1、后勤工作会议讲话材料 后勤工作会议讲话材料篇1本次会议是学院第一次全面、深入地专题探讨后勤效劳工作，可见后勤工作在新校区工作中的重要性。本次会议我们的主题是到下沙后，如何适应新形势、新变化，构建新的后勤保障体系。也是一次沟通，使得各个部门之间能了解后勤工作的性质、内容，后勤工作是比较繁琐的，需要奉献精神，大家通过这次会议，能够互相了解、沟通、尊重和支持。童书记强调后勤工作要做到先行、创新、节俭。 一、如何做好后勤先行。后勤工作是学院工作的根底和保障。要以人为本，牢固树立为教学效劳、为师生效劳的宗旨。首先是要有主动意识，后勤工作是个保障工作，要在学院工作处于主动地位，始终保持主动效劳的状态，围绕
2、学院改革和开展的目标，尤其是教学这一中心工作，只有主动地去适应，才能防止被动地应付局面;第二是要有超前意识，后勤工作既然是先行，就必须时刻记住师生利益无小事，要关心教职工的切身利益，以此加强教职工的凝聚力。思考问题、具体工作都应该在时间上有提前量;第三是要有参谋意识，后勤工作者作为学院的管家，要善于发现当前学院面临的困难和问题，并通过调查研究及时提出解决问题的方案，使学院领导及时了解情况、正确决策。第四，要有学习意识，新环境、新变化对我们提出了新的要求，尤其对于后勤队伍的素质提出了更高的要求。在文二路，我们这一支精干高效的后勤队伍起到了很大的作用，到下沙后，如何适应新变化，这是一个新的课题。要
3、加强学习，尤其是加强对员工的培训，提高后勤队伍的整体素质，由于后勤工作职能的变化，要关心转岗人员的上岗培训教育，不断提高素质，真正做到后勤先行。 二、如何做好后勤创新。要做好管理创新、机制创新这两方面工作。要深化改革，创新机制，切实提高后勤效劳质量和管理水平。作为机制创新来说，在物业管理方面，要引进现代物业管理机制，明确岗位责任，到新环境以后，要根据新的任务，抓紧建立和完善我们的管理制度，进行相应的制度创新，要增强责任意识，每个岗位必须切实负起责任，做到责任到位，同时必须树立质量意识。后勤工作也表达学院工作的形象，是一个窗口，整个文明校园的建设，后勤工作承担了重要一局部，作为校园文化的组成局部
4、，开展星级效劳等，都是很有必要的。 三、如何做好节俭工作。我们现在有了新的开展平台，但是负债建设新校园，压力很大，这就要求我们大家发扬艰苦奋斗的传统，勤俭办学。在教学工作会议上提出要建设全省高职教育的示范学校，关键是要有投入，要集中把资金用到最需要的地方去，开源节流，要提高设备的使用效率，所以我们始终要提倡艰苦奋斗的精神，要强调效率、效益意识，勤俭办学，尽可能改善和提高教职工的工作环境和生活条件，但大家也不能有太高的期望，要考虑到社会与学院开展的大背景。另外，由于后勤工作涉及到人、财、物，所以后勤工作人员要加强廉政建设，廉洁自律，在管好我们这一家园的同时，也管好自己，要坚持校务公开这一有效措施
5、，使得后勤工作能自觉地接受全体教职员工的监督。这一点也是对我们全体干部提出的要求，在把我们的事业搞上去的同时，也要管好我们自己，尤其是基建工作，比较复杂，我们要警钟长鸣，建阳光工程。 童书记最后指出，希望通过分组讨论，大家一起来帮助后勤效劳部门，构建出新的后勤保障体系，提高后勤效劳质量和管理水平，保障学院工作的高效运转，促进学院开展， 后勤工作会议讲话材料篇2 同志们： 在消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力配合与支持下，我大队紧紧围绕支队提出的关注和改善部队后勤保障的工作要求，以效劳、保障、管理为全局工作重点，通过大中队全体官兵的共同努力，圆满完成了市消防支队后勤工作推进会的准备任务
6、，为官兵营造了一个环境优美、运转顺畅、效劳高效的工作气氛。下面，我将就装备、伙食、固定资产管理等方面的工作经验与大家交流、现将有关工作情况汇报如下： 一、后勤装备管理 在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层根底建设和提升部队战斗力这一主线，牢固树立装备优先的思想，大力加强消防装备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保了车辆装备发挥最正确效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定了坚实的根底。对此我们的主要做法是： （一）标准管理，健全机制，提升了装备管理
7、水平 面对急难险重的救援任务，我们充分认识到加强装备器材管理的重要性，把加强装备器材管理纳入部队管理的重要内容，突出抓好三个方面，不断提升装备管理水平。 一是强化宣传教育。教育官兵充分认识到加强装备管理的重要性，自觉保护装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位调整等时机，组织开展保护器材装备、落实装备管理责任的专项教育。 二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实情况作为一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确保器材装备管理落到实处。 三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的根底之上，我们建立和
8、完善了日检查、周维护、月保养、年检修的维护保养机制。在管理过程中，大队对基层中队落实情况进行定时和不定时检查，做到了用、管、责于一体。 （二）强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化 为确保装备管理落实到位，严防跑、冒、滴、漏现象发生，我们积极借鉴精细化管理的成功经验，通过建立健全三个体系，将器材装备管理责任落实到每一名官兵。 一是完善人才教育培训体系。大队通过民主推荐、单位考评的方法选派了3名有事业心和责任心的士官担任中队装备管理员，明确了管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的骨干力量。 二是健全装备管理责任体系。我们及时制定出台了车场日、出入库、日常检查评比等规章制度
