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2023年xx乡镇专职消防队伍建设经验交流材料.docx

1、某乡镇专职消防队伍建设经验交流材料 xx镇位于xxx县南部,镇政府驻地距县城xx公里,距xx市政府所在地xx公里,总面积xxxx平方公里,森林覆盖率达xx%,总人口xxx万人。辖区覆盖xx多家有色金属采、选、冶企业以及西南出海xx道、xx高速公路、xxx铁路沿线,平安工作形势十分严峻。 今年,我支队紧紧围绕保平安、促开展、惠民生的目标,始终坚持正规化、标准化、实战化的要求,夯实根底,保障建设,推进创新,提升实力,以xxx县xx镇为试点,按照因地制宜、合理规划、坚持标准、大力推进的思路,着力推进车河镇政府专职消防队建设,全力打造乡镇专职消防铁军,走出了一条管理正规化、队伍创新化、保障长效化、鼓励

2、多样化、业务专业化的乡镇消防队伍建设新路子,在消防平安、灭火战斗、抢险救援等方面取得了良好成效,有力维护了群众利益、社会稳定和经济开展。据统计,xxx专职消防队建队至今,共接警出动xx次,出动车辆xx辆次,参战人员xxx人(次),保护财产价值xxx多万元,得到了自治区消防总队、xx市人民政府领导的高度肯定。我们的主要做法是: 一、突出一个关键,实现工作探索新进展 领导重视是推进乡镇专职消防队建设的关键。xx市各级党委政府高度重视乡镇消防队伍建设,认真贯彻落实国务院关于进一步加强消防工作的意见、公安部等五部委关于加强多种形式消防队伍建设的意见、部局乡镇消防队建设标准和xxx市消防开展十二五规划文

3、件精神,市政府将乡镇专职消防队伍建设嵌入社会治安综合治理、思想汇报专题平安创立活动建设和城乡风貌改造重点内容,精心谋划、统筹部署、合力推进,共同落实。在xx县xx镇率先成立乡镇政府专职消防队伍,对乡镇消防工作进行积极探索,提供人力、物力、财力全方位支持。同时,xx市各级领导屡次深入车河镇专职消防队,召开现场办公会,实地调研专职队伍建设,为乡镇专职消防队伍建设提供有力保障。 二、创新两种模式,实现队伍建设新突破 (一)创新队伍组建新模式。xx市人民政府按照立足实际,多措并举,多种力量,综合治理的原那么,针对xx县xx镇森林资源多、厂矿企业多、流动人口多等特点,整合资源、注重实效,在不增加镇政府负

4、担的情况下,整合车河镇原有的森林消防队、企业队、护矿队、城管队共xx人,利用镇政府司法所挂牌成立了车河镇政府专职消防队,为了方便实施组织指挥、协调统一行动,形成了由车河派出所胡晓副所长担任队长,各队负责人任副队长的组织机构。同时,购置了2辆消防车,配备了灭火救援器材xxx件套和个人防护装备xx套,专职消防队在镇政府的统一领导下工作,最全面的范文参考写作网站队伍管理逐步走上正规化、标准化、制度化。 (二)创新队伍出警新模式。为全面推进接处警信息整合,进一步提升12023、119、122接处警工作一体化、流程化、标准化、标准化。xx市各级政府多方谋划,筹备资金,在车河镇派出所建立了一体化的调度指挥

5、中心,投入xxx多万元在车河镇派出所率先升级改造接处警系统,设置监控视频系统远程监控,在全镇主要干道配备了360度旋转高清摄像头。指挥中心安装指令反映快速的 系统,实现三合一的接处警模式。当群众拨打12023、119、122时,统一由指挥中心接警,指挥中心接警后,将报警人的姓氏、报警的号码、报警的简要内容以及初步分析的案情由记录到报警平台之中,确认后报警平台会指令给处警单位。同时,指挥中心人员可以通过视频监控系统直接观察案情开展情况。通过公安系统的天网工程,xx镇派出所接处火警能实现第一时间了解火灾现场及行进路线,第一时间调派专职消防队赶往现场处置,充分发挥了部门联动力量,出警迅速,准确高效,

6、到达了全国先进水平。 (一)强化指导机制。车河镇政府专职消防队建队以来,自治区公安消防部门各级领导,xx市党政军各级领导相继到xx县xx镇指导政府专职队工作,并对经费预算、营房改造、规划等工作提出了可行性意见。建队过程中,根据专职队员不熟悉消防业务的实际情况,xx市政府成立专门检查指导机构,由xx县政府、县消防大队每个月至少一次到专职队进行检查指导工作,每季度对专职队进行考核,每半年进行小结讲评。通过各级领导的强化指导工作,车河镇政府专职消防队员的体能、技能及灭火救援等工作得到了空前的进步。 (二)强化管理机制。完善队伍执勤制度化,参照公安消防部队执勤条令(试行),车河镇政府专职消防队由xx公安消防大队监督管理,按照公安现役负责业务指导、派出所负责队伍管理、合同制消防员担负执勤灭火的思路,队员24小时执勤,实行准军事化管理和训练。同时研究出台了各项全面 第4页 共4页

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