1、“领导挂点、部门包村、干部帮户活动三年帮扶规划 为深入推进新农村建设，实现被帮扶村经济社会开展新超越，切实贯彻落实好“领导挂点、部门包村、干部帮户活动要求，现就乡村建设制定以下三年帮扶规划。 一、指导思想 以科学开展观为指导，按照社会主义新农村建设要求，不断夯实农村根底，以促进农村开展、助农增 收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，着力帮助抓好村两委建设，以改善农村面貌，提高农村治理水平，构建农村和诣社会为目标。重点帮助该村进一步理清开展思路，寻找致富工程，调整产业结构，增加农户收入，开展扶贫帮困工作，改善群众的生产、生活条件，密切党群、干群关系，努力把村建成新农村建设示范村。 二、帮扶对象的
2、根本情况 乡村现有7个村民小组，常住农户158户，总人口627人。有耕地面积660亩，林地1791亩，茶园2400亩，人均有粮265公斤，人平年纯收入2831元。经济收入主要靠种植茶叶、开展养殖业和劳动力外出务工。由于交通不便，信息闭塞，产业结构不合理，技术落后，资金匮乏等原因，严重制约着该村群众脱贫致富。 三、开展目标 帮助进一步理清开展思路，制定好新农村开展规划；帮助调整产业结构，开辟致富门路；帮助搞好根底设施建设，进一步改善生产、生活条件；帮助搞好技能教育培训，培养造就“新型农民；帮助搞好村两委班子建设，进一步搞高基层民主管理水平，力争通过三年帮扶使该村人平年纯收入和村级集体收入均有明显
3、提高。一是进一步加大产业结构调整。协调解决新建茶园173亩，改造林地20230亩，帮助开展壮大猪、鸡等养殖业。二是进一步加强根底设施建设。协调解决硬化公路5公里，铺设路面5公里，新建公路1.5公里；协调解决全村实施农网改造，解决全村用电难问题。三是进一步改善群众生产、生活条件。协调解决人畜饮水困难2处，建蓄水池40立方米，协调解决农户危房改造12户。四是协调解决农民工培训问题。帮助提供信息、技术等支持，管理好现有茶园、林地，并积极探索新型农业种植模式，提高农田、林地生产率。 四、措施 按照“领导挂点、部门包村、干部帮户活动要求，在深入调查了解该村实际情况和村民生产、生活开展需要的根底上，积极研
4、究谋划帮扶措施，确保帮扶目标的实现。 1、加强领导，明确责任。成立了由局长为组长，副局长为副组长，县局中层以上干部为成员的“领导挂点、部门包村、干部帮户活动领导小组，由局办公室负责日常协调工作。 2、调查摸底，搞好规划。领导小组每年要深入到帮扶村开展调查研究，摸清情况，理清思路，搞好年度开展方案，制定好三年帮扶规划。 3、健全帮扶制度，确保活动有效推进。县局与乡、村建立帮扶联系制度，定期或不定期研究帮扶工作，制定开展目标，解决帮扶问题。 4、强化宣传，提高认识。积极在机关干部和村民中宣传此项活动的目的、意义和任务，把“领导挂点、部门包村、干部帮户活动与学习实践“科学开展观活动紧密结合起来，使这项工作成为密切党群、干群的一种有效形式。 第3页 共3页