9、，对车辆装备的操作、维护、管理等程序细化标准，做到制度到位。同时，我们还标准了基层中队器材库建设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的标准化和精细化。 三是构建装备管理奖惩体系。大队每半年组织官兵开展一次器材装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人给予表彰，并在官兵入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丧失、损坏器材装备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落实到位起到了积极的推动作用。 二、后勤伙食管理 近年来，我大队牢固树立保障力就是战斗力目标，坚持统筹兼顾、确保重点的原那么，在加强部队伙食管理上，全面加大了五项制度的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火
10、为中心的各项工作任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法是： （一）以制度保障为根本，全面标准饮食保障制度建设 没有规矩不成方圆。伙食管理五项制度的落实，是饮食保障的根本。大队坚持从标准制度做起、从落实制度抓起，全力加大饮食保障的力度。 一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小等实际情况，由单位领导、司务长和官兵共同制定科学合理的食谱。 二是严把食品采购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚持对所采购的饮食食品是否新鲜、价格是否合理、数量是否充足，全部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所采购的物品平安放心，每天坚持取样保存24小时。 三是严格落实伙食账目每日公开制度。大
11、中队伙食账目向所有官兵公布，接受监督，保证公正公开，确保饮食制度保障的标准化。 （二）以制度保障为根本，抓好资金管理 落实好五项制度，抓好资金管理是根底。我们按照合理使用，略有结余的原那么，全面加大了对伙食经费使用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作及时有序，实现了采购、供应、制作等过程中的动态管理。 （三）以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设 炊事人员的能力素质是做好饮食的关键。平时，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，研究各种科学的饮食搭配，采购主副食，为太谷消防部队提供饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂
12、管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。 三、固定资产管理 加强部队固定资产管理，对于全面推进部队正规化建设，实现可持续开展有着重要的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们采取以下措施： 一是严格标准固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记手续，新增资产及时交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理好。 二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资产的盘查一般采用一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发现盘点中遇到的
13、问题并及时处理，确保各项资产管理工作落到实处。 三是加强固定资产管理的责任意识。首先，单位主要负责人承担资产管理的责任，克服面上、形式上的重视，要把单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。 四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必须做到有章可循，有章必循，违章必究。我们应根据自己的实际情况，制订对资产的管理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利于管理，确保固定资产管理制度的长期有效并严格执行。 五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发现的各种违规、违纪损害单位利益的行为，属于相关责
14、任人的，要根据性质给予必要的经济处分;同时落实经常性的固定资产监督检查制度。 四、存在的问题和困难 在肯定后勤工作成绩的同时，我们的工作还存一些缺乏，主要表达在以下几个方面：一是基层部队管理与效劳的意识仍存在一定的差距，管理相对滞后，有时不能满足需要;二是基层单位人才短缺，新老接替缺乏，后勤保障能力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各相关部门通力配合，共同完成，如车辆器材的维护保养、根底设施的维修保障、饮食平安的检查监督等。 我相信，在支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队广阔官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作一定能够开创新局
15、面，再上新台阶，取得更大的成绩。 谢谢大家。 后勤工作会议讲话材料篇3 同志们： 今天，把各位校长、总务主任召集在这里，召开全市学校后勤工作会，就是要进一步提高认识，转变观念，总结经验与缺乏，安排部署今后一段时期全市学校后勤工作，树立和落实科学开展观，使学校后勤工作，更好地为新郑教育的改革与开展提供支持和效劳。刚刚两位校长做了很好的发言，局长对学校后勤工作做了很好的总结，会后还要对一中分校的后勤工作进行参观，希望各学校结合各自的实际情况，认真学习借鉴先进学校的经验，认真落实此次会议精神，从整体上推进我市学校后勤工作健康开展。下面，我讲三点意见。 一、认清形势，切实增强做好学校后勤工作的责任感和紧迫感 学校后勤工作是学校工作的重要组成局部，是学校教育教学工作得以顺利进行的根底，是保障学校平安与稳定的重要环节，是实现学校工作管理育人、效劳育人、环境育人的重要阵地。学校后勤建设、管理、效劳质量的好坏，涉及到师生的身心健康和平安，影响到学校的总体开展，影响着教育教学工作的开展，所以，我们一定要以党的十七大精神为指导，坚持科学开展观，从创立平安学校、构建和谐校园、实现效劳育人，到达为社会主义新农村建设效劳、为全面建设小康社会作奉