1、侯工楼调度办公室管理规定 第一章总那么 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个平安、舒适、健康的办公环境，员工应直觉维护良好的办公环境，特制定本制度。 第二章员工行为标准 1、员工着装要求得体、大方、整洁。 a员工上班期间要求统一穿着公司配发的工作服，不得穿着奇装异服。 b男员工不得着背心、短裤、拖鞋；女员工上班时间不可着浓妆，不得佩戴过多饰品；领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。 2、员工举止要求文雅、礼貌、精神。 a上班时间保持良好的精神状态，精力充分，乐观进取。b对待上司要尊重，对待同事要礼貌，对待客户要热情，处理工作保持头脑清醒冷静，提倡微笑待人，微笑效劳。c保持良好坐
2、姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 d出入候工室或者办公室，主动敲门示意，出入房间随手关门。 3、员工言谈要求亲切、诚恳、谦虚。 a与他人交谈，要专心致志，面带微笑，言语平和，语意明确。b严禁说脏话、忌语，使用文明用语。 c同事之间沟通问题时，应本着“换位思考，解决问题的原那么，语言应礼貌，平和。d见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简明扼要、实事求是。 第三章员工日常行为标准 1、办公室上班时间应保持安静，禁止高声喧哗、嬉戏打闹。 2、禁止在上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事。 3、办公室的、 机、复印机、 、对讲机原那么上不
3、能用于私人用途，除了部门调度员有权使用，其它人员不得私自动用办公室办公设备。 4、严禁在上班时间内使用公司 拨打私人 ；上班期间如需接听或者拨打私人 ，应做到言简意赅、长话短说，不允许长时间接听或拨打私人 。 5、工作时间禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。 6、工作中未经他人许可，不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。 7、办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放，资料须定期整理归档。 8、办公桌椅不能随意摆放，未经上级领导同意，不得私自调换桌椅或挪动办公设备。 9、工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，禁止将私人情绪带入工作当中
4、。 10、工作中同事之间应本着公司利益为重，团结合作、快捷高效为原那么，应及时解决可能存在的矛盾和问题。第四章办公室平安卫生管理标准 一卫生管理 办公室是大家日常工作的劳动场所，卫生情况能直接影响到个人的工作情绪，为使大家能够拥有一个舒畅、美好的办公心情，营造洁净、宜人的办公环境，制定本制度。 1、公共卫生 候工楼办公区域的卫生由4个作业班组成员轮流清扫， 每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。具体维护措施如下： 公用设备。电水壶、对讲机等公用设备不得随意乱放，必须放在指定地点，电水壶不用时须切断电源。 会议室。不得做休息室使用，会议使用过后需将桌面整理干净，烟灰缸、水杯、纸篓各自归位，并将
5、会议椅子推进会议桌下面，保持横面平行。 休息室。沙发、桌椅使用过后主动整理干净，不允许放杂志，更不允许放零食。 地面。保持地面干净整洁、无污物，不得随地吐痰、乱扔废弃物等。 2、员工个人卫生 员工在维护好公共卫生的同时，还须负责个人办公区域的干净整洁，须做到： 办公。要定期清理，做到干净整洁、无污渍灰尘。 资料。摆放整齐，分类归档，不得随意乱放。 桌面。保持干净、整洁、无污渍灰尘，不得在桌面上摆放与工作无关的物品。 3、软环境 吸烟。调度办公室禁止吸烟，需要吸烟的人可以去楼道或者不影响他人的地方。 食品。禁止调度办公室内食用有气味的食品及零食。 二平安管理 为保证公司财产及员工人身平安，保障正
6、常工作秩序，制定本平安管理制度。 1、防盗意识 重要文件资料。要做好重要资料保存工作，不得随意摆放重要文件资料，对于装卸船作业清单，码头靠泊平安协议，各项台账等要重点保护管理，不得随意乱放；办公室，打印机等办公设备只有当班调度有权使用，其他人员如需使用必须向部门主管申请，中的重要数据资料必须加密保存，密码不得随意泄露。 公司钥匙： 办公室门、调度电瓶车的钥匙由当班调度保管，不得转交本岗位以外的人使用；调度办公室文件资料柜钥匙指定由调度班长保管，未经相关负责人同意不得私自配办公室钥匙。 外来人员。员工不得私自带着与工作无关人员在办公室内长时间逗留，严禁将外人单独留在办公室内。 、对讲机。调度办公
7、用的对讲机、 不得给他人使用，也不得用于私用，当班调度必须随身携带，负责其平安，及时充电维护保养。如有因个人疏忽大意而导致的损坏或者丧失，由个人负责赔偿。 门窗： 办公室门窗要牢固，人离开时要关锁门窗，员工不得在办公室内存放大量现金、 等贵重物品，以防被盗。 2、平安意识 危险品。员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公区域。 空调： 开启空调时必须按照公司相关要求调整温度夏季不得低于26，冬季不得高于26，人员长时间离开办公室时应关闭空调。 电。要做到人离电停，下班后立即关闭计算机；不得携带大功率电器进入办公室使用，插排不得乱托乱接。 3、节约意识 勤俭节约是中华民族的传统美德，
