1、房管局办公室主任工作总结 导读。依法标准房屋产权产籍管理，提高工作效能。以下是由第一小编j.l为您整理推荐的房管局办公室工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：房管局办公室主任工作总结 今年，市房地产管理局在市委、市政府正确领导下，不断加强住房保障工作，加大保障性安居工程建设力度;优化开展环境，依法标准房地产业务管理;以抑制房价过快增长为重点，促进房地产业持续健康开展;以房屋征收与补偿安置为切入点，切实维护社会稳定;以加强党的基层组织建设为立足点，强化党风廉政建设，各项工作取得了阶段性成效，为圆满完成年度目标任务夯实了根底，现将今年以来工作情况报告如下： 市房地产管理局机关现有职工9人，局属二级单位5
2、个（即：市房地产交易中心，房地产管理所），系统共有干职工58人。局机关内设四个科室，主要负责全市住房保障、房屋产权产籍管理、房地产开发管理、物业管理、城市房屋拆迁、房屋平安鉴定等工作。设局党支部一个，现有党员26人。 （一）不断加强住房保障工作，加快保障性安居工程建设进度。 1、加大保障性住房建设力度。一是发放廉租住房租赁补贴3016户，发放资金2023元。二是完成荟茗苑白鹤巷廉租住房建设工程。该工程占地2641平方米，建设房屋96套，4658平方米，预计今年年底完成实物配租分房到户。三是完成了姚港廉租住房建设工程，共建设房屋156套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建设的前期准备工作
3、，十月底正式开工建设。该工程拟建设房屋384套，19400平方米。五是在我市企业和单位中落实800套公共租赁住房，以确保公共租赁住房建设任务完成。六是在枝江奥美公司厂区内新建12023经济适用房。七是实行旧城棚户区改造，在即将开工的房地产开发工程和XX县区XX县区建设工程中撤除一批老旧房屋完成棚户区改造800户。 2、强化廉租住房建设工程工程监管。我局为把廉租住房真正建设成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建设中，严格实行五制要求，即：工程法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、工程廉政责任制。并特邀市纪委对廉租住房建设各个环节进行全程监督。为确保廉租住房建设工程质量，严格遵守根本建设程
4、序，严格执行工程工程招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等程序，强化监督管理，确保了房屋住用平安。 （二）以抑制房价过快增长为重点，促进房地产业持续健康开展。为认真落实国务院关于坚决遏制局部城市房价过快上涨的通知（国办发20232023号）文件精神，进一步加强房地产市场监管，我局采取有效措施抑制房价过快增长，促进房地产业健康开展。 一是合理控制房价，严格落实房价控制目标。枝江房价控制在全市国民生产总值增长幅度（16%）内，对开盘均价超过增长幅度的，会同市物价部门进行查处。二是严格执行商品房销售一价清制度。销售商品房除收取房款外，只能收取办证费、契税、公共维修基金及前期物管费用。
5、 三是严格落实商品房销售明码标价制度。在工程开盘时，实行一房一价，对开发商因市场原因需涨价实行报批制度。四是严格加强商品房预售管理，所有工程必须办理商品房预售许可证后才能出售，未办证前不能收取任何形式的订（定）金。五是强化预售资金监管，对开发企业35%预售资金进行重点监管，实行专户储存，专款专用。 六是严格执行商品房开发信息披露制度。从今年8月1日起在电视台开辟专栏一周一发布，同时公布投诉举报 ，强化群众监管。 七是加强房地产市场秩序专项整治，对开发企业捂盘惜售、虚假广告、违规预售等行为坚决予以打击。 八是严格商品房公共维修资金归集使用管理。对公共维修资金缴交标准进行了调整，同时强化了征管措施
