ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:16.18KB ,
资源ID:1429840      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1429840.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年建筑业发展战略经验交流材料.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年建筑业发展战略经验交流材料.docx

1、2023年建筑业进展战略经验沟通材料 近年来,省市的建筑业规划持续扩展,产值不时进步,建筑业企业达200多家。建筑业总产值由1978年的15亿元,添加到年的210.6亿元,30多年间,建筑业总产值增进了10多倍。还,该市建筑业吸纳了很多的敷裕劳动力,为城乡群众供给了数万个就业岗亭和近百亿元收入,特殊是为农夫家庭的增产增收作出了乐观奉献。为进一步做大做强建筑业,竭力打造“建筑业强市,力争早日跨入“建筑之乡行列,从年起,市在建筑行业具体施行“五大战略,一一破解障碍建筑业进展的难题,起劲完成市建筑业做大做强的目的。 战略一:施行企业优化重组战略 该市依照“市场需求、优势互补、企业自愿、县政府指导的准

2、那么,乐观指导企业经过兼并、重组、股份制等方式,加速财产交融,推动企业多元化进展。 指导企业深化变革,建筑体系体例机制新优势。深化变革是加速建筑业进展的原动力。两年来,市建立主管局部乐观指导建筑企业进行产权准那么变革,鼓舞和指导小我本钱、法人本钱参与产权准那么变革,先后将建安公司、东北金城根底工程处、第三建筑工程公司等“国有、“集体企业改制为“独立运营、自傲盈亏、新型高效的民营集团企业。经过深化产权准那么变革,使其成为具有主导效果的优质本钱,构成运营治理层控股、主体运营者持大股的法人管治构造,处理了困扰建筑业进展的产权不明、决议规划不科学的难题,最大限制地释放了建筑业进展的体系体例生气。 指导

3、企业转变进展方法,完成构造优化晋级。该市以市场为导向、以构造调整为主线、以机制立异和技能立异为动力,指导优势企业进行规划扩张,挂念企业首先占据当地市场,施行重内在和效益的集约型增进方法,构成特征财产新格式。构建总承包和质量、本钱竞争优势,指导重点企业经过晋级革新,成为资金雄厚、人才密集、技能进步前辈的工程总承包企业,做到既占据高端市场,又渐渐参与国际竞争。 指导企业提拔天资,容身加强财产竞争力。市乐观搀扶有实力的企业天资品级上台阶、企业规划上程度。对实力较强的企业进行摸底列队,有方案地培育和搀扶,指导企业完成差异化竞争,推动中小企业尽快向“专、精、特、新偏向进展,鼓舞有前提的建筑企业转向市政、

4、园林、道路桥梁等符合国家投资偏向和投资重点的范畴进展。 战略二:施行企业“走出去战略 该市坚持把开拓外埠市场作为完成建筑业跨越式进展的第一要务,接受有力方法,支撑建筑企业把市外、省外或境外市场作为拓展的重点,起劲进步建筑企业的市场份额,进步企业的外向型进展程度。 市执行绿色通道准那么,对处理出省、出市施工手续的企业,简化挨次,符合规章马上处理。 该市建立主管局部还树立沟通协调机制,乐观与外埠相关局部进行沟通协调,制造前提,为企业“走出去营建优越的外部状况,加速建筑业由内向型向外向型的转变,拓展建筑业进展的市场空间。他们强力搀扶一批综合实力强的建筑施工企业分赴等地开拓市场。个中,建安公司还远渡重

5、洋,赴海外承包钢构造工程。仅上一年,该市企业在省外就完成建筑业产值45.8亿元,同比增进23%。 战略三:施行科技兴企战略 市建立主管局部糊涂地看法到,建筑企业必需施行“科技强企战略,才能为企业在新起点和高平台上可持续进展供给牢靠的技能支撑。 他们加大科技研发力度,指导企业树立技能立异系统。该市要求一级企业要成立技能研发中间,二级企业要设立新技能推行局部。 该市加大科技投入力度。一是加大科研经费的投入,赞助由企业承担的科研课题,对相关技能资本进行整合,构成具有市场竞争力的优势技能。二是经过添加科技投入和科技含量,进步建筑产物的质量和社会效益。 他们还加大科技推行力度。为加速推行新技能、促进科技

6、效果转化、抓好科技示范工程的创立,市建立主管局部先后组织开展建筑节能论坛及节能产物展销会,成功建立建筑技能公共效劳和效果买卖平台。 战略四:施行人才培育战略 人才是企业进展的关键。在实践工作中,市建立主管局部切实接受“三个加速,全力构建建筑企业人才高地。 一是加速人才培育措施。他们乐观与省建立主管局部沟通及与高校协作,旨在培育一批优异的治理人才。两年来,该市共进行5次培训班,完成866名三级项目司理、439名施工员和161名二级建筑师营业常识的培训和审核。 二是加速人才引进步伐。作为县政府“留意企业、留意人才、搀扶企业的一项行动,年,施行“县政府出资、企业受益举动,先后4次组织31家建筑、施工

7、、监理、房地产企业到工业高校、建筑高校、职业技能学院、建筑职业技能学院等院校进行技能人才雇用,203人到达初步就业或练习意向。经过在院校组织召开雇用会和座谈会,给企业和学校之间建立一个互动的平台,促进了多个校企协作意向。 三是加速留住人才措施。对高学历人才和紧缺人才,市赐与必定的优待政策,进步其生涯、薪酬待遇,起劲建筑人才高地,乐观制造留住人才的优越状况。战略五:施行企业引进战略 该市乐观吸引大型建筑企业到落户,对在设立分公司的特级天资建筑企业,依照市人民县政府办公厅?关于进一步加速全市建筑业进展的意见?的规章,赐与相关优待政策。还,合时推动外埠企业与属地企业开展联谊活动,以到达优势互补、资本共享的目标。 5

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2