1、经管局年终工作总结 2023年经管局年终工作总结 一年来，在县委、县政府的领导下，按照科学开展观的要求，结合我局“三大管理、一项指导的工作职责，认真落实年初的工作要点和目标管理责任制，主要工作突出“八抓，各项工作全面、有序推进。 一、取得的主要工作成效 （一）完成创立毛俊香芋专业合作社省级示范点工作任务。为迎接省、市为民办实事考核检查的根底工作已经在11月底前全面完成。 （二）惠农政策得到进一步落实。各项惠农补贴发放程序逐步标准，发放根本到位。农民负担监管机制进一步健全。部门协作配合和分工责任制得到加强，减负监督“四项制度执行较好，继续保持了我县农民负担不反弹。 （三）村级财务管理进一步标准。
2、县、乡、村组织专项清理审计共80余起，较好地维护了村级财务管理的正常秩序，进一步提高了财务管理水平。村账乡代管工作开始部署实施。 （四）接待处理涉农信访2023起，较好的化解、处理了基层涉农矛盾纠纷。 二、主要工作措施 （一）抓内部改革，保单位正常运转 我局是是行使行政职能、财政全额拨款的事业单位，核定编制6名。近年来，单位进人过多，现在局机关已有在职工作人员15人，每年维持单位正常运转的经费缺口达45万元。如何来弥补经费缺口，成了局领导班子首先要考虑的头等大事。单位内部不改革，只能坐以待毙。 首先，农经工作争取了上级领导的重视。今年来，县委、县政府主管领导屡次过问和关心农经工作，就如何开创工
3、作新局面、解决实际问题，提了很好的意见，并为我局解决了很多实际困难。 其次，我局制定了全年工作要点和岗位目标管理责任制，实行任务分解，按需定岗，年终考核。各项工作能够有序进行，做到早准备、早部署、早落实。 第三，通过民主推荐、双向选择和优化组合来定人定岗，保证了各人分工协作和良好的精神状态，发挥各自的主观能动性，以饱满的热情投入到工作岗位中。单位一班子人真正做到了人尽其才、各尽所能，让人人有事做、事事有人管。 第四，千方百计抓经费，解决正常运转经费缺口。由于县财政每年给我单位的预算工作经费缺乏，另无其他收费来源，根本就难以解决正常办公及人员福利支出的需要。我们只有解放思想，开拓创新才有出路。我
4、们通过开展涉负审计，申请工程资金和开展专项活动等工作，多渠道想方法搞创收，根本上维持了工作运转的需要。 第五，搞好班子团结，促进和谐开展。局领导班子能够带头执行党风廉政建设的有关规定，工作当中充分发扬民主，全局上下形成了一股严于律己、求真务实、勤政廉政、团结共事的良好风气，大家在小单位也感受到了大家庭的温暖，保证了各项工作的和谐、健康、有序开展。 （二）抓创立专业合作社省级示范点工作，效劳农村经济 年初，我县毛俊香芋专业合作社被确定为省级农民专业合作社示范点，列入省、市为民办实事考核工程之一。示范点建设要求标准高、任务重。但是，我县的合作社开展慢、起点低。为抓好这项工作，我局组织了专门班子，县
5、财政预算了专项扶持经费3万元和必要的工作经费4万元，并按照创立省级示范合作社的高标准，查漏补缺，严格细化各项工作，狠抓落实。目前，各项根底工作根本完成，做好了迎接省、市第一轮考核检查的准备。 省级示范合作社的建设，将极大的提高我县合作社的开展水平，标准其运作模式，发挥合作社在组织引导农民开展生产、开拓市场、增加成员收入等方面作用，促进地方经济的开展。 今年，我们继续向上申报了农民专业合作社财政扶持工程2个，申报扶持资金共40万元，这项工作将在年底出结果。如果资金能够到位，将极大地促进合作社的开展。 （三）抓减负惠农政策落实和农民负担监管，确保社会稳定 其次，抓好学校开学收费检查。春秋两季开学，
