1、年道路客运平安年工作总结 篇一：2023年“道路客运平安年总结汇报 xxx客运公司 2023年“道路客运平安年活动开展情况汇报为深入贯彻落实市交通运输局关于印发2023年“道路客运平安年活开工作实施方案的通知文件精神与要求，强化依法治理、系统治理、源头治理、综合治理，着力解决旅客运输平安管理中的突出问题，扎实推动“道路客运平安年活动的深入开展，进一步稳固道路客运平安根底，坚决遏制重特大道路交通事故，继续稳定全市道路交通平安形势，2023年以来，我司结合自身实际，大力开展“道路客运平安年创立活动，现将活动开展情况总结汇报如下： 一、为了确保活动取得实效，公司成立以总经理为组长，平安、生产主管经理
2、为副组长，机关各科室、基层各单位负责人为成员的活动领导小组，结合企业实际和前三年“道路客运平安年活动开展情况，制定切实可行的工作方案，建立工作机制，明确工作任务，制定工作措施，强化工作落实，确保各项工作有方案、有组织、有步骤地开展。 二、最全面的范文参考写作网站认真开展平安宣传教育工作，贯彻落实新平安生产法。一是深刻汲取“5.15重特大事故教训，积极组织从业人员学习新平安生产法、公司规章制度、岗位操作规程、平安知识、应急预案等，不断提高全司干部职工的平安意识、职业技能和应急处置能力。二是充分利用内部办公网络系统、微信平台、平安专刊、电子屏、文化廊、板报、标语、横幅等形式，加大安 全生产宣传教育
3、力度，全面提高公司员工及其他交通参与者平安意识，营造了交通运输平安生产守法的良好气氛。三是积极开展平安生产承诺活动，制定各层级双向平安承诺事项，明确和细化承诺内容，签订平安生产承诺书，向社会和全体员工公开平安承诺，接受各方监督。5月举行驾驶员平安宣誓、签名仪式，不断的强化司乘、各级平安管理人员的平安意识。 三、加强车辆年审、定期维护以及临近下线车辆的日常监管工作。一是按时参加车辆综合性能检测和年度审验、技术等级评定工作，确保无逾期检测、审验或脱检、脱审事件发生。范文写作二是认真制定二级维护方案，提前通知到期车辆，对维护过程进行全程监管，确保维护标准符合国家规定。三是将到期下线车辆统一停放，由专
4、人办理转出手续，防止车辆违规外流。四是加强对临近下线车辆技术状况的监督管理，缩短机件使用期限，确保车辆性能符合平安行驶要求。严禁临近下线车辆承担外出包车任务。 四、认真落实“84220制度，严禁公司七座以上客运车辆晚22时至次日早6时，在三级以下山区道路运行，强制九座以上长途客车、旅游客车驾驶员在0时至5时停车落地休息。 五、大力推进客运企业平安生产标准化建设和平安生产过程控制推进精细化管理工作的落实。贯彻实施道路旅客运输企业平安管理标准（试行）（交运发。2023。33号）和市交通运输局关于加强交通运输企业平安生产过程控制推进精细化管理的通知，不断提升客运企业平安管理水平和从业人员平安意识，
5、促进我司道路旅客运输平安管理科学化、标准化、精细化。继续做好道路客运重特大事故预防及应急预案，6月19日，组织开展“客车自燃逃生、“人口密集场所紧急疏散应急演练活动，提升应急处置能力。 六、加强车辆运行动态管控，进一步落实公司卫星定位系统车载终端监控管理方法。一是认真做好日常监控管理工作，标准监控记录、台帐，及时发送警示信息，消除运营车辆超员、超速、不按核定线路运行以及疲劳驾驶等平安隐患。二是加强对车载终端的维护，保持终端设备技术状况良好，对终端出现故障或卫星定位装置无法接入联网联控系统的车辆，思想汇报专题坚决停运，及时联系厂家及专业人员进行维修。三是制定完善的奖惩制度，对违规现象、人员进行严
6、查重处。四是加大路检路查力度，及时纠正车辆运行过程中的违规行为。五是加强对支线、死角车辆的排查，统一造册登记，指定例检点，确保车辆例检落到实处。 七、加强客运包车的平安管理，严格落实交通运输部关于进一步加强道路包车客运管理的通知（交运发。2023。738号）的要求，严把包车审批程序，根据运行里程合理配备包车驾驶员，加强平安告诫力度，落实驾驶员休息站点。对不具备包车条件（道路、天气、车辆技术状况、驾驶人员技术等）的车辆严禁外出包车。 八、全面开展平安隐患排查治理活动。根据上级主管部门的统一部署和不同季节对平安工作的要求，积极开展各项平安隐患 九、继续开展“平安带-生命带活动。一是加强宣传力度，营
7、造良好气氛，采用平安告知、平安提示、视频播放等方式提醒旅客使用平安带，大力宣传使用平安带的重要意义及正确方法。二是标准平安带的安装和使用，严格落实公司关于平安带的使用、检查制度和规定，及时修复损坏的平安带，保证使用功能正常。三是严格出站检查登记，旅客未使用平安带的禁止出站。四是要求司乘人员在运行途中加大巡查次数，及时提醒、协助、检查旅客使用平安带，进一步提高平安带的佩戴使用率，使乘客佩戴平安带成为常态化。 十、进一步标准客运站平安管理，严格执行“三不进站、六不出站制度，严把车辆例检关，出站车辆符合平安行驶条件。 加大“三品平安检查力度，认真执行“逢包必检、逢液必查、逢疑必问规定，行包安检仪，安
8、检门设置到位，有效做好危险物品的查堵工作，违禁物品上缴及时。坚持“五证一牌一单报班制度，严格执行出站登记制度，认真检查各营运车辆平安告知视频的播放、平安带使用情况，对凡在发车前未实施平安告知的营运车辆一律不得出站营运。范文top20230确保客运站场平安生产有序进行。 十一、加大平安告诫力度，严格落实中途乘车旅客行包安检规定。针对不同驾驶员和天气、路况、行车方向与旅客流量变化等情况，制定具体的告诫方案，叮嘱驾驶员牢记平安第一、谨慎驾驶，不超员，不超速，按规定途中休息，确保行车平安。对不能到现场的车辆，通过 、 短信及其他有效途径进行平安告诫。要求司乘人员佩戴三品检查袖标，加强对中途乘车旅客所携
9、行包的检查，杜绝危险物品上车。 十二、严格事故调查处理。进一步强化营运车辆道路交通事故调查处理机制，严格控制一般事故，有效防范和遏制较大以上交通事故，按照生产平安事故报告与调查处理条例（国务院令第493号）等有关规定，遵循“四不放过（事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不放过、事故责任人没有受到教育不放过、整改措施未落实不放过）和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原那么，认真开展事故调查工作，严肃事故责任追究。同时按公司相关规定对相关责任人进行责任追究，对平安隐患突出、事故发生不断的分公司负责人进行严肃处理。 篇二：2023年客运行业平安生产工作总结 2023年客运行业平安生产工作
