1、工作场所平安工作组持续改进的方案范文 按照平安社区建设根本要求，结合交通平安工作实际，扎实开展交通平安促进工程，定期对工作进行总结和分析，针对出现的新情况、新问题，制定持续改进方案如下： 一、2023年度工作场所平安重点工作 1、成立工作场所平安的跨部门合作机构，分别成立了特种设备平安管理、加油站平安管理工程的促进小组，广泛吸纳社会各界参与工程开展； 2、对辖区加油站、特种设备单位开展平安检查和隐患排查，查找事故隐患，并有针对性地制定整改措施催促落实； 3、加强工作场所平安管理培训，建立和完善各工作场所平安事故应急预案，提高各工作场所人员对工作场所平安事故的应急处置能力和自救能力； 4、对辖区
2、内的工作场所的平安设施、消防设施、电梯、特种设备等进行全面检查，保证设施完好； 5、对辖区内的特殊工种全面登记，到达20230%持证上岗。 二、评估评审中指出的问题 1、社会各界和志愿者参与工程开展的积极性不高，未做到全员参与； 2、针对工作场所平安的平安投入不够大； 3、开展的工作场所平安各类事故应急演练活动缺乏； 4、宣传工作覆盖范围不广； 5、隐患排查整治力度需要加强，局部企业存在“重承诺、轻落实的现象。 三、持续改进方案 1、加大跨界合作力度，积极发动社会各界参与工程开展； 2、针对辖区危化物品、非煤矿山、特种设备等重点工作场所，组织开展平安知识培训和事故应急演练，做到培训、演练工作常态化； 3、加大平安投入，积极开展针对辖区非煤矿山、加油站等工作场所的平安促进活动； 4、全面落实企业平安生产主体责任，加大平安隐患排查整治力度，积极开展平安检查“回头看工作，对平安隐患进行跟踪整改。 5、针对工程实施过程中及中期评估工作中出现的问题，及时制定改进方案。 二xx年三月十日 第2页 共2页
