1、安环部个人工作总结 第一篇：工程平安工作总结 （施工单位安环部个人、工程部平安员、平安管理人员） 平安工作总结 2023年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 一、工作总结 本人在公司综合治理办公室的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，增强施工人员的平安意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全现场施工人员关心和支持工程平安工作的局面，从而切实保障施工现场平安和财产不受损失，维护现场施工秩序。现就
2、自己一年来的思想、工作情况向公司领导作一汇报。 2023年11月本人从马鞍山工程部调回上海至今，参与了一钢的罩式炉工程、益昌薄板的连续退火炉的工程、浦钢连铸的热处理炉工程。回忆一年的工作，我已经尽力去将自己的本职工作作好。在这一年里我通过不断的学习专业知识，吸取各专业单位的经验，现在对平安管理工作有了一个大概的认识和了解。根据上海公司的程序文件、管理制度，现在我可以清晰、明了的建立工程部平安管理台帐，结合现场的实际情况制定危险源辩识和应急救援预案；对新进的员工和外协进行现场平安知识的教育，提高他们对施工现场平安生产的认识和了解，加强员工的自身平安的保护意识；在今年的6月平安月活动中 做了一定的
3、宣传工作，结合炉窑公司专业特色出宣传报、拉横幅、贴警示标语、开展知识竞赛等活动，提高职工及外协员工的自身平安的保护意识，使他们了解到平安不是哪个人或部门的事情，是大家一起努力做好的一件事。 二、存在的问题： 1、专业文化水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够大胆，有畏难情绪。 3、与公司领导接触较少，缺乏沟通。 三、以后的工作方案 虽然前段工作取得了一定成绩，但是工作前景不容乐观，任务较重。需要进一步加大工作力度，加强督导、弥补漏洞、消除隐患，真正保证炉窑公司的平安管理工作朝好的方面开展。我打算在以后的工作规划中，下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）加强学习、努力提高 在过去的一年里，我
4、虽然在平安管理上得到了公司和工程部领导的肯定，但是还需要继续积累经验，丰富自己的专业文化知识，提高专业水平，完善自我，努力使自己能够在平安管理工作上得心应手。 2）完善平安工程管理制度，建立一套明确系统的平安管理方法。平安管理是工程部的老大难问题，施工人员较多，涉及到较多问题，如：人员的综合保险、进厂证的办理、三级教育、高空体检等等。我决定在今后的工作中建立一套科学的平安管理制度，更好的做好平安工作。 3）培养发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培养发现问题，总结问题目的在于提高我的综合素质，在工作中能发现问题、总结问题并能提出自己的看法和建议，管理能力提高到一个新的档次。 我在平安管理
5、方面做了一些工作，平安管理工作得到加强，但是平安管理工作的难度越来越大，平安管理工作的形势仍然比较严峻。今后我将继续努力，稳固和发扬过去已取得的成绩，积极探索研究新时期平安工作的新情况、新问题，力争平安工作再上新台阶，将进一步重视平安管理工作，及时解决平安管理工作中发现的新问题，不断提高平安管理工作水平。 2023年01月05日 第二篇：2023年安环部工作总结 2023年安环部工作总结 公司领导： 今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习2023年评审出的缺乏方面，制定本年度的工作方案，围绕搞好平安、环保、职业卫生三个目标从平安条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事
6、故管理、平安权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下： 一、组织保障。 由于公司局部人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整平安生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为平安、环保工作奠立了根底。公司层层签订平安责任状、明确各层的具体平安职责，工会也相应加强对平安、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职平安、环保员，方案今年平安、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。 二、完善规章制度。 今年安环部在原有管理制度根底上，结合公司实际情况对平安、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、平安卫生模范岗位评比方法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材
7、料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，平安、环境、卫生工作能有序、高效进行， 三、培训、教育、宣传。 要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了平安隐患，提高了员工的平安、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行平安、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高平安管理水平，中层干部和专职平安员还参加安监局、环保局安排的平安、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了
8、2次的灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行平安、环保、卫生根本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。 四、事故应急预案管理。 根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、平安事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储藏了应急物资，利用平安培训的时机对员工进行了培训，并且按方案进行演练，到达了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减
9、少损失的目的。 五、平安生产条件。 根据2023年平安、环保投入方案，安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、平安阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于平安状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工平安作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如3X水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的 空地规划了202300多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在XX省先行上脱销工程，方案12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均到达国家排放标准。8
10、月份请北京维科尔平安技术咨询有限责任公司对我司平安现状进行评价，并及时对缺乏方面进行整改，2023月份在平安标准化评审中被评为a级。 六、排查整改。 公司除了每周定期安排一次由平安管理委员会成员参加的隐患排查，按“平安卫生管理方法进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格工程及时催促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安活动，共排查整改隐患97项。 七、事故管理 每次的平安事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次平安事故都慎重对待，严格按四不放过原那么进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。 八、平安权益 公司与
11、每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交 了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在平安、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。 安环部 2023年12月1日 第三篇：2023年度安环部工作总结 2023年度安环部工作总结 2023年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公
12、司下发相关文件及会议精神，严格按照“平安第一、预防为主、综合治理的方针，以“科学开展、平安开展为主题，从根底工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的平安环保工作呈现出良好开展势头。现就2023年安环部工作情况总结如下： 一、建立健全平安环保责任制，完善平安环保责任体系。 1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的平安环保工作方案，并层层签订了平安生产目标责任书和环境平安目标责任书，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系，进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制，在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关
13、责任。 2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，平安重于泰山的平安意识，完善和落实平安生产责任制，加强平安生产监督管理，根本完成年初制定的平安管理目标： 1、员工死亡事故为零； 2、重大设备事故为零； 3、重大火灾事故为零； 4、工伤轻伤事故率1；（未完成） 5、交通有责死亡事故为零；. 公司在2023年度全年发生平安生产事故2023起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元 二、组织了各类平安环保教育工作 1.开展日常平安教育培训。为提高全员平安环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训方
14、案、月培训计 划及周培训方案，开展全员平安环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电平安、清洁生产、特种设备操作本卷须知等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的平安生产培训，参加培训人员83人，合格率到达20230%。 2.认真开展“平安生产月活动。紧密围绕“强化平安根底、推动平安开展平安生产月活动主题，在车间内悬挂平安横幅，在各车间醒目位置张贴平安标语20副，营造了宣传气氛。安环部并制定了平安生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于平安方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对平安的认识。 三、
15、组织实施隐患排查治理工作。 本年度为促进企业平安生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的方针政策，安环部围绕工艺装备、根底设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类平安、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率到达20230%。 （1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制限期整改，未整改完（本站推荐）成