1、新形势下加强油田企业稳定工作的思考摘 要：稳定是新时期下油田企业改革和开展的前提。在我国油田企业面临体制改革、利益调整和结构重组的新形势下，各种矛盾和问题层出不穷，企业稳定工作面临了新的压力和新的挑战。在新形势下加强油田企业稳定工作是确保油田企业稳健开展的必要前提。关键词：新形势下；油田企业；稳定工作；思考企业的稳定工作与企业的兴衰成败以及开展未来都有着千丝万缕的关系，尤其是油田企业这种较为特殊的行业。在当今油田企业面临的新形势下，加强油田企业稳定工作的思考是相当重要的，是解决新形势下油田企业内部和外部各种矛盾纠纷的重要保障。下文中就当下我国油田企业中的不稳定因素作为剖析点，深刻探讨如何在新形
2、势下加强我国油田企业稳定工作。一、油田企业不稳定因素的出现原因随着我国市场经济的开展以及油田企业的逐步改革，由于油田企业的一些历史原因逐渐暴露出了油田企业内部的矛盾和纠纷来，这些暴露出来的纠纷和矛盾必然会造成更深层次的纠纷和矛盾。（一）利益受到冲击利益受到冲击必然就会出现各种矛盾，利益受到冲击首先造成的就是国家与油田企业经营者之间的矛盾。例如某些政府机关要求油田企业多为国家做奉献，这就造成了油田企业自身利益与国家之间的矛盾。其次是油田企业与企业员工之间的矛盾。在方案经济时代，企业员工只要进入了油田企业，一切都被油田企业包下来了（家庭住房、子女就业等）。但是新形势下油田企业就不会这样了，这就造成
3、了局部企业员工对企业的不满，造成了一系列的矛盾。最后，企业干部和企业员工之间也存在着矛盾。随着时代的开展，企业干部中的“腐败作风逐渐暴露出来，企业员工对个别干部就不再满意、不再信任。（二）新形势下的环境影响我国进入二十一世纪以来，随着油田企业的逐步改制和改革，很多油田企业的员工家属思想观念发生了变化。新形势下环境中的不良风气也给油田企业的员工家属造成了很多负面影响。局部油田企业员工及其家属对企业不再信任，对企业领导不认可，听信对企业不利的谣言并大肆传播。（三）局部企业员工思想观念落后由于前些年的油田企业改革没有触及到了企业员工的太多利益，这就导致了很多企业员工在新形势下仍然思想观念落后，对于油
4、田企业太过于依赖，思想中还有平均主义、攀比心理等。（四）行政部门预测工作没有到位当下油田企业员工针对企业的上访闹事现象还是比较多，但是某些行政部门对于这样的事件没有进行良好的预测工作，致使工作不到位。有些行政部门虽然对油田企业员工上访闹事的行为积极进行了控制，但是由于缺乏预测和经验，很多时候还处于被动地位。（五）某些油田企业干部缺乏管理经验油田企业的稳定工作是新形势下才凸显出来的，因此某些油田企业干部就存在着经验缺乏，管理麻木的情况。甚至有的企业干部难以进行敏锐的分析、有的又是简单粗暴进行管理、有的干脆就是怕自己担责任而放任不管，这就直接导致了油田企业不稳定因素的直接上升。二、新形势下加强油田
5、企业稳定工作的对策（一）加强理想信念的教育工作理想信念是一个人的政治灵魂，是一个人人生观、世界观和价值观的集中展现。理想信念是一个国家和一个企业的标志，是企业员工队伍的凝聚力和精神动力。因此，新形势下加强油田企业稳定工作首先就是要加强企业员工思想信念的教育，引导企业员工队伍朝着社会主义和谐社会的目标而奋斗，通过思想信念的教育工作正确引导油田企业员工队伍的行为习惯，积极防范由于思想信念不高而造成的不稳定因素。（二）加强油田企业领导建设新形势下油田企业一定要加强领导建设，建立健全油田企业内部的矛盾调节队伍。这支队伍是以油田企业领导为带头人，以“负责为工作重心。将“依法治国“以德治国和联系到企业稳定
6、工作中，加强德法的结合，积极进行企业员工之间的矛盾纠纷调节。（三）积极做好内部排查工作针对新形势下油田企业容易发生的群体性事件，油田企业管理层要加强影响平安的不稳定因素的预警，及时反响重要情况。积极做好内部排查工作，将各种容易导致群体性矛盾的问题在萌芽状态就积极解决。与此同时要完善群体事件的应急方案，一旦发生群体事件做到及时控制和防止蔓延。（四）强化预警机制油田企业管理层在新形势下积极预测和处理群体性事件必须依赖于良好的预警机制。因此，强化油田企业的预警机制能够对稳定工作起到意想不到的效果。例如企业领导人员在实行决策或者改革方案之前，积极考虑企业员工的承受能力，预测有可能出现的不稳定因素，积极
7、部署和落实预警机制方案。（五）加强党风廉政建设新形势下加强油田企业稳定工作一定要牢固坚持“领导我们事业的核心是中国共产党的原那么。油田企业基层党组织是党员与群众之间的纽带，基层党组织如何发挥作用、党员形象怎样、党员党性是否纯洁都直接影响了油田企业的稳定工作。因此，加强党风廉政建设，促进油田企业基层党组织的先进性教育对于油田企业是相当重要的。党风纯粹民心那么顺，党性强烈企业那么强。结束语：油田企业的稳定工作关系重大，是新形势下油田企业开展、壮大和改革必须重视的工作。我国油田企业只有将稳定工作做好，才能保证油田企业在一个稳定和谐的健康环境之下开展、成长。参考文献：1 曾晓玲，陆建华.浅谈油田企业稳定工作方略与对策J.今日科苑，2023，（16）.2 庄晓辉.油田企业的不稳定因素成因及应对策略J.东方企业文化，2023（07）.此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。