1、创新思想政治工作营造和谐企业气氛 创新思想政治工作营造和谐企业气氛 过去的二年，公司党委牢牢把握开展第一要务，紧贴企业经营实际，加强领导班子建设，不断增强贯彻“三个代表的自觉性和坚决性，强化政治理论学习，努力改造主观世界，增强党性修养，改进工作作风，把思想政治工作创新作为贯彻十六大建党方针的重要任务，加强制度 建设，强化开展责任、激发工作热情，为企业经营开展提供强有力的组织保证和思想保证；以学习型企业创立和企业文化建设为载体，积极拓展新时期党务工作途径，转变思维观念，培育良好习惯，形成价值观体系，创新文化传播方式，不断提升企业的竞争能力、队伍素质和文化品质，增强了党组织的学习力、创新力、凝聚力
2、和战斗力。 一、以培训工作为载体，提高思想政治工作的教育作用 1、创新学习方式，探索特色培训模式。公司结合岗位和人员实际，创新性地尝试“值班学习式、“在线学习式、“自学笔记式、“模拟运行式、“导学示范式、“步步伴随式、“问题研讨式等七维学习方式，有效激发了员工的参培积极性，不仅促进了相关工作的顺利开展，而且提高了学习培训效果。如，利用局域网，建立开放的学习系统，实施了“领导在线学习、“员工网上培训、“网上交流，既向员工全方位展示企业培训管理方法、内外培训资讯，学习图书、光盘等资源信息，又为员工搭建了自主学习、交流共享的平台。广阔干部员工积极参与网上学习交流，并已成为大家必不可少的学习途径。20
3、22年以来，公司运用七维培训方式，实施了“质量综合治理、“精益生产与现场5s、“干部经营管理素养能力、“市场人员产品技术培训、“职业道德与职业素养、“工段长管理意识及能力及“一线直产技术工人识图等九大系列培训。在各项专题性培训中，公司始终将理念宣贯、方法导入、操作指导贯穿其中，将各种培训方式交叉运用，充分发挥了“学习培训对各项工作的促进作用。同时注重开展群众性荐读好书活动，将学习型企业20230问、成功的源泉、把信送给加西亚、细节决定成败、自动自发等好书推荐给职工，各单位纷纷建立员工读书室，不断为员工提供良好的读书条件。2022年，共实施239个培训工程，参培人员达8241人次，参培率2023
4、0；2022年以来，开展各种群众性的小改小革、质量攻关、创新创效团队活动143项，为企业创效120230多万元。各种“工作学习化、学习工作化的实践探索，有力地促进了员工素质能力的全面提高。 2、围绕市场，着力强化世界级意识。根据市场变化，公司党委持续深入宣传质量文化理念，强化员工的世界级品质品牌意识教育，使员工深刻理解“品质是企业的生命线、“品牌是企业的形象和尊严的含义，共同用“道道工序、件件零件合格来保证产品可靠性和工作质量的提升。去年三季度以来，党委针对员工工作习惯粗放、世界级意识淡薄、管理革命意识模糊的现状，筹划推出了从任务型意识到质量型意识还有多远、夯实两个开展根底、从激情世界级到理性
5、世界级、管理革命从“人人都是经营者开始、谈遵循四个工作准那么的传播攻势，采取了部长日记、管理人员手记、白描、声音、点将台、大家谈等多种新颖的传播手法，将员工在品质素养、意识观念、行为习惯等方面的弊端充分暴露出来，用先进的思想理念教育职工，用世界级企业成功案例鼓励员工，用客观存在的弊端问题警示员工，从而切实给员工以深度震撼和影响，促使员工自觉实现意识转型、价值调整、行为跟进，适应了企业战略转型的新要求。 3、从养成良好习惯起步，强化干部学习意识。推行干部学习交流共享制度，在干部中建立个人学习制度，先后给干部订购了学习型企业、第五项修炼与导读、执行力、学习型组织“金典故事、管理从学习开始、从优秀走
6、向卓越、职业经理人、财务素养、现化企业标准化管理、生产主管职业化训练、精益化生产、管理学、管理经济学等学习书籍材料。实施干部学习笔记簿考核，倡导交流沟通、反思共享的工作学习模式，形成干部自觉学习、定期交流、反思缺乏、改进工作的良好习惯，每季度对干部学习笔记簿进行检查，对注重学习、学习效果较好的干部给予奖励，对放松学习及学习效果不佳的干部给予相应处分。通过奖励16名干部，处分14名干部，有效激发干部自觉学习的热情。 2、提升境界，干部培训持续全年。党委始终将干部队伍素质提升看作整个人才工作的重中之重，年内对干部的培训与成长，倾注了更多的心血。一是重思维创新。重点加强新理念、新方法学习，先后给干部订购了执行力、从优秀走向卓越、细节决定成败、没有任何借口、自动自发等十余本学习书籍，举办了经营战略与市场策略、成功经理人、精益化生产等20多场专题讲座，全面向干部灌输新的