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2023年施工部书记述职述廉汇报范文.doc

1、施工部书记述职述廉汇报 项目部有员工人,党员人,占总人数的,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工队党支部、队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。 作为一名项目部党务工作的领导者,应当带着全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带着全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。 现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。 一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,标准企业行为,依据公司管理方法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制?合理化建议

2、表?向员工征集意见的根底上,结合与甲方签定的合同条款,出台?管理方法汇编?。在实际操作中,我对该工作进行了催促,由办公室确保将?合理化建议表?发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使方法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好根底。 二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟

3、悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习方案、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习气氛,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的根底,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。 三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试: 根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一

4、负责。由项目部建食堂、制定?现场管理方法?统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗为原那么,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,年月日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。 在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。 四、针对项目部所进行的其它一些改革:施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理

5、,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队模式。 五、通过多种活动,充分发挥项目部工会、团委的作用。 项目部党委带着工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时,及时建立了工会组织,并充分运用企务公开这一有效形式,最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中,根据该项目所面临的新的技术课题,及时启发、激发施工技术人员进行技术总结、创新。三月份,项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带

6、着员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊, 团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、开掘他们的组织能力。 六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条要求工作中,项目部党委那么组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新及“学党纪、学法规活动,保证了各项工作的合理、合法性。 工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些缺乏也就显现了出来: 一、解决好“工学矛盾。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。 二、继续做好后勤工作。 好的后勤工作起到“安定民心的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想方法、出主意,将这项工作持久地抓下去。 作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。 5

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