6、。今年来，全市共有房地产开发工程5个，已完成投资6亿元，新建商品房51万平方米。截止目前，全市共有房地产开发企业15家，其中：三级资质4家，四级资质4家，暂定资质7家。房地产中介组织14家。 （三）依法标准房屋产权产籍、房屋征收与补偿、物业等业务管理工作。 1、为认真落实市委、市政府关于进一步转变工作作风优化开展环境的意见（枝发20233号）文件精神，大力精简行政审批事项，提高行政审批效率，优化效劳环境，实行了重大投资工程房产办证全程效劳制、首问负责一次告知制、延时效劳办结制。截止目前已清理行政审批工程8个，减少工作流程和环节6个，取消前置条件4个，压缩审批时限65%以上。 2、依法标准房屋产
7、权产籍管理，提高工作效能。一是严格了房屋所有权登记各个环节审查，完善了内部管理工作程序，有效防范了登记机关法律风险。二是启动了房产档案信息化建设，加强了档案室各项硬件设施配置，为强化房产办证信息化管理奠定了根底。三是切实效劳全市经济开展，对全市企业和招商引资工程办证开辟绿色通道，做到了特事特办、急事急办，在认真落实市委、市政府有关会议和文件精神，简化办事程序前提下，从速办理房屋所有权证。今年来共办理房屋产权证书1935本，办理房屋转让1351起，交易面积28.49万平方米，成交额6.55亿元，办理房地产抵押登记669起，抵押房屋面积74万平方米，抵押登记额13亿元。 3、以房屋征收与补偿安置为
8、切入点，切实维护社会稳定。我局认真落实国有土地上房屋征收与补偿条例（国务院令第590号），针对我市北奥茗苑等房地产开发工程房屋拆迁上访问题，按照市委、市政府要求，抽调人员组成专班，屡次深入拆迁现场召集拆迁当事人进行拆迁纠纷调解和协调，采取有效措施，纠正了拆迁公司违规拆迁行为，化解了拆迁矛盾，防止了群体上访事件的升级，切实维护了社会稳定。今年来共接待和处理拆迁来信来访30余件（次）。 4、以加强房屋住用平安为突破口，确保国家和人民生命财产平安。今年共受理房屋平安鉴定135宗，出具房屋平安鉴定报告135份，鉴定房屋面积2.8万平方米。在白蚁防治工作中，做到了无蚁预防，有蚁必治。今年共签订白蚁预防、
9、灭治合同59宗，预防、灭治面积11万平方米。 5、积极探索社会化物业效劳新模式，努力建设宜居环境。我局进一步加大全市物业效劳的监督、检查、指导和管理力度，不断探索物业效劳新模式。抓好了新建住宅小区市场化、专业化、社会化物业管理，以社区物业管理为重点，进一步拓宽社会化物业效劳范围，努力拓展社会化物业效劳覆盖面。截止目前，全市物业效劳企业6个，推行社会化物业效劳小区2023，物业效劳面积到达140万平方米，归集公共维修基金1500万元。 （四）加强党的基层组织和机关效能建设。 1、我局按照市委组织部文件精神，扎实有效地开展了五个根本、七个体系和创先争优活动，在基层党组织和党员中开展了主题承诺和主题
10、效劳及城乡互联，结对共建、共驻共建，在职党员进社区、千百万活动，强化了党的组织建设。 2、强化效能考核，实行责任追究。一是按照市委市政府进一步转变工作作风优化开展环境的意见精神和市优化办目标量化考核标准规定，结合实际制定了市房管局优化开展环境量化考核评价方法，并对机关工作人员实行月度、季度、年度绩效量化考评，奖惩兑现。二是建立了市房管局各项管理制度，催促工作人员遵照执行。三是修订完善了市房管局过错责任追究方法，严格执行工作人员过错责任追究，切实转变工作作风，进一步优化开展环境。四是为加强政风行风建设，我局配备了专职政风行风管理员，及时在政风行风热线中下载广阔群众所涉房地产管理咨询、投诉、举报内
11、容，由主要负责人签批，相关科室具体办理，办理结果经审批后上传回复，及时反响。今年共接受政风行风热线群众来信75件，按时办结率20230%，真正做到了件件有答复，事事有着落。 今年，我市房地产管理工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不容无视的问题，主要表现在：一是保障性安居工程建设和管理力度有待加大;二是合理控制房价，强化房地产市场监管力度有待进一步加强，这些问题都有待我们在后期工作中克难奋进，开拓创新，切实解决。需要提请解决的问题由于住房保障工作属我局新增职责内容，该项工作时间紧、任务重、压力大，需解决房管局机关住房保障人员编制2名，以便更好更快地完成上级交办的工作任务。 篇二：房管局办公室主
