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2023年企业改制中职工心态及对策思考.docx

1、企业改制中职工心态及对策思考 当前,以“产权改革为核心的国企改革正在全国全面展开。面对改革,局部职工心理、心态发生巨大变化,变得复杂、脆弱、多变,甚至急燥、冲动。这局部职工的心理、心态问题如不及时加以引导、调整,必将对我国的改革进程和社会稳定造成重大影响。 泸州水务集团在改制过程中,紧紧围绕“改革、开展、稳定这个中心,抓住不同职工的心理状态,对症下药,深入开展思想政治工作,统一思想,凝聚力量,振奋精神,鼓舞士气,整个改制工作平稳、顺利,全司无一人上访,做到了改制生产两不误。泸州水务集团创新改制中的思想政治工作,抓出了实效,抓出了经验,促进了企业改制。网 一、改制过程中职工的心态变化及表现 我国

2、国企改革已近20年,大多数职工都认识到企业改革是大势所趋,势在必行,都赞成改制。但也有局部职工存在着模糊认识和抵触情绪,表现出不同的心理状态: 一种是改制的“急先锋。这局部人精通业务,能力强,有较强的进取心。他们希望通过改制展示自我的才能。他们对我国改革开放和经济开展的新形势认识较为深刻,他们支持改制,并且希望改制的力度越大越好;同时,他们又担忧改制是走过场,摆样子。 第二种是改制的“中间派。他们拥有一技之长,但竞争意识、进取意识差,认识不到改革的意义。他们一方面希望通过改制,企业创造更好的效益,自己能够增加收入;另一方面又认为改革与否无所谓,改不改制与我无关,对企业改制有矛盾心理,持谨慎观望

3、态度,满足于维持现状。 第三种是那些吃惯“大锅饭,工作不努力,思想不上进的职工。他们担忧改革、害怕改革,并千方百计地为改革设置障碍,是改革的不积极者。他们人数不多,影响不小。 第四种是“老、弱、残职工。这局部职工年龄大、技术差、无一技之长。他们大多数在企业工作了几十年,担忧企业改制后,自己没有特长,很难再上岗,加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重,对改制的结果感到畏惧、害怕,情绪非常不稳定。 除上述思想反映外,职工对企业改制还存在一些担忧、疑心,有失落感、危机感和忧虑感。主要表现为: 1、“失落感。企业改制后,他们从“全民职工、“国家的主人一下子变为企业的雇员,工龄(更多精彩文章来自“

4、秘书不求人)没了,待遇也没了,跟一般的“打工仔差不多,感到心里难以承受,失落不言而喻。 2、危机感。随着体制改革的深化,“员工能进能出,工资能高能低的现代用工制度的建立,员工随时有被裁减和被“炒的可能。一些职工对此有后顾之忧,感到了危机。 3、忧虑感。少数职工对企业改制目标信心缺乏。认为自来水公司冗员多、债务重、水价低,改制后全靠企业自身开展,后劲缺乏;在是否持股的问题上,犹豫不决,顾虑重重,感到前途渺茫。 二、原因分析 产生上述思想疑虑的原因很多,但归结起来,主要有三点: (1)认识问题。局部职工没有认识到建立社会主义市场经济体制,就必须不断推进社会改革;没有认识到企业改革必然触及产业结构调

5、整,下岗、分流、减员增效、重新择业等在所难免;没有认识到公用企业放开后,民营资本、国际投资巨头对供水企业的威协。因而,造成了对企业改制的不理解,乃至有抵触情绪。 (2)观念问题。供水企业几十年形成的方案经济观念在多数职工思想中根深蒂固,一局部职工习惯于依靠政府、依靠企业,习惯于大锅饭、铁饭碗,对方案经济体制下某些“优越性留连忘返。这些陈旧的思想观念影响着企业改制的深入。网 (3)保障措施问题。企业改制必然涉及职工的劳动关系、就业、社会保障等问题。由于目前企业职工的失业、养老、医疗等社会保障措施尚待完善,职工对企业改制有后顾之忧,直接影响了职工参与改制的积极性。 三、意见与建议 胡锦涛同志指出。

6、“思想政治工作历来是我们党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、鼓励人们团结奋斗的一项根底性工作。在改制过程中,一定要重视思想政治工作的作用,一定要围绕企业实际,结合职工思想现状和心理状态做好职工的思想工作。网 (一)转变观念,加强宣传。转变观念,首先是领导班子成员要有强烈的事业心和坚决的信念。面对改制的困难和阻力,领导班子成员要齐心协力,团结一致,要让干部职工知道领导改制的信心和决心,给干部职工做出表率。其次要积极开展多种形式的宣传教育活动。重点做好三个方面的宣传教育工作。一是改制目的、方案的宣传。可采取报告会、讨论会、座谈会、播送、板报、局域网等多种形式大张旗鼓地宣传企业改制的目的意义,

