1、事业单位岗位设置实施方案范文 第1篇：事业单位岗位设置实施方案 为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府关于转发xxxxxx的通知（xxxx）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学开展观，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的方针，实行竞争上岗，择优聘任。 二、竞聘原那么 坚持公开、平等、竞争、择优的原那么，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。 三、组织领导 （一）岗位设
2、置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下： 组长：xx成员：xxxxxxxxxxxxxxx （二）工作小组工作职责 1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。 2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。 3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。 四、岗位设置及竞聘细那么 （一）岗位设置 根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量xx个，其中：管理岗位xx个（七级职员x个，八级职员x个，九级职
3、员x个）;专业技术岗位xx个（高级2个六级岗位1个，七级岗位1个，中级x个八级岗位x个，九级岗位2个，十级岗位3个，初级8个十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。 （二）竞聘量化评分细那么。 量化评分采用百分制方法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。 1、根本资历（90分） （1）工龄（50分）。每年计2分（以人事档案为准）。 （2）学历（10分）。按现有学历，本科及以上计10分，专科计8分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。 （3）专
4、业技术资格（10分）。取得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。 （4）资历（20分）。聘任现岗位专业技术职务（岗位）每年计1分。 2、综合评价（10分） （1）局班子考评（5分）。根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（具体评分方法另行制定）。 （2）干职工考评（5分）。根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（具体评分方法另行制定）。 五、竞聘程序 （一）岗位余额。经县人事部门核准，本年度单位岗位余额情况如下： 1、七级管理岗位余额1个，八级管理岗位1个; 2、六级专业技术岗位余额2个，七级专
5、业技术岗位余额1个，八级专业技术岗位余额1个，九级专业技术岗位余额1个，十一级专业技术岗位余额3个。 （二）申请报名。由申请人根据自身条件填写xxxx事业单位竞聘申请表交行政办公室，每人限报一个岗位，报名时将该岗位任职所需材料（资格证书、学历证书、聘任书等）一同上交。 （三）资格审查。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审查。并将审查结果予以公示。 （四）确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分，同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘，最后单位按岗位层次和级别确定各岗位拟聘人员名单。 （五）单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层次、级
6、别，单位张榜公示，公示无异议后报人事部门办理聘任手续。 六、职务续聘、解聘、低聘 （一）聘任年限原那么上不超过三年; （二）聘用人员在聘任期内，工作认真负责，年度考核必须称职以上，单位在聘任期限到期后按有关规定办理续聘手续。 （三）职务解聘、低聘 1、在以下情况之一者，应予以解聘。（1）违反国家法律法规，被国家司法机关处理的;（2）被行政处分或党内严重警告处分的;（3）脱离专业技术岗位;（4）年度考核不称职或竞聘上岗中落聘的。 2、因能力差而不能履行岗位职责或年度考核为根本称职的专业技术人员，单位根据情况予以低聘。 七、其它事项 （一）任现职以来，有以下情况之一的不得参与本次竞聘晋升或岗位聘用
7、： 1、违反国家法律、行政法规等行为受到处分者;2、上年年度考核不称职或没有参加考核者;3、工作严重失职、渎职，造成重大责任事故，或严重违反职业道德，影响极坏，群众意见很大者。 （二）荣获全国五一劳动奖章、劳动模范、三八红旗手、青年文明标兵等荣誉称号者，在单位有职数时可不参与竞聘，直接上岗。 （三）单位有职数，当年退休或有重大疾病的干部职工，可不参与竞聘，直接上岗。 （四）假设得分相同那么优先考虑年龄长的干部职工上岗。 （五）干部职工不在岗（连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上、事假1个月以上）的年度不计算资历加分。 （六）加分应提供原件，提供假证件，假材料，弄虚作假的一律取消其上岗资
8、格，两年内不予参加竞聘。 （七）本方案解释权归局岗位设置工作小组。 第2篇：XX县区事业单位岗位设臵管理实施方案 为了贯彻落实国家人事部事业单位岗位设臵管理试行方法（国人部发bdquo;202370号）、实施意见（国人部发bdquo;202387号）、中共XX省委组织部、XX省人事厅关于印发的通知（晋人字bdquo;2023111号）和中共XX市委组织部、XX市人事局关于印发的通知（市人字bdquo;20234号）精神及有关要求，认真做好全县事业单位岗位设臵管理工作，结合我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想 岗位设臵管理是事业单位人事制度改革的核心内容。要以邓小平理论和三个代表重要思想为指