10、总结 2023年，xxxx在上级部门和总公司的正确领导下，全体干部、员工认真贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理的工作方针，继续深化平安生产年“三项行动和“三项建设，认真实施平安生产管理，坚持对员工、从业人员法制平安警示教育，狠抓制度落实，不断完善平安生产规章制度，努力查找平安生产薄弱环节，及时消除事故隐患。为保障人民生命财产平安，构建和谐社会，促进企业经济持续开展，做了大量扎实有效的工作，顺利完成了2023年度平安生产责任目标。 一、领导重视、责任明确 分公司领导高度重视平安生产工作，并结合工作实际，把“春节、“泼水节、“五一、“六月平安月、“十一等节假日的平安运输工作作为提高社会公共效劳
11、能力，效劳群众，展现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输平安，公司成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的平安生产领导小组，负责平安生产监督管理工作。年初，按照总公司工作部署，规划工作方案，制定应急预案。与部门和班组层层签订了平安生产管理责任书，同时又与所属客车驾驶员签订了2023年各节假日行车平安保证书。明确了工作责任和工作任务，精心做好节日旅客平安运输准备工作。节前，精心组织人员排查车辆隐患，做好车辆维护工作，使车辆以良好的技术状况 投入营运，同时，加强各部门员工培训教育，做好应急演练，从而形成了上下联动，监管有力，反响灵敏的工作机制。 各节日期间，平安生产领导小组屡次带
12、着有关部门和相关人员到客运站检查指导工作，加强与行管部门的工作沟通，形成了齐抓共管的工作局面，保证了各节假日运输平安的顺利完成。 一、落实平安教育学习制度，提高行车平安意识 分公司始终把平安教育学习，作为一项长效机制来抓。为切实增强员工和客运车辆驾驶员平安意识，开展了多渠道，多种形成的平安发动和宣传教育活动。在春运、泼水节、五一、平安月、十一等主要节日期间，在车站主要通道口悬挂了横幅，宣传标语，平安宣传画等50余幅，发放宣传资料2022余份，另外利用播送、宣传栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣传平安生产法律、法规和政策。出版宣传栏12期，播放平安警示教育片400多场次。通过开展持
13、续有效的宣传教育活动，全员的平安意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习44次，事故案例分析2023次，使3400人次受到了教育，正确认识到了平安生产工作的重要性，使广阔员工提高了工作积极性和工作水平。以开展“平安生产月、“安康杯知识竞赛活动为契机，紧紧围绕“平安责任、重在落实的平安生产月活动主题。在辖区内广泛开展了平安生产月活动。活动要求：一是为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，由分公司领导牵头，成立了“平安生产月、“安康杯知识竞赛活动领导小组，坚持上下齐抓共管，充分发挥每位员工的作用，建立了监督、检查制 度，制定了相适应的责罚措施，同时明确责任，严格管
14、理，让广阔员工从思想上彻底认识到平安生产的重要性和必要性，形成平安无小事，人人关心平安，平安关系人人的良好工作气氛。二是组织员工参加平安生产“全员签题活动和“安康杯知识竞赛抢答活动，在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看平安事故警示教育片。同时组织开展以“抓班组，提高管理水平，重教育，推进平安文化的安康杯竞赛活动，进一步促进了分公司客运站场，班组平安文化建设。四是开展平安生产检查活动，落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫，组织人员认真进行检查，对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作，推动分公司系统应急预案演练工作的开展，进一步强化分公司
15、平安管理，提高交通事故防控和突发事故应变能力，学会道路交通事故应急处置工作，分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。 通过开展“平安生产月和“安康杯竞赛活动，增强了广阔员工和客运车辆驾驶员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了预期效果。我们将以本次活动为契机，加强平安生产管理力度，到达以平安促生产，保证各项任务顺利完成。 今年以来，经损指标与去年相比，呈上升趋势，使得一度平稳的平安形势再次趋于紧张，在严峻的平安生产形势下，分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员，使驾驶员从中吸取教训，确保行车平安。二是为确保雨季运输平安，分公司定人落 实对各条道路通行情况进行实地考察，将考察情况在平安学习活动中作宣传通报。对塌方较严重的乡村道路停驶营运，待路状况恢复后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车平安意识淡薄，文化水平低，职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间，分管领导率领平安管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行平安教育学习，采取播放vcd碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例，作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中，使他们从中吸取教训，增强防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会，签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上