6、纪检、减负部门参加了全县中小学校开学收费文件的会审、会签会议，就收费工程、收费方式、公示内容等进行了研究讨论和严格审核。纪检、减负、物价、教育、财政等部门组成了4个督查组，深入城乡各学校检查开学收费的情况。今年开学秩序良好，没有发现违规违纪操作，这与我们一直以来坚持监督检查工作的努力是分不开的。 第三，做好涉农部经管局年终工作总结第2页 门收费的专项治理。今年，我局继续设立了由一名副局长专抓的审计工作组，负责对涉农单位收费和村级财务清理审计。上半年，重点审计了保险公司等涉农收费部门，严防发生部门搭车收费、自愿性质的效劳性收费变成强制性收费等现象。教育、国土、计生、民政等部门加强了内部监督管理、
7、开展自查自纠活动，防止“三乱现象发生。乡镇办事处组织了村级班子调整前的财务清理审计，没有发现村级组织自设工程收费、地方政府和有关部门搭车收费等现象。 第四，抓惠农政策的监督落实，确保农民减负增收。随着民生工作的加强，中央、省级逐步加大了对“三农的投入。如何确保各项惠农政策的落实是农民负担监管工作的重点。在落实惠农政策方面，我们是从三个方面努力的：一是严明纪律，标准发放程序。我县粮食补贴工作明确“八个不准。粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、生态公益林补贴、退耕还林补助等工程实行信息化管理，同时对各种补贴工程、资金和补贴对象情况进行了张榜公布，接受群众的监督。二是严格要求，标准取款程序。补贴信息录
8、入“乡镇财税信息网，资金通过“一卡通发放，农户必须凭身份证、户口簿到指定金融机构自取补贴资金，乡村干部不得代领。即使有暂时找不到发放对象的，一律由乡镇财政所统一管理。三是加强明查暗访，严肃责任追究。在工作中，我们主要是加强了对涉农部门和乡镇办事处的监督检查，催促各项惠农资金及时发放到位，检查惠农政策落实不走样，做到平时检查与专项检查相结合。今年初，由“两办牵头，组织纪检、农业、减负、物价、财政、教育等部门，对各项惠农政策落实情况进行了专题督查，整体效果较好。今年6月份，县减负办下发文件，要求涉农单位对2023年以来的惠农政策资金落实情况自查自纠，随后组织大清查活动。从平时检查和各涉农单位自查自
9、纠上报的情况来看，我县各项惠农政策的落实结果是根本令人满意的。 2023年，我县主要减负惠农政策补贴资金（19项）发放15764.41万元。据统计测算，全县农民获得政策性补贴转移收入人均增加300元，约占人均年纯收入的11。 （四）抓村级财务清理审计，促进村级财务民主管理 去年来，我县相继发布了县村级财务管理实施方法（蓝政办发20233号）、县村账乡代管改革实施方案（蓝政办发（2023）13号）、县村账乡代管财务管理规定（蓝财乡20232号）文件，对指导、标准我县农村财务管理，推进村账乡代管等工作起到了现实操作意义。 4月份，应洪观办事处和刘八五村群众的请求，县纪检、减负办组织了专门审计工作组
10、，对该村村级财务和征地补偿情况进行了清理审计。为该村理清了近年来的收支、应收、应付等经济业务和结算情况，对各账款经手人明确了经济责任，出具了详细的审计结论书，并及时张榜公布。该村涉及账面金额448万元，查出村干部应退金额3.66万元。乡纪委及时作出了处理意见，要求涉及违纪人员限期清退和引咎辞职。通过清理审计，为该村建立了村民理财小组，进一步明确了财务管理制度，取得了村民的信任和支持，到达了预期效果。 据统计，今年来，我县土市、洪观、楠市、祠市、蓝屏、竹市、总市、塔峰、毛俊、新圩等乡镇办事处和乡村干部共组织专项清理审计共80余起，县农经局审计组直接到村审计6起（八五村、希政村、岩头坪村、鹊峰村、
