1、管理人员平安生产责任书 根据上级交通部门文件规定的精神，进一步落实道路运输平安生产责任制，明确各部门负责人在运输平安生产方面所应承担的责任和义务，确保做好交通运输生产平安工作。特签订以下条款，各部门负责人必须严格执行。 一、各部门负责人要把平安工作纳入自己管理的范畴、纳入业务运作的范畴、纳入公司效益的主要考核指标，监督检查车管、业务、配送、修理等部门的业务运作和制度执行情况，把各项制度均落实到实处。 二、业务部负责人在对车辆进行调配时，必须坚持“平安效劳生产、生产必须平安的原那么合理使用车辆，做到： （1）坚持以车辆的核定吨位装载货物; （2）未进行日趟检的车辆不得派车； （3）二保到期未进行
2、维护的车辆不得派车； （4）故障未排除的车辆不得派车； （5）长途车辆严禁一人驾驶，由于特殊情况经审批同意由一人驾驶的车辆，大车单程行驶里程不得超过500公里，小车单程行驶里程不得超过300公里； （6）普通货物普通线路以及专线线路不得限制车辆全程运行时间，快运线路和局部确需限制时间的专线线路必须上报，由业务部组织车管部、平安部、配送中心共同研究确定，任何单位和个人不得私自制定限制时间，否那么后果自负； （7）危险品、易燃易爆品、剧毒物品严禁派用没有危险品运输资质的车辆装载。 三、车管部、平安部的负责人对所有车辆交通平安负责认真做到： （1）积极掌握各种准确的平安信息，研究制定完善的管理制度，
3、并监督检查执行情况； （2）定期检查车辆的平安技术状况，检查电子行车记录仪或gps的使用情况，经常到车队巡回检查指导工作，定期组织驾驶员参加平安、素质学习，讲解事故案例； （3）监督车辆使用情况，发现有违反平安管理规定的不良因素应坚决制止；妥善处理各种交通事故。 四、配送中心负责人应对所属车辆交通平安负责应做到： （1）定期检查车辆的平安技术状况，检查电子行车记录仪或gps的使用情况； （2）定期组织驾驶员参加平安、素质学习，监督配送车辆使用情况，发现有 违反平安管理规定的不良因素应坚决制止。 五、车队长对本队车辆交通平安负责，坚决贯彻执行各项规章制度并创造性 的组织实施要做到： （1）关心、
4、保护、教育好驾驶员，准确掌握驾驶员的思想动态，要努力做到 “五个清楚、四个及时、一个彻底（即对全队驾驶员的思想与家庭情况清楚， 对容易发生事故的重点人思想与行为清楚，对车辆的平安技术状况清楚，对所在 地道路交通情况和车辆运行动态清楚，对薄弱环节预防车辆事故的措施清楚；及 时排除车辆故障，及时找驾驶员谈心，及时表扬平安行车成绩显著的驾驶员，及 时帮助发生事故的司机稳定思想找原因，总结教训；发现不平安因素和事故苗头， 要迅速彻底解决，堵住漏洞）； （2）通过行车记录检查、现场检查、司机反映，和维修信息、事故信息统 计分析，及时发现苗头性、倾向性问题，及时采取措施，及早加以解决，对关系 交通平安问题
5、一定要“小题大作，决不姑息。坚持平安工作“警钟长鸣、“天 天讲、日日抓的要求，经常总结、检讨，进行季节性经常性的查薄弱环节、查 问题、查隐患、抓整改工作，进行各项平安整治工作，进行针对性的宣传教育， 表扬好人好事，纠正不良现象。催促各管理职员履行平安职责，催促驾驶员遵章 守纪、平安行车，为驾驶员排忧解难，做驾驶员的知心朋友；认真把关电子行车记 录仪或gps、记录本的使用情况，及时纠正不良驾驶行为，杜绝疲劳驾驶、超速行 使；耐心调解主、副车驾驶员之间的各种矛盾，融洽关系，创立和谐、稳定的驾驶 员队伍。 六、本责任书一式二份，双方各持一份，自双方签字之日起生效，有限期一 年。 甲方：福州捷发物流（
6、加盖公章）乙方： 责任人签名：责任人签名： 年月日年月日 第二篇：平安生产责任书（管理人员）中辉国际（一期）工程 施工管理人员平安生产目标责任书 为全面贯彻落实平安生产责任制，层层落实平安目标管理工作，防止各类事故的发生，确保平安生产。结合我司实际情况对施工管理人员实行平安生产目标管理。 一、目标和任务： 1、施工员： 认真执行标准标准要求，严格按施工组织设计施工，对各分项工种进行平安技术交底，组织设备安装验收，配合搞好平安宣传教育工作，组织好平安检查工作，确保所管辖区域内杜绝重伤以上工伤事故、重大设备事故等，因工轻伤每年控制在1人以内，一般隐患整改率95%以上，重大隐患整改率20230%，工
7、人进场岗位平安教育面达20230%，平安技术交底面达20230%，特殊工种持证上岗率20230%。 2、材料员。购置平安防护用品必须符合规定标准，合格率达20230%，材料堆放应符合要求，仓库管理须做到责任到人，杜绝火灾事故。 3、保卫员。参加工地组织的每旬平安检查，保证消防设备齐全有效。及时消除治安、消防等事故隐患，隐患整改率达20230%。加强门卫管理，严格执行挂牌上岗制度，严禁闲杂人员进入施工现场。 4、技术员、质检员。参加编制平安技术措施及施工组织设计并贯彻执行，对新工艺、新技术、新施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。 5、卫生员。经常开展卫生宣传教育工作，配合有关部门做好清凉
