1、学校宿管工作总结格式2023年，是我们宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和学生处的领导下，各分院和有关部门的配合下，我们齐心协力以高度的责任感，努力完成学院交给我们的各项工作。下面就2023年度工作作如下总结：一、改革创新，优化宿管员队伍，堵住住宿漏洞1、改革创新，优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下，今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度，由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名，管理不到3000学生。经过改革，我们学校现在有3300多名学生，现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的学生增加了，管理难度和工作量
2、也大了，但他们的收入也多了，收入增加了他们的工作积极性也上去了，他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的开展，只有创新才能提高管理水平，才能提高责任心，才能节约本钱，经过改革每年为学校节约本钱近8万余元。当然了节约本钱是一方面，提高管理水平才是我们改革的方向，最重要是为以后的宿管工作奠定了根底。现在看来我们宿管改革是非常成功的，宿管员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃，比以前天地之差异。当然了，一个好的管理模式必须有一个好的制度跟上去。我们相应制定了宿管员考核细那么，对违反细那么其中一条的从200元浮开工资中扣除，连续三个月扣完200元的作辞退处理。我们不仅对他们
3、进行爱岗敬业的教育，而且屡次对他们进行业务培训，以激发他们的工作热情，发挥他们的主观能动性，提高他们的管理水平和责任心。2、改革创新，严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时，并作好交费发票登记工作，住宿费交多少，学费交多少登记清楚，没有交费的不安排寝室。不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问：“学生住宿费交了没有发票让我看看。并且做起来难度很大，有的学生不配合，还说：“问一次，问一次，烦不烦啊!你们三联管理这么落后，我有没有交费你们可以到财务查啊!别再来烦我了。今年暑期开学改变了这种情况，并且谁交费了没有不用在问学生本人，查看一下登记就非常清楚了，不再做重复工作，堵住了住
4、宿费不交的漏洞。二、头脑清醒，时刻绷紧平安管理这根弦宿舍平安工作是我们一直强调的，也是重中之重的工作，平安无小事，出事没有回头路。今年初我们学校发生的3.28事件。事后，真对这一事件我们立即组织宿管员进行了认真反思，再次强调平安管理的重要性，要求宿管员做好学生的按抚工作，同时摸清每个学生的思想，把责任落实到人，把平安管理工作放到首位。1、对于那些私拉电线或使用花钱，躺在床上吸烟，使用明火，使用大功率电器。我们进行不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时要求宿管员进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，今年没收大功率电器共计60余件，消除了平安隐患。另外，我们要求同学们要相互提醒，共同监
5、督。2、建立了寝室平安检查制度，每月二次对各寝室进行全面平安检查，对检查结果要求每月中旬和月底上报科室，并责任到人。主要检查学生寝室的线路、设施设备、大功率电器、管制刀具等，力争在源头上消除平安事故发生。3、工作制度化、标准化，要求宿管员不间断的巡查楼层，发现平安隐患及时采取措施解决，力争做到学生寝室平安有序，无外来人员留宿现象。4、抓好学生晚归、不归。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，宿管员总是想尽方法利用发短信、打 与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。今年住宿率96 %左右、晚归率 2 % ，不归率 1 %。5、我们要求宿管员时刻摸清学生
6、的思想，每月要对所管理的学生进行思想排查，及时发现有思想情况的学生及时上报科室，今年我们共排查出有心理和身体问题的学生15名，并及时通报给了各分院。三、宿舍管理，坚持以效劳为主宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生效劳的工作。对于成心损坏公物的学生，除了批评教育还要追交赔款，收交的赔款有2023余元。为了更好的效劳学生，让学生在学校感受到象家一样温暖，我们女生宿舍配备了针、钱、温度计、创伤贴等。宿管员帮助学生补缀衣物，有的学生想改善口味，我们宿管员还从家里给他们带吃的。他们大局部都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩
7、子一样。夜里遇到学生生病，我们的宿管员陪同去医院，为方便学生，每个楼层都有微波炉。并利用黑板报做好各种宣传，做好寝室用电平安的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。四、服从大局，做好寝室卫生和寝室调整工作每学期放假后寝室卫生和寝室调整是我们宿管科要做的最辛苦工作。其工作相当累、相当脏。5百多个寝室需要逐一清扫，在调整之前，为了合理安排住宿、学生行李。首先，由科长作出寝室调整方案，再开宿管员发动大会，为了不作重复工作，大家讨论方案是否可行，并对每一项工作都做了精心方案，确保寝室调整工作不出现过失，学生物品不丧失。我们买了三种颜色的布，并做成布条，按分院把颜色定
8、好分给每位学生，让学生写好名子系在打好的包上。其后宿管员一一排查每一件行李是否符合要求，标签是否系好，并对每位学生的行李做好登记，谁管理、谁负责到底。我们的宿管员大局部都是女的，但他们从不叫苦，不叫累，兢兢业业的把工作完成好。寒假遇年关，天又特别冷，调整寝室搬运行李清扫卫生时还下着大雪，暑假天热到38度左右，其中的辛苦是可想而知。数据如下：1.寒假我们共搬运行李750余只包裹，调整寝室120余间，清扫卫生465间，包括265个洗漱间，擦洗柜子、桌子、凳子等寝室内设施设备。2.暑假我们共搬运行李800余只包裹，调整寝室200余间，清扫卫生465间，包括265个洗漱间，拆洗420台电扇。擦洗窗户4
9、65间，柜子、桌子、凳子等等。3、检查寝室设施需报修工程，及时报维修科修理。五、做好“文明寝室评比工作寝室卫生是历年来的老大难，为了改变这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每月不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“月文明寝室通过校播送站给予宣传表扬，脏、乱、差的寝室要求宿管员催促整改，也作为考核宿管员管理工作的一项指标。经综合评定上半学期评出文明寝室20个，下学期评出25个，给予了精神奖励和一定的物质奖励，通过长抓不懈寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。六、2023年工作中的缺乏在我们完成任务、取得成绩的同时，应该看到工作中存在的缺乏。1、男生寝室卫生状况难以令人满意，赌博、玩到深夜还存在;2、寝室失窃仍有发生;3、员工素质和管理水平有待进一步提高;4、平安管理工作还有待加强。七、明年工作方案1、加强自身的学习，提高自己管理水平;2、提高员工工作素质，培养员工管理能力;3、继续开展文明寝室评比活动，培养学生集体荣誉感;4、对赌博、打麻将、打架、玩到深夜的加强管理力度;5、制定新的措施把学生寝室卫生搞好。回忆即将过去一年，我们完成的了学院交给我们的各项工作，为学校做出了一定奉献。但我们清醒地认识到，离校领导的要求还有一段距离，展望未来，我们紧紧围绕正德厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，争取更上一层楼。