11、东北村、东茅山村），较好地维护了村级财务管理的正常秩序。 （五）抓农村土地流转工作，完善土地承包管理 2023年，我县除塔峰镇外，其余乡镇都铺开了土地承包经营权证换发工作，并取得了较好的效果，全县换证率完成83，为进一步明确土地承包关系，稳定农村经营管理体制，实现土地承包信息化管理打下了根底。 今年，我们加强了土地流转管理工作。3月份，我们组织了农村土地流转情况调研，调查报告被三蓝大地杂志刊发。4月份，县农村土地流转效劳中心在本单位挂牌成立，为全县土地流转提供政策咨询、合同签订、合同鉴证、信息发布、纠纷仲裁等效劳。6月份，电视台对我县农村土地流转工作制作了一期专题节目，在“廉效三蓝栏目进行了宣
12、传报道，引起了社会关注和较好的反响。 县农经局从2023年起，建立了“农经网，全市农经网站仅此一家。网站对相关政策法规文件进行宣传、公示，报道我县农村经营管理工作的落实情况，给了农民群众一个知情权和参与权。今年来，点击量逐渐攀升，局部文章被农业部“中国农经信息网转载，说明我们的宣传工作到达了一定的效果。 （六）抓农民负担信访处理，化解涉负矛盾 随着农村经济社会的开展，各种利益调整、改革导致的矛盾凸现，农民群众直接向上面反映诉求、维护自身利益的需求日渐强烈。减负监督管理部门，作为社会维稳工作的重要一块，责任和作用十清楚显。 近年来，我县因村级财务管理问题的上访事件逐渐减少，去年仅接到3起，但是今
13、年突显增多，由于永蓝、夏蓉高速公路建设征地补偿费到村到户分配的问题，引发了一些村民与村干部之间的矛盾，在高速公路建设沿线的村多有矛盾爆发。县经管局（暨减负办）已经直接受理2023起上访。如洪观八五村、塔峰东北村、祠市岩头坪村、东茅山村等。县乡两级加强沟通和协作，及时通报情况，研究处理意见，共同化解和处理信访矛盾纠纷，以保一方社会稳定、保一方建设平安、保一方经济开展。 （七）抓学习实践科学开展观活动，以活动促进工作 今年3月底，根据县委深入学习实践科学开展观活动领导小组的部署，我局启动了学习实践活动。在第一、二阶段，机关同志积极参与，主要学习党的理论知识，并联系农经工作实际，开展了解放思想大讨论
14、和专题调研活动；通过广泛征求群众意见、开展民主生活会，深刻查找了在农村财务管理、农村土地流转、农民专业合作社开展和农民负担监管等农经工作中存在的突出问题，深刻分析了问题产生的原因，提出了初步的整改意见和措施，为下阶段活动打下了根底。通过科学开展观学习实践活动，特别是通过工作作风和思想方面的自我剖析，机关同志认识有了新提高，观念有了新变化，思想得到了进一步解放，为各项农经工作探索了新思路。6月份，学习实践活动征求群众意见和民主评议，对本单位领导班子评价较好。 （八）抓中心工作，促全局工作整体推进 我们按要求成立了经管局综治、信访、平安生产工作领导小组，由局长负总责，一名副局长专抓，负责对本系统内
15、部综治、信访、平安生产等工作的组织、协调和指导，并在年初制定了工作方案。今年来，我局综治、信访、平安生产等工作继续保持良好的状态，全县农经系统人员没有出现过违法犯罪、越级上访和参与宗族串联活动等违法违纪现象；局机关小车做到了平安行驶；单位财物管护完好。我们管住了自己的人，看好了自己的家，做好了自己的事。 我们还积极参与了县委、县政府要求的中心工作。我们派出几名基层工作经验丰富的同志参加干部下基层、建整扶贫、方案生育集中节育活动。对乡镇农村基层工作，对所联系的早禾办事处大力支持，要人派人，要车派车，自己抠紧点也拿出资金支持联系点的新农村建设。虽然我们单位小、经费少，但是工作责任不少，工作抓落实不落后。 三、存在的主要困难和问题 我县农经工作还存在着不少的困难和问题。如招商引资工作困难很多，效果不佳；工作面广、点多、线长，难以面面俱到；乡镇经管站工作职能被无视和弱化；中心工作抽调业务人员过多，牵扯了大量精力；单位人多，运转经费紧张；农经工作新形势、新问题逐渐呈现，农经管理部门担负的职责任务与其机构性质、人员编制、预算经费不相适应等。 四、今后工作打算和建议 1、以创立省级农民专业合作社示范点为契机