1、平安生产月活动方案五篇 篇一：2023年平安生产月活动方案公司各部门： 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造平安管理，人人有责的浓厚气氛;树立平安为天的思想，创立人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出加强平安法治保障平安生产的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议要始终把平安生产放在各项工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。 二、活动主题和时间安排： 活动主题。加强平安法治保障平安生产。
2、活动时间：2023年5月31日6月30日 三、工作目标： 通过平安生产月活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显增强;平安管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导： 成立2023年平安生产月活动领导小组： 组长：xxx（总经理） 副组长：xxx（副经理） 成员：xxxxxxxxxxxx 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担任，办公室负责组织公司平安生产月的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动方案和内容（方案详见
3、附件一） 1.举办九头风能源物流平安月活动发动会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开平安月活动启动仪式。由公司总经理xxx做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣传工作，让平安月活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛; 2、开展排除隐患大行动活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理;（相关要求见附件三） 4、组织观看逾越红线的代价、生命
4、的红线等平安生产电影;（相关要求见附件四） 5、组织加强平安法治保障平安生产为主题的演讲 比赛;（具体方案见附件五） 六、活动要求： 平安生产月活动要以加强平安法治保障平安生产主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本 部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安部。及时对活动开展情况进行总结; 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员 工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展;
5、3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给 予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评; 4、在平安生产月期间，公司办公室加大宣传报道 力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安部 二一五年三月十七日报：公司领导 送：公司各部门 附件一： xxxxxx能源物流平安月活动内容及方案安排 附件二 排除隐患大行动活动组织方案 活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所 组织方法：各部门自行组织 活动要求： 1、各部门主管要认真组织和发发动工开展排除隐患大行动，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项; 2、
6、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、保护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主; 3、员工申报的平安隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不平安因素（3）整改方案和说明（4）整改前的平安隐患图片; 4、各部门组织排除隐患大行动时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。 篇二：2023年平安生产月活动方案2023年平安生产月活动方案各车间、部门： 根据国家、省、市及集团公司的统一部署，决定6月份在全公司范围内开展2023年度平安生产月活动，今年平安生产月的活动主题是加强平安法治、保障平安生产，活
7、动时间为2023年6月1日至6月30日。结合平安生产的具体情况，特制定如下平安生产月活动方案： 一、活动指导思想 以党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记记、李克强 总理关于平安生产工作的系列重要指示为指导，以加强平安法治、保障平安生产为主题，坚持贴近实际、贴近员工，进一步创新形式、方法和内容，通过开展一系列平安生产宣传教育活动，传播法治文化、普及平安知识、落实平安责任，为促进企业平安生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。 二、活动要求 1、各车间、部门要充分认识开展平安生产月活动的重要意义，切实加强领导，认真谋划部署，科学组织实施，把平安生产月活动与日常平安生产