8、饮料、防暑药物供应，做好职工体格普查，发现有不适应某种工作的人员应向有关部门提出建议，及时作出妥善处理。 6、平安员。做好日常平安监督检查工作，定期参加每旬平安检查，深入施工现场每个部位，及时制止冒险作业及违章指挥行为并落实整改措施。认真做好新工人进场平安教育工作，做好平安生产工作记录，加强特种作业人员持证上岗管理，杜绝无证操作。 7、机管员。搞好各类设备的安装验收使用工作，保证设备的平安运行，确保各类机械防护设施到位，监督操作人员按规程操作。杜绝重大设备事故的发生。 二、措施与要求： 1、施工管理人员对所分工负责的工程负平安生产主要责任，必须强化平安意识，把平安生产作为施工生产首要工作来抓。
9、 2、坚持“平安第 一、预防为主方针，严格执行平安技术标准、操作规程及检查标准，落实施工设计方案，制定分局部项平安技术措施，落实平安生产工作。 3、抓好平安生产责任制落实工作，要进一步提高认识，明确责任，针对存在问题，积极采取有效措施加以解决，扎扎实实地搞好这项工作。 4、在分配施工任务的同时，应做好平安技术交底，平安技术交底应全面、具体、有针对性，并跟踪落实。 5、每天要检查施工现场平安生产情况，发现隐患立即整改，对违章作业要坚决制止催促工人严格遵守操作规程，必须使用合格防护用品，认真执行平安值日制度，并做好详细记录。 6、认真实施平安技术措施方案，做好平安防护设施的搭设与维修，平安防护设施
10、的搭设不得滞后于工程施工进度。 7、大力做好平安宣传教育工作，充分利用墙报、壁报、黑板报和观看平安生产录像等形式广泛开展平安宣传教育，切实做好新工人“三级平安教育工作，做到先培训后上岗，不断增强职工自我防护能力。 三、考核方法。工程部不定期对施工管理人员进行考核，落实责任目标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰和奖励，差的给予通报批评，因责任制抓得不够落实造成事故的依据有关规定追究责任。 本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。 XX省吴航建筑工程 工程经理： 年 月 日 管理人员岗位名称：管理人员： 第三篇：平安生产目标责任书（平安管理人员）云南云宝铂钯矿业平安环境卫生部 平安生产目标责任书
11、 为进一步落实平安生产责任制和强化目标管理，保障员工在生产过程中的生命和财产平安，确保矿山2023年度各项生产任务的完成和经营目标的实现，根据云南黄金矿业集团公司平安管理暂行方法、云南黄金矿业集团公司平安生产目标责任制管理考评方法的规定，结合云南云宝铂钯矿业的实际情况，签订本责任书。 一、管理目标责任 1、建立和维护矿山平安环境职业健康体系，负责监督和控制矿山平安生产，提高全员的平安意识，对作业现场进行平安检查指导。认真贯彻落实国家有关平安生产的法律、法规和方针、政策，严格执行公司平安生产管理规定及指示，坚持“平安第 一、预防为主、综合整理的方针。 2、在公司安委会领导下，开展好矿山日常平安工
12、作，消除事故隐患，减少平安事故的发生，防止重特大平安事故发生。 二、控制指标 1、不发生责任内平安事故。 2、无重大环境污染事故。 3、不发生受政府处分事故。 4、新员工三级教育及在岗教育率20230%。 5、平安生产、职业卫生规章制度执行率20230%。 6、不发生因管理不善而造成的财产损失。 三、保证措施 1、组织现场平安检查工作，确保作业现场平安。 2、坚决做到不违章指挥，坚持不平安不生产。 -1- 3、严格落实现场和作业平安管理各项规章制度。 4、加强员工作业平安管理，不让员工违章作业和违反劳动纪律 5、及时排查隐患，一般隐患及时消除，重大隐患及时报告。 6、履职尽责，决不因为本人现场
13、平安管理不到位而发生事故。 7、按照国家和本单位的要求，开展好员工平安教育培训工作。 8、发现事故立即报告，组织现场作业人员科学、及时、有效施救。 9、建立健全平安管理各种台账记录、档案。 四、奖惩 1、实现上述平安生产目标，按云南云宝铂钯矿业奖惩方法，根据考评结果进行奖励，奖励实行利益共享、风险共担分配模式，（部门）单位根据每个职工承担的责任确定其奖金分配数额。 2、控制目标没有完成、工作目标没有落实到位的，按相关规定进行处分。 3、虽完成分公司平安生产目标，但责任不落实或措施不力的，有规章制度不健全、不完善的，不予奖励。 五、其他 1、本平安目标责任书一式两份，安环部和责任人各执一份。 2
14、、本平安目标责任书签字之日起执行。 部门负责人（签名）：责任人（签名）： 二一四年月日 -2- 第四篇：加油站平安管理人员平安生产目标责任书平安管理人员平安生产责任书 一、平安生产职责 1、认真执行国家平安生产的法律法规，对单位的平安生产经营活动实施监督。 2、要树立平安第一的思想，做好对本单位员工平安知识教育和业务技能的培训工作。 3、 4、协助站长组织制定各级平安生产规章制度和个岗位操作规程。每月进行一次平安检查，发现平安隐患及时解决，同时向站长汇报，并认真总结经验，表扬先进、监督后进，杜绝违章，组织实施平安生产奖惩方案。 5、负责做好平安巡查记录和重大事故隐患的检查记录。并保持相应记录材料的完整性。 6、组织制定本单位事故应急救援预案，每半年对员工进行一次事故应急预案的演练。 7、 8、负责本单位所经营的油品的平安技术和平安标签的管理。协调站长对年度平安事故调查处理的总结