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2023年企业安全生产管理体系5篇.doc

1、企业平安生产管理体系5篇 第一篇:企业平安生产管理体系平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 企业平安生产管理体系 一、平安管理控制目标 一企业和工程制定的平安控制目标 1、伤亡事故控制目标。杜绝死亡,防止重伤,一般事故应有控制指标。 2、平安达标目标。根据企业特色、工程特点,按实际情况制定平安达标的具体目标,如企业到达市级平安先进单位,工程到达平安创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标。工程根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 二企业的平安管理目标必须有正式文件和传阅记录,工程的平安管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、平安生产管理制度 企业的平安生产管理制

2、度必须有红头文件和传阅记录,工程的平安生产管理制度必须有经过上级部门审批和工程发放记录。 一平安交底制度企业和工程均需制定 二平安技术交底制度企业和工程均需制定平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 三专业性强、危险性大的专项施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等施工方案审批制度 四设备含紧急救援器材安装、撤除验收制度含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容 五平安教育培训制度企业和现场工程部均需制定 六班组平安活动制度企业和现场工程部均需制定 七平安检查制度企业和现场工程部均需制定 八平安隐患整改责任制度企业和现场工程部均需制定 九平安生产奖罚制度企业和现场工程部均

3、需制定 十工伤事故报告制度企业和现场工程部均需制定 十一施工现场平安纪律制度现场工程部制定 十二消防管理制度企业和现场工程部均需制定 十三保卫值班制度企业和现场工程部均需制定 十四现场文明施工管理制度现场工程部制定 十五事故紧急救援制度企业和现场工程部均需制定 十六各工种平安操作规程平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 三、平安生产责任制 一企业明确各岗位企业主要负责人法人代表、技术负责人、生产经理、平安部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门平安生产职责,明确其部门职责分工,确定其平安责任。企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位平安生产责任制、平安生产规章制度和操作

4、规程,保证平安投入,检查平安管理工作,制定实施应急预案和生产平安事故报告。 二工程制定的平安生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。 三工程平安生产责任包含:工程经理、分管副经理、技术负责人、平安主管、平安员、施工员、机电员、劳资员、预算本钱员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人; 四责任制内容必须明确各自工作范围的平安责任和平安管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限。 五结合各自平安生产职责,成立平安生产领导小组分企业和工程级,同时编制平安生产管理网络图。 六企业定期进行平安生产责任制执行情况考核,工程的时限自行调整。平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务

5、四、平安生产资金保障 企业制定保障方案和落实资金,必须保存各种单据备查,工程将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据。企业和工程填写平安生产、文明施工资金预算表和统计表,应相互对应。 一平安培训费:平安资格上岗培训取证费、平安员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、jgj5999标准、平安法培训学习取证费 二宣传、活动投入:开展平安月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅平安类报刊杂志、制作展览板等 三现场平安防护设施费:洞口临边防护设施含租赁费、电器产品、机械设备平安防护装置更换检测费 四平安防护劳保用品:三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等 五文明施工设

6、施:现场围档含大门、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等 六人工费:现场平安防护设施的搭拆、维修,垃圾清运等人工费用平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 七意外伤害保险、平安技术效劳费 五、平安教育、培训 企业定期对各部门和员工进行平安教育、培训,工程对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行平安教育、培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签。 一职工劳动保护教育卡 二节前节后平安教育记录 三新进场工人教育记录 四平安教育记录定期月或季度 五班前平安活动、平安周讲评记录 六平安员及特殊工种人员、中小型机械

7、作业人员名册复印件附后 七施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项平安技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计平安交底。 六、采购平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 企业或工程分包单位采购平安用品时,必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业,假设无可自行采购;采购时提供平安用品的证明材料质保书、合格证,将其附在平安用品采购验收资料表上。 一合格供给商目录其生产许可证、营业执照等证明文件 二平安用品验收记录平安帽、平安网、平安带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等 三平安用品采购验收资料表每页粘贴一种物资 七、施工

