1、学校校常年度工作情况汇报材料 党总支书记、校长姚先恩 尊敬的各位主任、各位代表： 在全县上下喜庆第29个教师节之际，县人大赵主任带队于百忙之中莅临我校指导工作，这是对学校整体工作的视察检阅，对学校工作的最大支持与鼓励，在此，我代表学校3800余名师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就一年来学校工作情况进行简要汇报，不妥之处，请批评指正。 根本概况： 自2023年6月全县教育资源整合以来，我校抢抓机遇，乘势而上，分部管理，攻坚克难，全校师生以“县域教育质量提升工程为契机，深入开展“学习衡中经验，打造高效课堂活动，管理措施、教学模式、育人环境、教学质量均取得明显成效，宜学和谐新
2、沁中建设稳步推进。2023年高考，我校二本以上达线人数达347人，其中文化课二本以上达线151人，特长生二本以上达线196人，应届生文化课二本以上达线实现翻番，达88人，应届生单班达线26人，达线率达53%，圆满完成了学年初“保三过五争一千的既定目标，学校也荣获XX市首届“老百姓心中品牌等荣誉。今年的高考成绩呈现出以下特点： 特点一。既定目标全面超越。超额完成高考预期目标（二本b以上300人，二本c以上500人，专科以上202300人），高考二本以上达线人数到达347人，范文写作二本c以上录取人数预计突破600人，专科以上录取人数预计突破1200人。 特点二。增长幅度大。二本以上达线人数347
3、人，比去年净增20230人，增幅40.6%。其中，文化课达线151人，增长41%；特长生双达线196人，增长40.2%，创我县高考36年来历史最好成绩。 特点三：应届生达线实现翻番。在去年文化课达线42人的根底上，今年升至88人，创历史最好成绩。特别是应届单班文化课成绩实现重大突破：283班参加考试50人，二本以上达线26人，班级达线率达53%，实际录取40人；277班参加考试50人，二本以上达线23人，班级达线率达52%，实际录取36人。 特点四。应届班达线88人中，只有21人达当年长治重点学校分数线，其中67人均低于市重点中学的最低招生分数线，理工类韩鹏等6名同学，文史类杨亚文等7名同学，
4、中考分数在550以下，均不达长治择校生的最低分数线；但经过三年的刻苦努力他们都实现了自己的大学梦。其中理工类张斌，中考成绩仅465分，高考中取得448的好成绩；文史类刘瑶，中考成绩497分，在高考中取得了492的好成绩，超过二本线33分。 特点六。班班都有达线生。今年参考的28个班级，无论是阳光班、重点班、特长班，还是底子最差的普通班，都有达线人数。288班是成绩最靠后的理科班，产生1名播音主持专业的二本达线学生，给普通班学生树立了典范，增添了信心。 开展回忆： 资源整合以来，学校之所以能够一年一大步，实现健康快速开展，原因有以下几方面： 一是资源整合起关键。202223年，我县投资近2亿元新
5、建并成立沁源三中，对我县高中教育开展进行了新的探索，但作为一所山区县城，全县教育优势资源相对短缺，师资资源有限，开展中遇到了不少困难和问题。新一届人大、政协多方调研、谏言献策，新一届县委、政府审时度势，调整策略，实行全县高中教育资源优化整合，于2023年6月成立新的独立高中-XX县区第一中学。至此，我县普通高中教育也迎来了全新的开展机遇，办学政策、根底设施、育人环境、师资建设等都有了明显改变，全校274名在编职工中有高级教师28人；中级教师70人；省级荣誉教师2023人；市级荣誉教师35人；县级名师6人；研究生学历教师34人，所有科任教师学历全部本科化。这两年来，上级部门特别是县人大主要领导屡
6、次来校实地调研，帮助解决办学困难，给学校开展创造出更加宽松的办学环境，学校两年迈了两大步，上了两个新台阶，最全面的范文参考写作网站实践证明，县委、政府的决策部署是英明的、科学的；人大、政协的关心指导是细致的、实效的。 二是质量提升添活力。2023年以来，在县委、政府的大力支持下，全县教育深入开展“县域教育质量提升工程，邀请省教科院专家定期来县进行学科集中培训，为广阔教师带来了全新的教育理念，全新的教学思维，全新的教学模式，更带来了教育教学深层次的触动与反思。乘此东风，我校持续深入开展“学习衡中经验，打造高效课堂活动，县人大赵主任、杨主任，王主任以及教育体育局主要领导屡次来校观摩，特别是对课程改