8、鼓励大家继承和发扬这个美德。 节约用水：水是生命之源，洗手或者洗涮杯具时，尽量将水量调慢速，用后立即关闭水龙头。如发现有滴漏或水龙头关不严，要立即报修。节约用电：长白班人员下班后要立即关闭计算机，关灯断电。夜间值班调度工作结束后，也要及时关关灯断电，到候工室休息。 节约用纸。使用打印机时，需事先设置好打印格式，检查好打印区域，防止错打和重打，非重要需存档的纸张，可正反面打印，尽量循环再利用。 第二篇：调度管理规定鑫发煤矿一井 生产调度管理规定 为进一步平安生产调度管理，提高调度工作质量，强化调度的权威性和严肃性，确保信息传递准确、可靠、迅速，使调度室真正成为矿井平安、生产指挥中心。特制订本规定
9、。 一、调度工作的性质和任务 1、调度室是煤矿平安生产的指挥中心，是联络各个生产环节的纽带，是各类信息汇总的平台，直接代表各级领导下达调度命令，所属单位和个人必须严格执行各级调度命令。 2、调度工作的根本任务是认真执行煤矿平安、生产的一系列方针、政策，坚持平安为天，合理组织生产，随时掌握平安生产中出现的各种问题，正确处理平安与生产、平安与效益的关系，确保平安生产任务的完成。 3、调度工作是。有令必行、有禁必止，下级服从上级，坚持原那么，实事求是，圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。 二、调度工作职责 1、负责日常平安生产的调度、指挥，保证矿井各项工作按照方案按质按量完成施工；保证按班
10、、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进总进尺、重点工程、煤炭销售等生产方案指标。 2、认真贯彻执行煤矿平安、生产的一系列方针、政策、严格按“三大规程进行调度指挥，对威胁平安、生产的重大问题，及时组织有关部门采取措施，要出隐患。凡发生事故，都要及时组织分析，查明原因，迅速组织有关部门和单位进行处理和现场抢救，并按事故汇报程序及时向有关领导和上级部门汇报，尽快消除事故，恢复正常生产。 3、要经常分析生产动态，掌握生产趋势，抓好生产准备工作。要按生产作业方案，实行班班跟踪调度，发现问题及时解决，确保生产任务的完成。 4、要超前指挥平安生产，做好隐患排查工作。对重点工程、关键问题，特别是工作面初采、撤面
11、、巷道预透、开门等实行跟踪调度，并将调度情况及时向领导及上级调度部门汇报。 5、加强经营调度管理，对煤炭产、销、存情况实行天天调度，并做到数据准确、汇报及时。 6、做好平安隐患的调度排查工作。对制约平安生产的重点问题要列入跟踪调度内容，班班调度。特别是高温火点、瓦斯异常区、突水或受水威胁的工作面等，一经发现，必须纳入专项调度内容，实行跟踪调度，并及时向上级调度部门汇报，直至问题全部解决为止。 7、要及时组织新面验收工作。同时将自检验收情况报能源公司调度室，并对盯面人员、初撑力检测情况班班调度、及时汇报，到达工作面初采期间动态监测，保证初采面平安生产。 8、加强季节性生产调度工作。对节假日、农忙
12、季节及雨季“三防和冬季“四防等，做到有预见性调度，及时向领导提供情况，采取针对性措施，确保生产的正常进行。 9、调度人员要经常深入现场、调查研究，并能发现问题、解决问题。对影响平安、制约生产的有关问题，要提出整改意见，并调度落实情况。调度人员下井次数要到达矿规定覆盖率要求，并认真填写下井记录。 10、认真做好上情下达和下情上报工作。对领导的指示及时检查贯彻执行情况，圆满 完成领导临时交办的各项任务，对现场反响的情况和问题做到准确无误地迅速上报。 11、建立各种调度记录、牌板，并做到记录准确、字迹清楚。 三、调度工作权限 1、调度室是平安生产的指挥中心，对生产管理实行集中统一调度，协调解决平安、
13、生 产中出现的问题。 2、根据领导指示，有权向有关单位和部门发布调度通报和通令，进行工作部署，相关 单位必须执行。 3、对威胁平安、生产的重大问题，有权下达调度命令，催促有关部门积极采取措施。 4、根据领导指示和生产急需，有权调动人力物力等统一使用。责任单位必须坚决服从 调度命令。 5、根据工作需要，调度人员有权要求同级或下级单位、部门汇报工作，调取有关资料， 有关单位和人员必须如实提供资料和情况。 四、调度值班制度 1、矿设立调度管理机构，明确专人负责调度管理工作。 2、要建立调度台账、平安隐患排查整改记录、调度会议记录。各种记录要准确、及时、条理清楚、字迹工整。调度问题要件件有着落，事事有
14、回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。 3、严格执行煤矿一系列平安规定，坚持“平安第一的原那么组织生产，做到及时有效地解决生产过程中出现的各种问题或隐患。 4、做到有令必行、有禁必止，下级服从上级，坚持原那么，实事求是，圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。 5、调度人员要按时值班、交接班，保证24小时有人值守，随时接听 ；每天早会后进行交接，上一班的调度人员要将本班重点调度内容交接给下一班接班人员，以便及时进行生产调度。 6、调度人员要自觉按照排好的值班顺序循环值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。 五、调度管理制度 1、日常调度工作制度。以作业方案为依据，组织指挥生产，掌握矿井各项工作进展情 况，掌握日、旬、月的原煤产量、总进尺、开拓进尺，煤款回收、经营指标完成情况。调度记录内容要具体，能反映和指导生产，并做到记录准确、及时、条理清楚、字迹工整，使调度问题件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。组织平安生产，做到及时有效的解决生产中出现的各种问题。 2、经营调