12、任工作总结 办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下，在同志们的积极支持配合下，在全局和谐融洽愉快的工作环境中，大家深刻认识办公室作为局里的综合协调机构、参谋效劳部门和承上启下的枢纽，承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能够针对全局工作的新特点、新要求，从提高整体素质入手，抓队伍、严管理，求新创优，扎实苦干，进一步开创了工作新局面。 一、求新创优，积极探索新路子 流水不腐，户枢不蝼。面对我县房地产市场快速开展和房产管理高标准的新形势，在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的根底上，局办公室着眼争创一流队伍、一流工作、一流业绩的目标，积极探索做好办公室工作的好路子。一是在学习上，积极参与创
13、立学习型机关活动，倡导终生学习理念，认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上，明确提出要全面提升思想境界，思想上要有正气，精神上有朝气，工作上有锐气，业务上有才气，争当优秀的复合型人才。三是在方法上，切实根据工作人员的才能与特点进行分工，切实做到各尽其能，充分发挥才智，确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风，要不断增强工作积极主动性，着力提高政治、政策、业务、文字、协调水平，营造比、赶、帮、超的良好风气。 二、突出重点，围绕中心抓落实 国之废兴，在于政事;政事得失，由乎辅佐。办公室职责涵盖方方面面，尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工作中，始终紧紧
14、围绕局目标管理和中心工作的大局，尽职尽责地搞好效劳，重点把握好了以下几个方面：一是当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急，想领导之未想的原那么，努力做到超前谋划，主动效劳，坚持以由被动效劳向主动效劳、由常规效劳向创新效劳、由低层次效劳向高层次效劳为理念，切实提出了一些具有创新意义的效劳建议，真正做到了参在点子上，谋在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立大政务观念，始终把综合协调工作渗透到效劳大局的各个环节，不断加大协调力度，改进协调方法，主动处理一些日常具体繁琐问题，保证局领导集中精力议大事、干大事。 三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府
15、的工作思路，按照准、快、精、实的要求，着眼全局中心工作，着眼热点难点，着眼总结典型，较好地完成每月两次上栗政务、每月15条政府信息公开任务，同时，认真编辑报送开展苦练内功、外树形象和争创优质效劳之星等创立活动信息，并及时编辑宣传板报营造浓厚的活动创立气氛。四是在制度落实督查上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制，紧紧围绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映的热点难点问题进行督查，发现问题及时反响，及时解决，有效防止了上级和局领导决策落实中的梗阻问题。 三、立足日常，精益求精抓细节 天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。对办公室来说，小事办好了就是小事;小事办不好，就会影响全局，贻误工作，成为大事。办公室牢固树立精品意识和办公室无小事的思想，着力抓细节，抓小事，对每项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起，从办文、办会、办事、搞好后勤效劳大局的具体环节做起，求质量、重效果。严格要求说好每一句话，办好每一件事，接转好每一个 ，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虚心学习，不耻下问，对上级会议、文件精神、领导指示务必吃透，起草文稿字斟句酌，做到观点正确、文字精确、表达准确。 全年起草文件60余份、工作汇报30余份、政务等宣传信息60余篇;接待工作认真细致、热情周到、考虑齐全，搞好接待活动20230屡次;安排好会议活动2023次;门厅、办公室、会议室、