7、革工作进行了检查督导，进一步为山区普通中学办学提供帮助，指明方向，有力促进了课改活动的深入开展。我校也先后聘请原清华附中校长胡新懿教授、新西兰学者克里斯蒂等30余名专家学者来校讲学，先后组织20230余名骨干教师赴河北衡水中学、XX市泽州一中、XX市XX县区一中等课改名校参观学习，定期组织高三毕业班教师参加高考专题培训，接收前沿信息。广阔教师在学中做，在做中学，积极探索着更加适合山区普通中学健康开展的课改之路。当前，学案导课、自主合作、思维导图、知识卡片等教学方法被广泛地运用于课堂教学，并在全校形成了试点推行、以点带面、比学赶超、争先课改的良好气氛，特别是教学各部间的平行竞争也极大促进了学校教
8、育教学质量的提升。 三是团结奋进是动力。全校师生的团结齐心，励志攻坚是学校健康开展的强大动力。2023年以来，全校上下面对成绩下滑的现状，顶着社会认可度差、生源外流、经费短缺等办学压力，剖析问题、卧薪尝胆、励志课改、思想汇报专题克难奋进，广阔教师不计得失，不讲条件，顾全大局，倾心奉献，以良好的精神面貌与扎实的教学工作扭转局面，使得学校开展重新焕发生机、增添活力，赢得了领导和社会的信任，提正了社会的信心。学校领导以身作那么，一线任教；中层管理干部身先士卒，勇挑重担。教学二部部长杨波、教师王锐等同志因病住院，出院后主动放弃调养时机就返校上课；202223年招聘的特岗教师王艳杰身患面部偏瘫，仍然坚持
9、教学正是这些学校领导、一线教师的团结齐心，携手拼搏，才换来了沁源一中逆势奋起的崭新局面。 今年的打算： 今年的各项工作已经按部就班全面铺开，站在新的起点上，新的学年工作主要有以下几点： 一、高考工作再上新台阶。2023年高考二本以上达线突破400人，实现三年三大步，三年三个新台阶的目标。具体为二本b类以上400人，二本c类以上600人，专科以上达线继续突破202300人； 二、课改工作实现新突破。紧紧抓好全县教育质量提升的珍贵机遇，范文top20230课改工作由原来的重点突破转入全面推进，并在课改的深度、课改的效果上有新的较大突破； 三、教师素质提升有新突破。一是依托山大附中对骨干教师进行中长
10、期培训。本学年培训教师20名，利用专家授课、外出学习、学术交流等使每名教师短期培训2-3次，总人次达700人次以上。 四、进一步改善办学环境。一是高标准搞好学校外墙改观工程；二是高质量完成创卫工作；三是力争到明年完成省级园林校园的建设（已完成设计）。 存在的困难和问题： 近年来，随着学校的进一步开展，一些问题越来越凸显： 一是经费紧张。学校预算内经费拨付每学年比资源整合前减少近200万元，此外，青年教师培训、临时工工资发放、水电费用等每年增加费用近250万元。 二是师资梯队不够合理。274名在编教师中，中级职称以下教师176人，青年教师比例为64%，成熟型教师短缺，局部学科教师配备缺乏，局部特
11、岗教师存在专业不对口现象。 三是生源流失严重。近年来，我县高中生源特别是优秀生源外流现象非常严重，仅今年高一流失学生就达12023人左右，中考分数600分以上的学生几乎全部流失至市直中学、太谷、太原等地就读，学校招生面临“优生走、中等留、差生多的困境。 尊敬的赵主任，各位领导，资源整合以来，学校在逆境中前行，在坎坷中开展，有过深刻的教训，也取得了较好的成绩。开展的过程，始终离不开各级领导的关心支持，始终离不开社会各界的鼎力相助，始终离不开全校师生的团结拼搏，这也是XX县区第一中学能够持续健康开展的坚强保障与动力之源。 但是学校教育工作只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。今后的工作中，我校师生仍将继续珍惜机遇、深化课改、团结齐心、励志攻坚，以更加健康的精神面貌与更加优异的教育成绩推动老区教育事业健康开展，为宜居和谐幸福新沁源建设奉献新的力量。 谢谢大家。 二一三年九月十一日 第7页 共7页