1、天道酬勤应急培训制度 一、为促进我矿干部培训工作有序开展，提高应急治理工作人员的政治素养、业务素养和工作才能，促进应急治理培训工作科学化、标准化和制度化，按照山西煤矿应急救援治理制度的相关规定和应急救援治理工作的要求，特制订如下治理制度：二、应急治理教育培训工作应当遵照以下原那么：1、坚持理论联络实际、学以致用的原那么2、坚持分级负责，分类治理的原那么3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原那么4、坚持以人为本、按需施教的原那么5、坚持教学相长、保证质量的原那么6、坚持与时俱进、改革创新的原那么三、平安培训中心负责本矿应急治理培训工作的组织、治理和考核工作。四、应急治理培训的主要对象是：各业务部门
2、负责人、应急治理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类进展，平安培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急治理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。六、所有应急治理专职工作人员每年必须接受培训，培训时间原那么上为1至2周，一般每年累计不少于5天。七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间，享受在岗同等待遇。八、培训的主要内容。围绕贯彻落山西东江煤业对应急治理工作的指示精神，重点学习应急治理有关法律法规、分析我矿应急工作情势任务、理解兄弟单位应急治理经历、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训，强化培训
3、对象对应急治理的宏观认识和依法施行治理认识，提高科学决策水平，提升应急治理工作的组织协调和突发事件的处置应对才能。九、各级各部门单位应急治理机构除组织或参加上级集中脱产培训外，还应采取多种方式开展培训。1、以岗代培。通过参加工作实践和接受指导，提高应急治理的规划组织才能和治理水平。2、以学代培。大力倡导和鼓舞工作人员自行组织学习和培训工作，通过自学不断更新观念、强化内在素养，提高工作才能。3、以研代培。组织各种研究活动，安排有关人员参与，提高工作水平。十、平安培训中心和各部门要加强协作，按照统一部署和要求，制订打算和施行意见，认真抓好培训工作。十一、加大师资力量，建立相应的培训师资档案。采取请进来、送出去等多种方式培养培训老师，还可采取从集团公司应急治理工作专业人才库和专家组内聘请专家等方法，处理好培训的师资征询题。十二、将教育培训工作纳入应急治理建立的重要内容进展部署和规划，必须在预算中列支开展应用培训的所需经费，保证培训工作经费的及时足额到位。十三、建立应急治理培训考核和鼓舞机制，对各单位、部门进展年度考核。十四、加强培训的治理，建立和完善培训工作档案，如实记载培训工作和受培训人员情况。十五、教育培训档案内容包括：教育培训工作的相关制度、培训工作打算、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。