8、过程控制 一分包对工程班组进场平安总交底 二施工过程中的分部根底、主体、装饰等、分项土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工撤除、防水、工种电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工等平安技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签。 三平安设施移交表 四三级动火许可证 五模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机撤除申请表平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 八、危险源控制 一企业应对危险源识别、评价,对重大危险源进行控制、筹划、建档,制定针对性应急预案含重大危险源控制清单和检查记录。 二施工组织设计必须经过上级部门审批发放。

9、其内容包含专项平安技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计平安交底。 九、事故应急救援 编制应急救援方案含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等,内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员根本救治方法、事故调查处理建议等。 一应急救援预案演练和评价记录表 十、平安检查和纠正措施 一公司和工程平安检查汇总表 二公司和工程平安检查记录工程检查类型包括:定期平安检查、专项施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等平安检查、季节性、节假日前后等,包括行业管理部门或工程上级单位对现场的平安检

10、查记录汇总平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 三平安检查日记 四隐患整改通知书 五平安检查罚款通知书 六施工脚手架、悬挑架、提升架验收单 七模板支撑系统验收单,含计算书。 八井架、龙门架搭设验收单 九塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单 十施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电开工具、电工巡视验收单 十一施工机具验收单 十二基坑支护验收表、基坑监测记录 十三洞口临边验收防护记录十 一、平安改良 企业和工程平安生产领导小组定期召开会议,总结和执行平安生产自我评估。 一平安会议记录平安第一 预防为主XX县区德顺建筑劳务 二平安自我评估报告 三平安整改汇总和纠正措施执行回复十 二、平安资料收

11、集 一企业和工程由专人负责更新平安操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。 二平安资料分类装订,统一格式,纸张采用a4页,需签字局部不得代签。 三重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。体系资料准备齐全后,汇总装订成册,工程的体系资料存放备查。 第二篇:平安生产管理体系平安生产管理体系 第一节平安生产管理体制完善平安管理体制,建立健全平安管理制度、平安管理机构和安 全生产责任制是平安管理的重要内容,也是实现平安生产目标管理的组织保证。 为适应社会主义市场经济的需要,1993年国务院将原来的“国家监察、行业管理、群众监督的平安生产管理体制,开

12、展为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督。劳动与社会保障部的文件中指出,我国劳动平安卫生工作在“八五期间确立了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪的工作体制。它不仅重申了国发199350号文件的管理原那么,而且强调了劳动者自觉遵章守纪的作用。 2022年国务院又提出了在全国范围内形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持的平安生产工作新格局,为平安生产工作提供强有力的组织保证。 一、安委会统一领导各级部门要加强对平安生产工作的领导,依法建立健全平安生产 监管体系和平安生产法律法规体系,把平安生产工作纳入经济开展规划和指标考核体系,形成强有力的平安生产工

13、作组织领导和协调管理机制。 二、部门依法监管各级平安生产监管部门要认真履行综合监管的职责,依法加大行 政执法力度,加强执法监督。公司有关部门在各自的职责范围内,对有关平安生产工作依法监督管理。 三、企业全面负责企业是平安生产的主体和根底,企业的平安生产工作必须由企业 自主、全面负责。企业要建立健全平安生产责任制和各项规章制度, 依法保障必需的平安投入,加强管理,做好根底工作,形成自我约束、不断完善的平安生产工作机制。 四、社会监督支持大力营造“关爱生命、关注平安的社会舆论气氛,形成舆论监 督、群众监督机制。重视发挥社会中介组织的作用,为平安生产提供技术支持和效劳。 第二节建筑企业平安管理组织机构保证平安生产,领导是关键。企业的经理是企业的第一责任者, 在任期内,应建立健全以经理为首的各负其责平安管理保证体系,同时建立健全专管成线,群管成网的平安管理组织机构。 一、公司平安管理机构建筑企业要设专职平安管理机构,配备专职人员。企业平安管理 部门是企业的一个重要的生产管理部门,是企业经理贯彻执行平安生产方针、政策和法规,实行平安目标管理的具体工作部

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