1、XX年公司平安工作方案 一、年度平安目标及平安考核指标： （一）平安目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故； 2、不发生有人员责任的重大事故； 3、不发生人身死亡事故； 4、不发生恶性误操作事故； 5、不发生重大交通事故； 6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安生产1650天。 （二）平安考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类平安考核指标符合规定 二、日常工作： （一）宣传平安生产的方针，催促与平安生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员平安生产职责规定及上级有关规定； 2、各职能部门及各生产岗位的平
2、安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实； 3、“两票三制平安管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 5、定期开展平安网络组织活动。 （二）监督平安生产方案、“反措、“安措方案的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措和“安措方案上报，并审核上报“两措方案有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。 2、“两措方案执行结束应有记录，并 能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措的完成率，根据完成率总结执行情况。 4、催促平安用具的定期校验。第1文秘版权所有 （三）组织平安教
3、育培训及安规学习、考试。 1、工人（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级平安教育，考试合格前方可允许上岗，实习生必须经过三级平安教育和平安规程考试前方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进行一次平安竞赛活动。 4、按时编制年度培训方案，能贯彻落 实，并且有执行记录。 （四）平安例行工作： 1、检查班组是否每周举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，
4、分场领导是否认期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 3、公司、部门每月定期召开一次平安例会，及时汇报及解决平安生产中存在的问题，并应记录齐全。 4、每月编制一期平安简报，及时通报各部门平安生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。 （五）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。 1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。 2、事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过，事故报告填写内容应符合电力 生产事故调查规程的要求。 3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况具体贯彻。 （六）平安工作奖惩： 1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出平安奉献的同志进行表扬、奖励。 2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过的原那么进行考核、统计。 2023年公司平安工作方案 第4页 共4页
