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2023年汽车钣金工作总结.docx

1、汽车钣金工作总结汽车钣金工作总结导语:不闻不假设闻之,闻之不假设见之,见之不假设知之,知之不假设行之,学至于行而止矣,因此要时刻总结,时刻进步。读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几,在测控技术与仪器周围缠绕不定,在大二期末学院曾为我们组织了一个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业根本就很难联系起来,在很多同学心里面对于本专业一直很茫然。今年暑假,学院本来是组织我们去上海实习,但由于突如其来的非典型疫症,使得全盘方案不得不重新来定。经过学院的努力,最终选择了顺德作为我们的实习基地。什么是测控技术与仪器本专业适合干哪方面的工作本专业前途如何带着这

2、些问题,我们参加了这次的生产实习。本次生产实习由查晓春、黄爱华和黎勉三个老师带着,测控专业总共四个班,150几人参加实习。6月30日出发去顺德,安住在顺德大良风城中学。三年来第一次来到一个陌生的地方,真是一件令人兴奋的事情,我们住的中学环境很好,由于这是一所中学,又遇暑假,这里很静,真是学习的好地方,本人正好想在实习之余顺便的进行自己的网络工程师方案,这样可以让时间滴水不漏了。本次实习预定是三个星期,但由于出现些预想不到的事情,最终把行程缩短为两个星期,而本次生产实习在教学方案是四个星期,所以剩下的两个星期必须在下学期补回!两个星期的生产实习,我们去过了申菱空调设备、顺特电气、美的洗碗机公司、

3、联塑科技实业、广东泓利机器、顺德科威电子、广东锻压机床厂等大型工厂,了解这些工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在电子工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!顺德是个美丽的地方,这里的交通路线四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因

4、吧!当然还有其体制是否健全原因,社会保障是否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端,迈向美好而残酷的未来,我一直坚信自己的能力,即使人生路如顺德四通八达的公路,但方向只有一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩!汽车钣金工作总结范文篇二:20xx年对我们班组来说,是特别的一年,进步的一年。一年来,作为小组带头人,我严格要求小组成员,希望我们成长为一支爱岗敬业,思想进步,有一定实践经验的队伍。有成绩也有缺乏,下面我对本年度的工作做一下回忆,以更利于下年的工作。作为一名班组长,我充分认识到自己的岗位职责,班组是组织生产经营活动的基层组织,有着提高产品质量,提高生产效率,降低本钱,防止工伤事故,辅助上级的

5、职责,作为班组长,要做到上传、下达,协助领导,维护班组内部稳定工作,还要勇于承担责任,宽以待人,严于律己,热爱班组,开展班组,注重工作方法。加强和班组成员的沟通,激发大家的主观能动性,增强班组的凝聚力等。这一年我们班组对设备的专人负责,减少了设备的故障;对模具的专人负责,减少了模具的损坏;对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺利完成;边角余料的充分利用,大大降低了产品的本钱。当然,我们的工作也存在一些需要改进和完善之处,现举例如下:在xxxx的工程中,小组设计的门板比箱体多50mm,主要原因是工程图纸标注错误,小组又没有仔细核对。在xxxx的工程中,我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线

6、,该问题出在工程图纸标注模糊,而小组成员没有及时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省,同时保证在以后的工作中尽量防止犯类似错误。20xx年已经过去了,成绩与缺乏只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我们会继续努力工作,扬长避短,改掉缺乏之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。为了更好的完成全厂8千万-1亿的目标,我们小组还需要加强了理论学习,提高了自身素质,注重实践,挖掘生产潜力。总的来说,我们方案从以下几点着手努力:1.尊重领导,服从分配,团结互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝着目标前进的团队。2.坚持每周召开班组会议,总结当周的工作,及时解决问题,并把下周的工

7、作任务细化到每个员工,保证任务的完成。3.每月组织一次员工培训,从理论上,实践上提高操作技能,互相学习,取长补短,最大限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快、更好。4.定期组织学习平安操作制度,确保全年无平安事故。5.对每个生产过程至每道工序进行细化,明确应注意哪些要点,抓住问题所在。6.物料摆放整齐,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫,认真学习并按照6S要求去做。7.在对设备的操作管理上,模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。8.定期组织员工学习质量

8、知识,加强生产过程中的自检、互检,杜绝不合格品流入到下一道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正/预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。汽车钣金工作总结范文篇三:20xx年悄然离而去。在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.狠抓平安管理,减少事故发生相对于公司其他班组来说,钣金班存在的平安隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐

9、患总是不断出现,对公司造成了一定影响。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故这是我小组现阶段所提倡的一句话,我们要对每一位来工作的兄弟的平安负责。2.保证产品质量,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问

10、题件从本班组流入下一道工序。3.加强班组建设,提高班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了贾超,王进等“每周之星,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处分。由于采取了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。4.加强自身学习,提高业务水平钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力,还是有了一定的进步,能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在

11、各方面都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。5.积极参与公司改善活动公司就像一个大家庭,我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此,一年来,我们积极参与公司的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点表现较为突出:1.班组管理方面20xx年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业情况有待改进;员

12、工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及钣金专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。2.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为

13、事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实的原那么,要严格管理,认真细致,狠抓落实。 3.平安生产方面首先:在组织班组日常平安培训的过程中要不断强调平安问题,降低平安隐患。真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面要做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后要及时做出总结经验教训,以防止类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,

14、我小组决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都认识到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参与平安生产的良好气氛。三、20xx年工作方案新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一根底上,我们必须拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,认真提操作技能水平,为公司和班组开展,奉献自己的力量。因此以下几点是重点开展方向:1.加强学习,拓宽知识面。努力学习折弯专业知识和相关管理知识;2.加强班组与班组之间的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好气氛;4.全面完成部门交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。最后,再次感谢领导和同事对于我们的帮助,在新的一年,我们会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

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