ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:19.38KB ,
资源ID:1432233      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1432233.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年中学宿管部工作总结.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年中学宿管部工作总结.docx

1、中学宿管部工作总结 一学期来,在董事会、校委会的正确领导下,在各处室的精诚协作下,在各年级各班主任的共同努力下,宿管工作取得了较好的成绩,同时也还存在些问题,为使今后工作更具针对性、实效性,现将情况总结如下: 一、以管理为总抓手,明确职责,提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此,我们主要从如下几方面进行了努力。 1、调整人事,科学分工 以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务,在给管理带来了许多方便的同时,也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、

2、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责于都五中宿舍保洁员工作岗位职责宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,各尽其能,尽最大努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。 对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进行了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责宿管部成员分工。根据实际情况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生清扫情况的检查与管理;每天宿舍检查情况的通报;公寓平安管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;各年级学生寝室的安排与调整,保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创立评比;公

3、寓每天检查情况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班安排等。 2、建章立制,制度管人 为进一步标准宿舍平安、纪律、卫生等方面的管理,宿管部制定了详细的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细那么“文明寝室评比制度于都五中学生晚就寝管理制度等,这些制度,根本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。 二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能 没有考评的管理是没有活力的管理,必然陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能,我们主要从以下几方面进行了工作考评。 1、强

4、化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了于都五中宿舍管理人员工作考核细那么于都五中宿舍保洁人员工作考核细那么,从他们工资中拿出20230元钱作为考核奖,宿管局部管的干事每天进行定期和不定期的检查评比,根据考核细那么奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作认真、表现出色的管理人员,如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作认识不到位,表现较差,经教育仍无明显效果的,我们那么及时进行了调换,盘活了整个管理队伍。 2、加强对班主任宿管常规的考核 宿舍管理既是宿管部的工作职责,

5、也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。 宿管员每天各时段都对宿舍的用膳、卫生、就寝、平安情况进行检查并登记,宿管部那么及时公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每半月进行一次考核排名,每月进行一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的1/5用于考核,将考核排名居年级倒数第一和倒数第二的班主任该局部津贴用于奖励排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参与到公寓管理中来。 3、进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选 从某个角度说,学生才是公寓的主人,管理是为了效劳学生。但是

6、,学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并及时评价。为此,我们制定了于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细那么“文明寝室评比制度,每月进行文明寝室和优秀寝室长的评比评选。文明寝室评比纳入班主任考评,优秀寝室长那么及时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。 三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高 1、定期开会,及时总结 为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,肯定优点,指出缺乏,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员经常深入寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题及时反响给学生,让他们做到心中有数

7、。与此同时,宿管部也经常召开全校寝室长会,通报宿舍管理情况,表扬先进,鞭策后进,提高学生自我管理能力。 2、加强巡查,发现问题 除宿管员正常检查外,宿管部办公室同志也安排了值日,经常对宿舍进行巡查。一是检查保洁员、宿管员工作的执行、落实情况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律。每次检查,我们都会发现些新情况、新问题。如有学生在宿舍打球、学生自行车堆放在楼道内、少数学生躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些情况,宿管部都高度重视,及时采取措施,在有关部门、年级的通力合作下,进行整改。 3、重视平安,警钟长鸣 我校住宿生多而且集中,宿舍平安,责任重大。我们主要从以下几方面进行了平安防范。

8、 一是防校内学生偷盗。我们要求学生离开宿舍要及时锁门;上课期间宿管员要锁好大门;学生有特殊情况进入要凭请假条、学生证并进行登记;中途宿管员加强巡查。 二是防外来人员混入。本学期,我校出现了几起校内外人员相互勾结,在校内共同做案的案件。开学之初,d栋高二年级寝室出现了两次重大偷盗事件。两次事发深夜,案情严重,后来经公安机关查实,系我校开除学生所为。这两个案例,让我们提高了警惕。但由于宿舍管理人员少、管理面大,有时让我们防不胜防。因此,我们要求学生自己多提高这方面警惕。 三是防火防电。尤其是秋冬季节,天干物燥,稍有不慎,可能就会引发火灾。为此,我们专门印发通知,要求各年级各班加强学生防火防电教育,

9、并且组织了全校班主任到寝室查学生私接电线、违规使用大功率用电器的情况,做到防患于未然。 4、狠抓卫生,整顿内务 宿舍管理作为学校教育的一个组成局部,也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的卫生习惯,既是学校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我们对宿舍卫生清扫、内务整理下发了专门的通知,做了统一的要求和布置,制定了详细的检查评比方法和惩罚奖励措施,纳入班级评比中。 四、问题与缺乏 1、宿管员、保洁员队伍不太稳定 在工作过程中,有时因宿管员、保洁员自身原因,不能胜任工作,我们及时进行了调换。而新手要重新培训上岗,不利于工作的完全衔接过渡。 2、财产破坏现象未有完全杜绝 主要是有些空

10、宿舍,年级组未有安排学生入住,学生撬锁或踢开铁门,将床板搬入其他寝室用作卫生间门。 3、学生行为习惯仍然较差 一是就寝纪律尚未有完全好转,冷天还好,热天那么难以入安静;二是学生乱扔现象依然存在;三是有些学生千方百计“打游击,将饭从侧门、后门传入寝室(c栋、d栋);四是局部班级局部寝室卫生清扫、内务整理不到位。 4、平安隐患未有彻底消除 c栋、d栋宿舍学生或外来人员可从多个地方爬墙攀管而入,危胁宿舍平安;班主任教育不到位,高年级学生(主要是高三年级)仍有使用热得快现象,并且具备了一定反检查能力,宿管部一时难以查实。 5、后勤保障尚不到位 一是学生宿舍经常停水,影响了学生正常的生息秩序;二是宿管员尤其是保洁员劳开工具添置滞后,影响了公寓卫生保洁;三是宿管部办公室办公设备一开始落实不了,如防盗网、直到2023月中下旬才到位等。 总之,通过全体师生的努力,本学期宿管工作效劳于学校教育教学,较以往上了一个台阶,但也还存在较多问题,有待来年解决。 第7页 共7页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2