9、导，认真贯彻落实科学开展观，坚持科学人才观，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照科学合理，精简效能的原那么，积极稳妥的做好岗位设臵管理的实施工作。要以标准岗位设臵和推行岗位聘用为重点，以转换用人机制，创新管理制度，实现事业单位用人由身份管理向岗位管理，由固定用人向合同用人的转变，适应社会主义市场经济体制的要求和事业单位特点的人事管理体制机制，促进各项社会事业又好又快开展。 二、实施范围 根据市委组织部、市人事局关于印发的通知（市人字bdquo;20234号）精神，我县岗位设臵管理工作的实施范围是： 1、由党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、工商联、人民团体机关举办
10、或者其他组织利用国有资产举办，经县编制部门批准设立的事业单位，包括经费主要由财政拨款、局部由财政支持和经费自理的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会等社会团体，也要纳入实施范围。 2、事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设臵管理。岗位设臵管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。 3、经批准参照中华人民共和国公务员法进行管理的事业单位、社会团体、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业、以及由事业单位已经转制为企业的单位不列入实施范围。 三、岗位类别设置 事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位（以下简称三类岗位）。
11、根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质、编制总额及人员结构特点，由政府人事部门和事业单位主管部门综合确定三类岗位总量的结构比例。事业单位岗位总量、结构比例、最高等级要保持相对稳定，经核准后不得突破。 1、主要以专业技术提供社会公益效劳的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%。 2、主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。 3、主要承担技能操作维护、效劳保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。 4、已经实现后勤效劳社会化的事业单位，其一般性劳务工作不再设臵相应的工勤技能岗
12、位。 假设省行业岗位设臵指导意见对各类岗位的结构比例另有明确规定的，那么按省行业岗位设臵指导意见执行。 四、岗位等级设置 1、管理岗位等级设臵 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。我县的事业单位管理岗位分为5个等级，即六至十级职员岗位，分别对应现行的处（县）级副职、科（乡）级正职、科（乡）级副职、科员、办事员。 管理岗位最高等级职员岗位设臵，按照机构编制部门核定的机构规格确定;担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定单位领导职务职数，内设机构领导职务职数和干部人事管理有关规定、权限确定;其他担负管理任务的职员岗位数量或结构比例，按照机构编制和政府人事行政部门的有关规定确定。
13、2、专业技术岗位等级设臵 专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。我县事业单位专业技术岗位分为12个等级。高级岗位分为6个等级，即二至七级，正高级岗位二至四级，副高级岗位五至七级;中级岗位分为3个等级，即八至十级;初级岗位分为3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。一级岗位作为国家专设的特级岗位，具有岗随人定的特点，符合一级岗位要求的人员不列入所在单位专业技术岗位设臵范围管理;二级岗位作为我县的预留岗位，和三、四级岗位有同等性质。 根据晋人职字bdquo;20239号和市人字bdquo;20234号文件精神，结合我县社会事业开展的实际和需要，核定岗位职
14、数的具体的结构比例为：我县事业单位专业技术岗位高级、中级、初级三个层级岗位之间的结构比例宏观控制目标为1：3：6;我县所属事业单位原那么上不设臵二级岗位，严格按照条件控制三级岗位。 第3篇：XX县区城镇居民医疗保险办公室岗位设置实施方案 为全面实施事业单位岗位设置管理制度，根据省市政策规定、按照市人力资源和社会保障局核准的市人力资源和社会保障局关于单位岗位设置管理方案的批复，结合单位实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原那么，认真贯彻落实XX市事业单位岗位设置管理试行意见（武办发bdquo;202317号），通过建立岗位设置管理制度和人员聘用制度，实施竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促进人社事业的开展。 二、实施范围和对象 本单位在编在册的管理人员、专业技术人员纳入岗位设置管理。 三、岗位设置情况 根据XX市事业单位岗位设置管理试行意见（武办发bdquo;202317号）文件精神要求： 1、本单位岗位设置目标方案为： 设置岗位总量8个，其中。管理岗位7个，专业技术岗位1个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的90%。专业技术岗位占岗位设置总量的1%。 （一）管理岗位的名称、等级、数量总数7个，占单位岗位总量的90%。其中：七级1个，八级2个，九