工作,促进集团健康稳定开展。突出岗位廉政教育,努力构建党风廉政建设长效机制。着力提高制度的科学性、系统性、权威性,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人,着力推进党风廉政建设和反腐败工作不断深化。建立应急预案,积极处理市民热线 和信访意见。 回忆上半年的整体开展环境及竞争情况,集团公司既面临着大好的开展机遇,同样也面临着严峻的挑战。我们坚信在市局的正确领导下,全体干部职工一定会抢抓机遇、奋力拼搏,以更加务实的工作作风、更加优异的工作成果,努力实现更加辉煌的目标,为德州交通事业的开展做出新的奉献。 第8页 共8页

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