8、宣传教育工作、行为平安观察活动、消防平安四个能力创立、隐患排查治理、安康杯竞赛等结合起来实施。 2、紧紧围绕加强平安法治、保障平安生产主题，制定切实可行的平安生产月活动方案，规划好重点宣传活动，通过平安生产月活动，强化员工的平安生产执行力，推动企业平安文化建设。 3、将演练活动与加强职工的平安知识教育和应急救援培训 相结合，完善平安应急预案体系，加强应急根底建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高事故应急救援和科学施救能力，努力增强职工的平安防范意识，提高防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。 4、通过平安生产月活动的开展，牢固树立加强平安 法治、保障平安生产的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，促
9、进平安生产责任进一步落实，员工平安意识明显增强，平安管理明显加强，事故隐患整治取得明显成效。 三、活动具体内容 1、做好平安宣传工作，形成良好气氛。一是利用调度会、平安网络会、车间例会等会议，对平安生产月活动进行宣传，形成良好的平安文化气氛。二是在厂区的醒目地段悬挂平安宣传横幅。三是向各车间、部门组织平安月活动的稿件，积极投稿。 2、加强季节性平安管理工作。一是做好危险化学品的平安管理工作，各相关车间要严格落实高温季节防分解的各项平安措施，落实高温季节危险化学品等装卸、贮存、发放的平安规定。二是切实落实危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么的要求，开展隐患排查，努力做到及时发现、及时消除各类
10、平安生产隐患，保证平安生产。 3、开展行为平安观察活动评比。大力推进行为平安观察活动，充分发挥基层员工的主观能动性，鼓励员工在日常巡检、检修、检查和生产操作中，积极、广泛地开展行为平安观察，标准人的行为。 4、做好年度大检修平安工作。结合在6月份进行的年度大检修，完善施工检修工程危险性识别及平安措施表（jsa表）、对大修高风险等级工程进行识别，编制检修作业平安方案，加强检修作业风险交底，强化现场监护和平安检查，确保检修平安、顺利完成。 5、开展空气呼吸器穿戴考评。结合二季度岗位练兵方案，对所有须正确熟练掌握使用空气呼吸器岗位的人员，进行空呼穿戴正确性、及时性的考评。 6、做好年度平安复证考试前
11、期准备。开展各种活动提高全员平安理论知识，标准平安管理，做好年度平安复证考试准备工作，修订相关试卷。 7、开展事故警示教育结合安康杯活动，一是组织员工参加环保平安部开展的博帕尔事故警示教育，组织观看重返危机现场印度毒气外泄事件平安生产电影。二是收集典型事故案例，发至各车间、部门，组织员工学习，进一步增强平安意识。 8、加强应急预案演练。平安月期间将组织开展氯气泄漏、物料分解等化学事故应急预案的演练，通过演练进一步提高员工防范事故的意识和应急处置能力。 四、活动的组织、总结 各车间要结合自己的实际情况，制定本车间平安月活动方案，于5月30日前上报，活动总结于7月3日前报公司 篇三：2023年平安
12、生产月活动方案为了认真贯彻市局公司关于各部门开展平安生产月的通知，中心特制定本方案： 一、指导思想 紧紧围绕平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，以强化红线意识、促进平安开展为主题，积极开展符合物流中心生产实际需要的平安教育活动，使全中心员工了解平安生产的重要性，增长平安知识和自我平安防范意识，确保中心生产平安和员工的人身平安。 二、活动主题 本次平安月活动主题为。强化红线意识、促进平安开展。 三、活动时间 中心平安生产月活动于2023年6月1日至30日开展。 四、活动的实施工程和步骤 根据中心目前工作场地实际环境，紧紧围绕强化红线意识、促进平安开展的主题，以深化排查平安隐患，做好专项整治，
13、倡导平安文化，强化平安管理，落实平安责任，实现平安生产为目的，认真筹划，精心组织本次平安月活动。 活动准备分四个内容进行，拟定每周进行一项内容，形成全员参与的活动气氛。 第一周平安生产事故警示周（6.2-6.8）。组织员工观看警示 教育片，举行平安教育大讨论。 第二周平安文化周（6.9-6.15）。组织员工参加平安警句征集活动、全国职业病防治知识竞赛活动。 第三周平安生产宣传咨询周（6.16-6.22）。利用宣传展板、电子显示屏等形式向物流员工提供政策法规、职业卫生、平安防护、应急救援等方面知识的解答和效劳。 第四周应急预案演练周（6.23-6.29）。组织开展特种设备应急救援预案演练，开展消
14、防疏散逃生、火灾事故应急演练，提高应急处置突发事故的能力。 本次平安月活动正值六月，气温较高，随着生产负荷的不断加大，将给平安生产带来一定影响，但我们有信心，有决心将本次平安月活动做好，做出成效。我们将以本次平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果，为建立平安生产的长效机制打下坚实的根底。 卷烟物流配送中心 2023年5月30日 篇四：2023年平安生产年度工作方案2023年平安生产年度工作方案 2023继续以平安第一，预防为主的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现市交通局下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 2023年平安生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝机械设备重大事故; 3、杜绝火灾事故; 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 5、轻伤事故率不超过3permil; 6、维护现场达标率为20230%; 7、三级平安教育率为20230%; 8、所承修的维护工程符合文明平安维修效劳评比标准的要 积极争创文明单位。 二、平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，