1、2023年司法局科学进展观经验材料县 xx县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下，以科学进展观为统领，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的司法行政队伍，为司法行政工作开展，供给了组织保障，使我县的司法行政工作到达建局以来最高水平，连年被市局评为综合考核优胜单位，受到了有关领导的全都好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结如下。 一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成果、出人才，搞好队伍建设是根本和保障。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状屡次召开以科学进展观为主题的学习。联系实际，从剖
2、析思想入手，人人谈感受，谈生疏，从而形成共识。在工作中，局长严格要求自己，领先作出表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的乐观性，极大地提高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的根底。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书，增加了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和标准化建设。依据?国家公务员管理条例?，制定了工
3、作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度，从而培育了干警的良好工作作风，提高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今日支配干什么，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而由压力转为动力，有效调动了同志门的乐观性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。我局局长上任以后，对领导班子成员和全体干警进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车能负重，渡水不如舟
4、；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行政工作成果的取得与“一把手的擅长用人有着亲热的关系。六是发扬民主，群策群力，发扬大才智，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定为“例会日，总结工作，支配部署工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就实行。七是从优待警、从严建警。在工作中，生活中关心每一位干警，工作中干警存在的缺乏，准时的指出，提出善意的批判，并关心他们改正缺点，使他们成为更完善的人。从而使全体干工作的乐观性极大的提高。八是严以律己，宽以待人。在工作中进行善意的批判，关心它们改正缺点，在干好工作的根底上在政治上关心它们，近年来，我局的每一位干警在政治上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的乐观性。九是在司法行政系统乐观开展行风评议、警风警纪整顿、“树正气、讲团结、求进展等项活动。使我局的正气上升、邪气下降，全局上下呈现出三多三少：乐观干工作的多了、扯皮捣蛋的少了；遵守纪律的多了、晚来早走的少了；讲团结、求上进的多了，拉伙结帮、不思上进的少了。 3