7、通过宣传,把企业改制政策原原本本地交给职工,对职工群众提出的问题,耐心解释,最大限度地统一职工群众对企业改制的思想认识,使企业改制得到广阔职工的理解和支持。二是对职工进行再就业观念教育。通过教育,引导职工改变“生老病死靠国家的旧观念,走出国企私企“门户之见的误区,树立起符合市场经济要求的择业就业新观念。 (二)充分运用心理学知识,帮助职工翻开心灵的窗户。人的心理活动直接影响到人的行为。任何思想的形成,都有其相应的心理过程,岗位压力、改制压力、家庭压力、社会压力都会使人的心理承受发生危机、失衡,导致不良思维和思想行为的发生。因此,在“改制中,职工需要有一个健康的心理来支撑。面对这种心理挑战,思想

8、政治工作就要在功能上,形式上向多元化转变。首先,政治工作者要学习和掌握一些必备的心理学知识,学会运用心理咨询的方法,因势利导,综合运用多种途径,发挥思想政治工作的优势。其次要重视职工心理素质的提高。企业可通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助职工掌握心理知识的根本方法,增强对心理问题的抵抗力。职工自身也要善于调节情绪,利用各种形式转移或宣泄不良情绪,注意保持和谐的人际关系,多参加社会活动。 (三)运用“一把钥匙开一把锁的工作方法,做到有的放矢,对症下药。 1、对支持改革的员工,公司积极引导,坚决他们对改革的信心,消除他们的疑惑。同时,合理调整他们的岗位,适当地压担子,加任务,充

9、分调动他们的积极性,给他们施展才能的时机,逐渐培养成为生产技术的骨干; 2、对改革的“中间派,公司要从提高他们对改制的认识、激发他们的工作积极性上下工夫。通过有针对性的思想教育,使他们进一步认识到改革的重要性,从改革中找出自身的差距,及时弥补,将他们转化为改革的支持者; 3、对那些吃惯“大锅饭的员工,公司采取个别谈心的方式,讲明道理,讲清利害,使他们认识到改革势在必行,只有靠劳动,才能得到应有报酬。 4、对一局部年龄偏大、技能低、竞争力弱的职工,公司加强对他们进行技能培训,提高他们的生存和竞争能力,提高他们的再上岗能力,为他们有一个稳定的岗位创造条件。 (四)以人为本,有情操作,加强下岗分流职

10、工的思想政治工作 下岗分流职工精神负担重,抵触情绪大,极易对企业和社会的稳定造成影响,假设疏导不及时或不力,有可能加剧职工的对立情绪,甚至出现不该发生的事情。江泽民同志曾经指出的:“能否解决好下岗分流职工的问题,直接关系到国有企业改革的成败。各级党委和政府必须高度重视,满腔热情地解决好下岗分流职工的问题。XX市水务集团十分重视和加强这局部职工的思想政治工作。一是注重政治思想工作的人情味,把思想疏导工作做细做到家。职工下岗分流不是简单的个人责任,也绝非是个别人无能,而是因为企业改革,岗位或机构发生变化带来的。一人分流,牵动全家,公司领导以真诚的态度、真挚的情感,主动接近他们,逐个与他们谈心讲政策

11、,交朋友,耐心听取他们的意见。对职工关心的社会保险、养老保险、安置补助等问题,更是讲解得清清楚楚。二是解决思想问题与解决实际问题相结合。公司依据国家有关政策,制定详细周密的下岗分流方法,并分别屡次召开离退休职工座谈会、内退职工座谈会、下岗职工座谈会,征求他们的意见,听取他们的呼声。对他们的要求,公司按照“兼顾国家、集体和个人三方面利益原那么,尽量向政府争取政策,解决他们的实际困难,把他们安排好。在离退休职工、内退职工的一切手续办完以后,公司还出钱安排他们到石象湖玩耍,离退休职工、内退职工对此非常满意。对待岗职工,公司也不是简单地把他们推向社会,而是引导他们树立不管“铁饭碗,“瓷饭碗,“只要有饭都是饭碗的多元择业观念。对不愿离开公司的待岗职工,公司举行培训班,对他们进行技术培训,并再次提供岗位,供他们竞争上岗。通过学习,公司待岗职工已根本上岗。XX市水务集团公司的下岗分流工作做得得人心、暖人心、稳人心。 总之,企业改制时一定要用时代要求来审视思想政治工作,用开展眼光来研究思想政治工作,用改革的精神来推动思想政治工作,努力使思想政治工作更好地表达时代性、规律性,并富于创造性。 第7页 共7页

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